En UK los ISP solo ofrecen "tarifa plana de verdad" en la gama alta, para el resto de paquetes hay un límite de uso. Ejemplo... las tarifas de BT: http://www.broadband.bt.com/ppc/defaulta.aspx?s_cid=con_ppc_maxus_vidZ60_Broadband&vendorid=Z60&gclid=CMrXxvX79KMCFcU_4wod3Cqq1A
Si parece que te vas a pasar del límite en el mes, te envían un email para avisar, y te tarifican a 1 libra el GB extra de tráfico.
O2 lo único que hace es adoptar la política del proveedor a batir, BT... y de paso se traen la política a España
#58, yo soy licenciada en informática así que con unos cuantos años más que tú. Siempre he detectado una pasividad horrible entre nosotros.
Por deformación profesional (en el fondo, todo en la vida es un sistema) somos capaces de ver por dónde van los tiros en multitud de situaciones -no necesariamente de índole tecnológico, sino de proceso-, dónde van a surgir los problemas. En lugar de convertir esta "clarividencia" en una oportunidad, por algo que no alcanzo a comprender simplemente lo tomamos con derrotismo, el que da la clara certeza de que "por mucho que avisemos no nos van a hacer ni p* caso.." y por lo tanto con cinismo cáustico (que efectivamente hace que no nos hagan ni p* caso).
Nuestra actitud es en buena parte la razón por la cual un trabajo que requiere cualificaciones y aptitudes muy sofisticadas como es el desarrollo se menosprecia de esa manera. Cualquier imbécil medianamente capaz de comprender un proceso de negocio y con la habilidad de utilizar un sistema informático puede convertirse en un líder de proyecto que se lleva todas las felicitaciones cuando las cosas se ponen en marcha, cuando en muchos casos es el "técnico" el que ha tenido que "inventarse" todos los requerimientos, pero no sale de la sombra y el reconocimiento le evade.
Repito que es cosa de actitud, quizás deberíamos saber hacernos valorar más. No creo que esto se pueda hacer a base de una "huelga de informáticos", eso sería una pataleta infantiloide que resultaría contraproducente. ¿Qué tal romper ese autoimpuesto techo de cristal y salir del departamento de informática unos añitos y luchar contra problemas del "mundo real"? ¿Por qué no ganarse los galones ocupando el espacio de ese líder de proyecto optimista y kamikaze que a fin de cuentas lleva los proyectos a buen puerto en presupuesto y tiempo (y siendo realmente informáticos sin exponer a la organización al riesgo que implica el tomar decisiones sin tener ni idea), que es lo que verdaderamene aprecian los gestores y directivos? ¿Y una vez un@ se convierte en directivo, darle la vuelta a la situación y dar el valor justo y necesario al talento de los profesionales de la informática?