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#81 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

zilvika — Tue, 01 Mar 2016 11:51:36 +0000

#80 Pues tienes toda la razón

» autor: zilvika

#80 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--88899-- — Tue, 01 Mar 2016 11:47:19 +0000

#79 la RAE!
dle.rae.es/?id=9e8d8Dc

» autor: --88899--

#79 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

zilvika — Tue, 01 Mar 2016 11:11:43 +0000

#78 Yo creo que no, y en todos los sitios que miro pone cociente ¿Tienes algún sitio (un poco serio) que diga coeficiente?

» autor: zilvika

#78 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--88899-- — Tue, 01 Mar 2016 11:10:07 +0000

#63 Se dice de las dos formas.

» autor: --88899--

#77 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

ED209 — Mon, 29 Feb 2016 07:48:24 +0000

#61 estoy de acuerdo. Lamentablemente, es poco habitual

» autor: ED209

#76 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--143520-- — Sun, 28 Feb 2016 23:04:15 +0000

Al final me parece que ese equipo de estadístas, psiquiatras, etc, no pudo sacar ninguna conclusión y tiró de lo que "pudo".

» autor: --143520--

#75 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

gonas — Sun, 28 Feb 2016 22:55:44 +0000

#13 la gerarquia militar son eficientes cuando te estan dusparando y no hay tiempo para levantar la cabeza. Pero para cualquier otra cosa es muy inegiciente. El ejemplo es que las ONG's para montar campamentos lo hacen por una decima parte de lo que les cuesta a los militares.

» autor: gonas

#74 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

AlexCremento — Sun, 28 Feb 2016 21:53:59 +0000

#13 Cuando un grupo no funciona como una suma está claro que 1-2 tienen que tomar las riendas del grupo y el resto seguir estas normas.

» autor: AlexCremento

#73 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

AlexCremento — Sun, 28 Feb 2016 21:52:25 +0000

#2 Sasto. Y si sabes que no pintas nada en el grupo o que incluso se ríen de ti o te faltan al respeto ya ni te cuento.

» autor: AlexCremento

#72 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

AlexCremento — Sun, 28 Feb 2016 21:51:38 +0000

#1 Con 20 años la edad de tus compañeros puede ser algo determinante, pero con más de 30 ya no lo es. A mis casi 40 tacos tengo mejor relación con los de 20 y con los de 60 que con los de mi edad.

» autor: AlexCremento

#71 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

AlexCremento — Sun, 28 Feb 2016 21:50:14 +0000

Muy interesante el artículo, aunque la conclusión final es que cada persona es un mundo y por tanto un grupo de personas aún lo es más.

» autor: AlexCremento

#70 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

aironman — Sun, 28 Feb 2016 21:16:11 +0000

#62 ups se me escapó el dedo sin querer, te compenso en otro momento

» autor: aironman

#69 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

jmpep — Sun, 28 Feb 2016 21:14:26 +0000

#13 Pues a mi la jerarquía por antigüedad me resulta inútil. Yo para seguir a alguien necesito saber que seguirle va a ayudarme a cumplir mis propias metas. Si alguien tiene diez años menos que yo pero puede hacer que yo aprenda más, que nuestro departamento tenga éxito y por lo tanto tengamos más seguridad laboral, etc, yo le sigo fielmente. Por otro lado, si tiene diez años más, pero no toma decisiones correctas y no ayuda a su equipo a crecer laboral ni personalmente... poco voy a durar a su cargo.

» autor: jmpep

#68 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

chachi7 — Sun, 28 Feb 2016 20:39:45 +0000

Al final google tiene mucha gente contratada y muchos equipos para saber que funciona y que no.

» autor: chachi7

#67 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--454746-- — Sun, 28 Feb 2016 20:01:08 +0000

#30 Prueba "armoniza". Menos la h estoy de acuerdo con el resto del comentario.

» autor: --454746--

#66 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--275256-- — Sun, 28 Feb 2016 19:55:15 +0000

Es la gran diferencia entre un equipo y una colaboracion la primera busca un final de conjunto la segunda que sus ideas se mantengan aunque no cuadran en conjunto pero si idividualmente

» autor: --275256--

#65 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--508603-- — Sun, 28 Feb 2016 19:34:40 +0000

Je, es que esto de los equipos muchas veces sale mal. A mi a veces me ha pasado de formar equipos muy buenos y resolver mucho más que cada uno por separado y otras veces todo lo contrario, que te caiga un equipo de incompetentes con el que no se puede trabajar. Pero lo mejor de todo es cuando valoran tu trabajo por cómo ha ido el equipo en general

» autor: --508603--

#64 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--233533-- — Sun, 28 Feb 2016 19:23:03 +0000

Si Steve Jobs estuviese vivo y lee esto se descojona.

