La Plataforma por la Defensa de la Sanidad Pública señala que, además de multiplicar el presupuesto necesario, la Xunta prevé 375 camas menos y elimina módulos de investigación. El presupuesto que el anterior Goberno bipartito destinaba a este hospital, que pretendía ser un centro de referencia, ascendía a 370 millones de euros. Ahora, la conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, cifra esta inversión en 2.500 millones de euros (siete veces más).
Hay que ver esto con mucho detalle y no sólo desde la parte interesada (sindicatos de funcionarios, sanitarios y médicos) Lo importantes es que la atención al paciente sea la misma o mejor. Sólo por el hecho de que se puedan poner turnos de tarde sin problemas, o por no pagar los extraños pluses funcionariales, por no hablar del "doble seguro" público/privado del que gozan los funcionarios ya tiene que salir más barato al contribuyente...amen de la sinergía de costes al alternar la atención a los asegurados privados con los públicos.
Los servicios públicos privatizados cuentan con controles de normativa ISO y normativas muy rígidas de calidad y servicio muy por encima de muchos servicios públicos, y pueden ser rescindidos de inmediato en todo o en parte, amén de llevar implícitos compromisos de inversión que revierten siempre en los activos para el Patrimonio Público.
Pondré un ejemplo que me ha ocurrido: trombo en una pierna y operación de varices. En la otra ya hay también dolor.
-médico de cabecera: Me atienden en varias visitas (medico cabecera, luego especialista tras dos meses de espera y eso que iba preferente, por supuesto por la mañana...pidiendo permiso laboral) Primero operar la pierna del trombo y tomar tratamiento sintomático, la operación no puede ser por catéter ha de ingresar en el hospital. La otra pierna el dolor no parece de variz, no se opera. Ecografía sólo de la pierna "mala".
-Por derivación al llevar un año en lista de espera, en hospital privado: Me atienden a las 19.00 horas después del trabajo -Exploración de ambas piernas por ecografía. Ambas tienen varices de ahí el dolor, operar primero pierna del trombo sí puede hacerse por catéter sin ingrso hospitalario, aunque es una variz delicada y a continuación una vez recuperado la otra pierna también directamente sin volver a consulta.
¿donde me han atendido mejor? ¿ Es menos mala una que otra? Los pacientes lo que queremos es curarnos sin pagar un duro, que ya lo hemos pagado en impuestos y cotizaciones a lo largo de nuestra vida laboral, no importa donde, lo antes posible.
#4 ¿En que país de Nunca Jamás vives? Es solo curiosidad.
Por cierto. Hospital público: ingresa 60€ por lo que te han hecho. Hospital privado: le cobra a la administración 120€ por lo mismo. Paga esos 120€ al hospital publico y te atenderán así.
#4 Pues yo te voy a comentar el caso de mi padre. Es más son dos casos, uno uno en un privado concertado y el otro en un público.
En el primer caso después de una operación, en el postoperatorio, empezó a empeorar. Durante cinco días no pararon de hacer cultivos buscando infecciones, tacs y demás pruebas médicas. Al final dieron con el problema y lo solucionaron.
Un año después ingresó en el otro hospital para otra operación. También se le complicó el postoperatorio y empezó a encontrarse mal, cuatro días después ya no reconocía a su familia ni podía mover la mitad izquierda del cuerpo. Hasta que no exigimos que viniese un médico y amenazamos con denunciar al hospital, no se le había hecho ni una sola prueba. Ni una sola prueba en cuatro días en una persona que se veía que se estaba muriendo. El médico que vino encargó un análisis de sangre y encontraron el problema.
#4 cesion de explotacion de hospital yo veo dos modelos ingresos fijos o por consulta.
Fijos .- al empresario le interesa la pasta como no tiene manera de obtener mas ingresos para maximizar su beneficio obligara a sus empleados a reducir costes (altas tempranas, apagado de bombillas, evitar ciertas intervenciones donde el beneficio es minimo), como cada año queremos mas dinero vamos introduciendo profesionales cada vez menos capacitados "novatillos, becarios .." y los sobresaturamos de trabajo para evitar pagar mas nominas y maximizar el beneficio
por consulta.- como empresario me creo una tablita de todos los servicios que ofrece mi hospital, y calculo la rentabilidad por tipo de consulta, por lo tanto las consultas que esten en el top ten van a tener prioridad "revisiones rapidas, aplicación de vacunas ..." estas se alargaran con mas con revisiones artificiales para hacer mas caja, cosas que llevan mucho tiempo pues bueno mejor cosa acelerarla aunque el medico no se detenga el suficiente tiempo.
el trato del hospital depende de su fuente de ingresos, existen privados que tienen un plus con los rebotes de la publica pero no es su fuente de ingresos.
luego nos quejamos de la corrupción, pero, no veo a mucha gente saliendo a la calle a evitarla en la sanidad, y siempre nos quejamos cuando ya es tarde.
Es una empresa privada. Hasta suponiendo unos servicios iguales, que nunca lo son ya que lo que tratan es siempre de reducir costes a base de ofrecer menor calidad pero muy "bonita", siempre serán más caros. Al coste del servicio hay que añadir lo que gana la empresa. Y una empresa solo va bien si los beneficios crecen anualmente.
