El trabajo no es un juego, pero quizás debería serlo

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por siberiano el 10-06-2007 08:50 UTC

Paul Johnston, presidente y consejero delegado de una empresa que desarrolla programas de gestión de relaciones con los clientes, ha remodelado su empresa en torno a la idea de que los programas informáticos de empresa funcionarían mejor si pareciesen un juego.

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