» autor: --233533--

#63 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

zilvika — Sun, 28 Feb 2016 19:15:24 +0000

¡Se dice COCIENTE intelectual!

» autor: zilvika

#62 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--352386-- — Sun, 28 Feb 2016 19:09:34 +0000

#2 Te refieres a un trepa nador

» autor: --352386--

#61 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

oricha_1 — Sun, 28 Feb 2016 18:57:03 +0000

#22 Yo si he estado en el ejercito y te puedo asegurar que cuando tienes un buen jefe un equipo puede ser muy bueno.

» autor: oricha_1

#60 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

capitan__nemo — Sun, 28 Feb 2016 18:46:00 +0000

#55 Y despues está esto de la misión de los trabajadores en las corporaciones.

» autor: capitan__nemo

#59 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--420014-- — Sun, 28 Feb 2016 18:17:52 +0000

Vamos, que si en los equipos se respetan las cosas van mejor.

» autor: --420014--

#58 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Gladrax — Sun, 28 Feb 2016 18:11:01 +0000

Yo estudio cocina y gastronomía ahora mismo. Y he comprobado que, a veces, el trabajo en equipo no es más que una ilusión.
No soy completamente inocente (tiendo a frustrarme rápido, lo que en otras partes se llama "ser borde") pero no mucho más que los demás:
1- Unos directamente no dicen nada: se dejan llevar por otros, con tal de hacer lo que más ilusión les hace (preelaboración, elaboración, decoración...).
2- Los que menos aguanto: Los "¡ME HACE ILU!": ¿Cómo empezar con estos acaparadores? Arrastran fuera a cualquier otro que quiera hacer lo mismo o que quiera ayudar lo más mínimo: o estás completamente bajo sus órdenes o sólo eres una molestia que, en caso de que no lleguen a hacer lo que tanta ilusión les hacía, pasa a ser culpa de los demás, nunca suya.
3- Los que no escuchan: ya sea al profesor (la mayoría), ya entre ellos. Aunque les señales que el profesor ya ha advertido acerca de sus malas prácticas, ellos insistirán e insistirán en hacer las cosas "a su manera" (curioso que para ellos "a mi manera" signifique "correcto" cuando normalmente es lo contrario). Simplemente, entran en su rico mundo interior e ignoran críticas o advertencias.
4- Los que no dejan hablar: Otros de mis más despreciados. Apenas recuerdo haber terminado una sola frase en todo el curso. No van a escuchar a nadie: sólo quieren decir lo que tienen que decir e ignorar a todos los demás. Interrumpen o hacen preguntas para después interrumpir durante la respuesta (si ya tenían la respuesta en la cabeza, una que van a seguir en lugar de la que yo les responda, ¿para qué preguntan nada?).

Y hay más y más casos. No voy a alargarme mucho más. No voy a salir de este curso como un trabajador en equipo (quizá como el más valioso friegaplatos, el que siempre tiene el mechero y el más desastroso decorador (nunca me dejan y así no hay quien aprenda ^_^U)) pero sí conociendo mucho de la egoísta naturaleza humana.

» autor: Gladrax

#57 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--194262-- — Sun, 28 Feb 2016 18:10:29 +0000

Tiene toda la lógica del mundo.

» autor: --194262--

#56 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

GoDie — Sun, 28 Feb 2016 18:05:04 +0000

#46 Lo leí por encima y no vi nada relevante. Como ya dijeron por otros comentarios muchas cosas son obvias.

Tener genios, especialistas o gente con mucha experiencia en determinada area en un grupo ayuda y seguramente mucho y tampoco me parece irrelevante, solo que un proyecto hablando globalmente un genio un especialista su palabra o ideas son o deberían ser tan relevantes como cualquier otra y tener todos la misma oportunidades de oportar sus ideas y decisiones al proyecto.

El problema es dejarlos acaparar todas las decisiones, liderar imponiendo y/o hacer dogma de sus ideas debido a su genialidad o conocimiento en una determinada área. Pero bueno eso es algo que sabia, el concepto de brainstorming tiene su popularidad y se reconoció en su momento su eficacia por eso mismo. Nada nuevo.