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Hay que ver esto con mucho detalle y no sólo desde la parte interesada (sindicatos de funcionarios, sanitarios y médicos) Lo importantes es que la atención al paciente sea la misma o mejor. Sólo por el hecho de que se puedan poner turnos de tarde sin problemas, o por no pagar los extraños pluses funcionariales, por no hablar del "doble seguro" público/privado del que gozan los funcionarios ya tiene que salir más barato al contribuyente...amen de la sinergía de costes al alternar la atención a los asegurados privados con los públicos.
Los servicios públicos privatizados cuentan con controles de normativa ISO y normativas muy rígidas de calidad y servicio muy por encima de muchos servicios públicos, y pueden ser rescindidos de inmediato en todo o en parte, amén de llevar implícitos compromisos de inversión que revierten siempre en los activos para el Patrimonio Público.
Pondré un ejemplo que me ha ocurrido: trombo en una pierna y operación de varices. En la otra ya hay también dolor.
-médico de cabecera: Me atienden en varias visitas (medico cabecera, luego especialista tras dos meses de espera y eso que iba preferente, por supuesto por la mañana...pidiendo permiso laboral) Primero operar la pierna del trombo y tomar tratamiento sintomático, la operación no puede ser por catéter ha de ingresar en el hospital. La otra pierna el dolor no parece de variz, no se opera. Ecografía sólo de la pierna "mala".
-Por derivación al llevar un año en lista de espera, en hospital privado: Me atienden a las 19.00 horas después del trabajo -Exploración de ambas piernas por ecografía. Ambas tienen varices de ahí el dolor, operar primero pierna del trombo sí puede hacerse por catéter sin ingrso hospitalario, aunque es una variz delicada y a continuación una vez recuperado la otra pierna también directamente sin volver a consulta.
¿donde me han atendido mejor? ¿ Es menos mala una que otra? Los pacientes lo que queremos es curarnos sin pagar un duro, que ya lo hemos pagado en impuestos y cotizaciones a lo largo de nuestra vida laboral, no importa donde, lo antes posible.
#4 ¿En que país de Nunca Jamás vives? Es solo curiosidad.
Por cierto. Hospital público: ingresa 60€ por lo que te han hecho. Hospital privado: le cobra a la administración 120€ por lo mismo. Paga esos 120€ al hospital publico y te atenderán así.
#4 Pues yo te voy a comentar el caso de mi padre. Es más son dos casos, uno uno en un privado concertado y el otro en un público.
En el primer caso después de una operación, en el postoperatorio, empezó a empeorar. Durante cinco días no pararon de hacer cultivos buscando infecciones, tacs y demás pruebas médicas. Al final dieron con el problema y lo solucionaron.
Un año después ingresó en el otro hospital para otra operación. También se le complicó el postoperatorio y empezó a encontrarse mal, cuatro días después ya no reconocía a su familia ni podía mover la mitad izquierda del cuerpo. Hasta que no exigimos que viniese un médico y amenazamos con denunciar al hospital, no se le había hecho ni una sola prueba. Ni una sola prueba en cuatro días en una persona que se veía que se estaba muriendo. El médico que vino encargó un análisis de sangre y encontraron el problema.
Ahora adivina en que hospital fue cada caso.
#4 cesion de explotacion de hospital yo veo dos modelos ingresos fijos o por consulta.
Fijos .- al empresario le interesa la pasta como no tiene manera de obtener mas ingresos para maximizar su beneficio obligara a sus empleados a reducir costes (altas tempranas, apagado de bombillas, evitar ciertas intervenciones donde el beneficio es minimo), como cada año queremos mas dinero vamos introduciendo profesionales cada vez menos capacitados "novatillos, becarios .." y los sobresaturamos de trabajo para evitar pagar mas nominas y maximizar el beneficio
por consulta.- como empresario me creo una tablita de todos los servicios que ofrece mi hospital, y calculo la rentabilidad por tipo de consulta, por lo tanto las consultas que esten en el top ten van a tener prioridad "revisiones rapidas, aplicación de vacunas ..." estas se alargaran con mas con revisiones artificiales para hacer mas caja, cosas que llevan mucho tiempo pues bueno mejor cosa acelerarla aunque el medico no se detenga el suficiente tiempo.
el trato del hospital depende de su fuente de ingresos, existen privados que tienen un plus con los rebotes de la publica pero no es su fuente de ingresos.
luego nos quejamos de la corrupción, pero, no veo a mucha gente saliendo a la calle a evitarla en la sanidad, y siempre nos quejamos cuando ya es tarde.
si quieres conocer el proceso privatizador snitario en madrid, pásate por www.misaludnoesunnegocio.net
www.casmadrid.org
y por la mía, que es personal...
http://www.nodo50.org/periodismociudadano/
también bolinf
Es una empresa privada. Hasta suponiendo unos servicios iguales, que nunca lo son ya que lo que tratan es siempre de reducir costes a base de ofrecer menor calidad pero muy "bonita", siempre serán más caros. Al coste del servicio hay que añadir lo que gana la empresa. Y una empresa solo va bien si los beneficios crecen anualmente.