» autor: GoDie

#55 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

capitan__nemo — Sun, 28 Feb 2016 17:57:01 +0000

#3 Parece que es bastante extensible a amplios grupos de la sociedad y su conjunto.

El 37% de los trabajadores británicos piensan que sus trabajos no tienen sentido [ENG]
www.meneame.net/story/37-trabajadores-britanicos-piensan-trabajos-no-t
www.meneame.net/c/18834972

Igual si te dejan clara tu misión en una corporación, ves que esa misión, esa labor, no tiene sentido para la sociedad. Incluso que no hace bien a la sociedad, al conjunto de la sociedad.
www.meneame.net/c/18827038

» autor: capitan__nemo

#54 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

U11s2001 — Sun, 28 Feb 2016 17:56:29 +0000

Alguien debería enviar el link a los partidos políticos ,..sólo saben hacer si es en plan dictadura,...yo,yo,yo...

Así podrían hacer de mamporreros de los banqueros,...pero sentiríamos que hay algo de amor y no haría falta tanta vaselina de falsedad y mentiras.

» autor: U11s2001

#53 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--88270-- — Sun, 28 Feb 2016 17:53:32 +0000

#15 Todo hay que situarlo en un contexto. Si hay que atravesar un campo de minas, no puedes tener un criterio arbitrario de quien va el primero y quien el último. Los más veteranos deben ir detrás porque son más valiosos. Es el mismo criterio que se usaba en las legiones romanas. Los más veteranos estaban en las filas de atrás.

Me refiero a que muchos problemas de grupo son debido a una falta de disciplina y utilizar la antiguedad para delimitar la gerarquía es un criterio muy general, que suele ser adecuado en estas circunstancias.

Pero, darle autoridad a una persona debe estar compensado con un mayor grado de responsabilidad, de otra forma no funciona. Es lo típico de los jefes gilipollas, que no asumen su responsabilidad cuando el equipo no funciona. Cada miembro debe tener un grado de responsabilidad, acorde con el grado de autoridad.

» autor: --88270--

#52 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--312149-- — Sun, 28 Feb 2016 17:48:33 +0000

[Usuario deshabilitado]

» autor: --312149--

#51 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

ciborg — Sun, 28 Feb 2016 17:45:08 +0000

#43 Sí, cada día más control y predicción del comportamiento.

» autor: ciborg

#50 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--312149-- — Sun, 28 Feb 2016 17:45:06 +0000

[Usuario deshabilitado]

» autor: --312149--

#49 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--312149-- — Sun, 28 Feb 2016 17:39:18 +0000

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» autor: --312149--

#48 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--31911-- — Sun, 28 Feb 2016 17:35:06 +0000

Al final muchos estudios acaban apuntando hacia la misma dirección, y muchos ellos desde ópticas diferentes. Por ejemplo, quienes se ocupan del concepto de "sabiduría de las masas" lo hacen (como mínimo, hasta donde yo sé) desde el punto de vista sociológico como desde el punto de vista estadístico.

Desde esas dos perspectivas que menciono hay unas máximas que deben cumplirse por norma general para que los grupos operen mejor que el mejor de sus individuos

-> independencia entre los individuos que lo componen (unos no pueden condicionar a otros, o no demasiado, deben poder aportar sus ideas y soluciones libremente).
-> diversidad (si todo el mundo piensa igual, o tiene la misma formación, o peor aun, todo a la vez, mal vamos).
-> individuos informados (no hace falta que ninguno de ellos sea experto en nada, pero sí debe cumplirse que todos ellos, o una mayoría amplia, tenga formación y conocimientos relativos a las tareas encomendadas). Esto es evidente en el contexto de una empresa especializada, pero como estos estudios se refieren a la "sabiduría de las masas" como concepto más amplio y buscan explicar porqué algunos grupos consiguen actuar de forma inteligente, debe quedar claro que no hay ningún mecanismo subyacente que haga aparecer la información de la nada. Se parte de que los integrantes del grupo ya saben algo, aunque no sea mucho.
-> Mecanismo de "agregación" eficaz: Es decir, existe una forma eficiente y eficaz de combinar las ideas de los integrantes del grupo, sean dispares o hayan coincidido. Dependiendo de la tarea los mecanismos óptimos serán unos u otros. Pero ejemplos claros cuando se intenta responder una pregunta son el uso de mayorías simples, o promedios, o técnicas de agregación de ratings y/o rankings, o para ciertas tareas complejas la clásica división del trabajo basada en especialización

Al final, el aspecto de la empatía es muy importante porque afecta por muchas vías a cada uno de estos puntos, principalmente a la independencia de los integrantes del grupo y a los mecanismos de agregación (y esto sí que es una opinión sin respaldo alguno más que el haberle dado dos vueltas en mi cabeza).

» autor: --31911--

#47 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

iampiti — Sun, 28 Feb 2016 17:28:39 +0000

#16 En Google saben bastante de optimizar procesos y software. Lo que han hecho aquí no es más que intentar optimizar el funcionamiento de los equipos de personas.
Esos conceptos de empatía, sensibilidad colectiva etc, han de aparecer porque es así como funcionamos las personas

» autor: iampiti

#46 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--312149-- — Sun, 28 Feb 2016 17:27:42 +0000

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» autor: --312149--

#45 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--450068-- — Sun, 28 Feb 2016 17:24:46 +0000

[Usuario deshabilitado]

» autor: --450068--

#44 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

capitan__nemo — Sun, 28 Feb 2016 17:23:18 +0000

#39 Y esto nos deriva a este otro comentario sobre como tenemos organizados los grupos y nuestra sociedad. (derivado de lo que supuestamente llevó al fracaso de nokia)
www.meneame.net/c/17785550

"Ha entendido que no todo puede estar centrado en la eficiencia, que los empleados no quieren dejarse en casa parte de su personalidad, de su vida interior.

En definitiva: el Project Aristotle es un recordatorio de que cuando las compañías intentan optimizarlo todo pueden olvidar con facilidad que el éxito va en muchos casos ligado a las experiencias (interacciones emocionales, conversaciones sobre lo que queremos ser y cómo nos relacionamos con los compañeros de equipo), las cuales no pueden ser realmenete optimizadas."

Y esto me recuerda a este otro parrafo:
"¿Por qué los valores que nos hemos otorgado constitucionalmente y que, además, son los que todos impulsamos en nuestras relaciones humanas –honestidad, aprecio, confianza, responsabilidad, solidaridad y generosidad-, se comprueban radicalmente opuestos –avidez, envidia, desconfianza, irresponsabilidad, desconsideración y egoísmo- a los que rigen en la economía? "
Christian Felber, "La economia del bien comun"

A esto otro
www.meneame.net/c/18850706

Realmente sí se pueden optimizar las cosas, pero tienen que optimizar unos parámetros completamente diferentes a los típicos empresariales, corporativos. Cambiar completamente el marco de optimización.

» autor: capitan__nemo

#43 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

iampiti — Sun, 28 Feb 2016 17:22:48 +0000

#5 Resulta curioso que Google aplique a sus empleados el mismo espionaje que nos aplica a los usuarios de sus servicios.
Eso de que tuvieran en cuenta cuánto socializaban fuera del trabajo... pues da un poco de mal rollo, pero luego te paras a pensar y saben donde estamos en cada momento si utilizas un teléfono con Android.

» autor: iampiti

#42 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--450068-- — Sun, 28 Feb 2016 17:20:51 +0000

[Usuario deshabilitado]

» autor: --450068--

#41 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

elzahr — Sun, 28 Feb 2016 17:14:16 +0000

#12 Te la coges con papel de fumar. Fíjate que, aún siendo Google una empresa 100% privada, estos estudios nos ayudarán a mejorar los resultados del trabajo en grupo. Esto lo puedes aplicar a cualquier cosa, desde el desarrollo del software, a una ONG, a la administración pública, la investigación, etc.. llámale prosperidad si quieres.

Justamente ésta noticia es un contraejemplo a la estupidez que acabas de decir.

» autor: elzahr

#40 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--302761-- — Sun, 28 Feb 2016 17:05:20 +0000

#13 En función del antigüedad? A ver, para cabo es concurso/oposición, para cabo 1º igual, para sargento también, para teniente también.
Para el resto quitando capitán y sargento 1º, se piden méritos y cursos, que si no se tienen no se asciende por mucha antigüedad que haya.
En resumidas cuentas, puedes tener un capitán que ha ascendido por años, pasado el concurso/oposición más academia de 5 años, y ser un gilipollas igualmente.
De hecho, hay muchos mandos que joden los grupos de trabajo militares, precisamente porque pasan de la experiencia de los mandos intermedios a pesar de sacar a veces el triple de experiencia incluso en combate.

» autor: --302761--

#39 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

capitan__nemo — Sun, 28 Feb 2016 17:05:17 +0000

Precisamente en el texto cometen el primer error.
" Es decir: el objetivo era averiguar si existía un Coeficiente Intelectual capaz de emerger de un equipo y que fuera diferente a los CI de sus distintos miembros por separado."

El ci, coeficiente de inteligencia es el mayor magufo y fail de la historia de la educación y la psicologia.

Que queda demostrado cuando hablan de que lo importante en los grupos es, la empatia y la sensibilidad, es decir unos de los componentes de la inteligencia emocional.

Que no lo mencionan en ningún puto lado del artículo.
¿Qué pasa si en los grupos de exito en vez de medir los parametros individuales de ci, miden los parametros individuales de inteligencia emocional?

» autor: capitan__nemo

#38 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

borteixo — Sun, 28 Feb 2016 17:04:15 +0000

#4 hasta en esta noticia trolleas?

» autor: borteixo

#37 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

JanSmite — Sun, 28 Feb 2016 17:01:57 +0000

#34 #30 Mi esposa tiene un equipo de trabajo en el que hay una persona así: es la encargada. Mi esposa supo ver que, a pesar de haber personas en el grupo con más nivel que ella, ella, como bien decís, lima asperezas, rebaja roces entre compañeros y hace que las cosas funcionen con suavidad. Y eso tiene un valor enorme, mucho más que tener a miembros enfrentados por diferencia de criterio, por celos profesionales o por lo que sea.

» autor: JanSmite

#36 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

JanSmite — Sun, 28 Feb 2016 16:56:53 +0000

#4 Va, hombre, que tu jefe te excite no significa que le pase a todo el mundo.

» autor: JanSmite

#35 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--111128-- — Sun, 28 Feb 2016 16:47:12 +0000

#1 Yo tengo un compañero que para todo tiene un pero, y siempre es muy negativo. Me desquicia que a todo le vea su lado negativo. Lo del "pero" no está mal, me hace pensar si voy por el camino correcto o no. Por cierto, en teoría soy su jefe: yo soy el que le dice que trabajo que tiene que hacer.

» autor: --111128--

#34 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

pollo — Sun, 28 Feb 2016 16:33:12 +0000

#30 Sí, esas personas existen pero es una pena que pasen desapercibidas a pesar de funcionar como "lubricante relacional" en los grupos. Son personas que normalmente no destacan pero de los roles más importantes. Sólo se nota cuando no están y se va todo al garete.

Armonía en español no lleva "h", al contrario que en inglés.

» autor: pollo

#33 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

GoDie — Sun, 28 Feb 2016 16:30:12 +0000

#9 Si creas un grupo de todos genios al final lo que conseguirás seguramente sea un asesinato.

Todo el mundo en un grupo tiene algo que aportar y hasta del mediocre se puede aprender algo, solo hay que darles las mismas oportunidades de participar, valorarlos y no relegarlos a las tareas que no quiere nadie por ser más mediocres.

Si hay que seguir como de costumbre a un lider y trabajar en sus ideas es más posible el fracaso.

Sin contar que hay muchas formas de pensar y de resolver problemas, igual para una tarea sencilla uno con grandes dotes matematicas le da más vueltas de las necesarias y otro llega del punto A al punto B sin hacer siquiera una suma, su mente le da la respuesta o la idea. Y como dices algunas personas resuelven mejor unos problemas que otros.

En un grupo hay que valorar y escuchar todas las opiniones.

» autor: GoDie

#32 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Trigonometrico — Sun, 28 Feb 2016 16:27:12 +0000

#4 Eres la prueba viviente de que los de derechas perjudicáis la productividad en las empresas del país.

» autor: Trigonometrico

#31 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Trigonometrico — Sun, 28 Feb 2016 16:26:12 +0000

#1 www.meneame.net/c/18942505

» autor: Trigonometrico

#30 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--323100-- — Sun, 28 Feb 2016 16:25:21 +0000

#13 y al revés gente q harmoniza un grupo y crea buen ambiente aunque no sean los mejores a nivel tecnico o laboral. Conozco casos de grupos muy productivos gracias a una persona que siempre lima asperezas da buen rollo y sin enbargo a nivel productividad no es gran cosa

» autor: --323100--

#29 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Trigonometrico — Sun, 28 Feb 2016 16:21:50 +0000

#15 Creo que la jerarquía militar es el único sistema válido para el ejército, pero luego habrá ejércitos que son un asco, y ejércitos en los que las personas que hay dentro crecen como personas que son.

» autor: Trigonometrico

#28 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--376568-- — Sun, 28 Feb 2016 16:21:49 +0000

¿Al final que han descubirto? Que el problema es la gente tóxica y los típicos 'grupitos' tan fáciles de reconocer en casi cualquier sitio.

» autor: --376568--

#27 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--490855-- — Sun, 28 Feb 2016 16:20:02 +0000

#8 Eso pasa en todas partes.

» autor: --490855--

#26 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Trigonometrico — Sun, 28 Feb 2016 16:17:04 +0000

#11 Se habla de trabajo en equipo, y tal vez donde el trabajo se haga en serie no es tan relevante, pero en España el trabajo en cadenas de montaje es una parte muy pequeña.

» autor: Trigonometrico

#25 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Trigonometrico — Sun, 28 Feb 2016 16:07:44 +0000

#9 El acorde de música es una consecuencia y no es algo que haya que buscar, sino que es algo que percibes si las cosas se han hecho bien.

» autor: Trigonometrico

#24 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--280860-- — Sun, 28 Feb 2016 16:07:34 +0000

#12 Antes eran esclavos ahora somo consumidores esclavos. mejoramos un poco pero falta aun un buen camino.

» autor: --280860--

#23 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--504314-- — Sun, 28 Feb 2016 16:07:18 +0000

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» autor: --504314--

#22 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

ED209 — Sun, 28 Feb 2016 16:06:54 +0000

#18 pretendía debatir, preguntando si has tratado con muchos militares y les has preguntado, o si has hecho la mili como para saber de qué va el tema…
pero veo que sería un esfuerzo fútil ya que cascas negativos en base a "opinión" cuando sin embargo son para denunciar comentarios ofensivos. Tu opinión ya está muy bien formada, se te ve un tipo agradable y noble en el trato.

» autor: ED209

#21 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

oxelo — Sun, 28 Feb 2016 16:06:53 +0000

#17 Pero y lo new age que queda!

» autor: oxelo

#20 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

oxelo — Sun, 28 Feb 2016 15:57:41 +0000

Ahora que saben lo que no tienen que hacer seguro que lo siguen haciendo, como toda multinacional que contrata analistas.

» autor: oxelo

#19 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

estoyausente — Sun, 28 Feb 2016 15:56:52 +0000

#16 Demostrar cosas obvias no es fácil. Además, muchas cosas que son obvias, damos por obvias o asumimos como obvias, no son ciertas.

» autor: estoyausente

#18 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--211702-- — Sun, 28 Feb 2016 15:49:30 +0000

#15 si

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#17 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--171942-- — Sun, 28 Feb 2016 15:46:30 +0000

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#16 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

mike77 — Sun, 28 Feb 2016 15:38:04 +0000

Me alegro de ver por una vez un articulo de una gran empresa tecnológica en el que se encuentran las palabras: sociología, empatía, sensibilidad colectiva.

Totalmente de acuerdo con el articulo. Me sorprende que para sacar algunas conclusiones obvias se tenga que hacer un estudio tan grande. Será porque no son obvias.

» autor: mike77

#15 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

ED209 — Sun, 28 Feb 2016 15:36:12 +0000

#13 dices que la jerarquía militar funciona? en serio?

» autor: ED209

#14 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Turinet — Sun, 28 Feb 2016 15:33:28 +0000

"Otros crupos contaban con personas de nivel medio que se las apañaban para sacar provecho de las fortalezas individuales de cada miembro". De esos conozco yo muchos, un@s se tocan sus partes a dos manos y el resto saca adelante su correspondiente trabajo y el que le correspondería a esos miembros del equipo.

» autor: Turinet

#13 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--88270-- — Sun, 28 Feb 2016 15:29:40 +0000

#1 Hay personas que son inneherentemente destructivas en el trabajo, independientemente de su Cv o sus méritos individuales. Los problemas saltan cuando las gente no sabe cual es lugar, no existe una disciplina de empresa o criterios de evaluación claros.

En los equipos militares existen rangos en función de antiguedad y los miembros de más rango se responsabilizan del rendimiento del grupo y existe una gerarquía clara. Puede que no sea el sistema perfecto, pero ha funcionado durante miles de años. Yo lo recomiendo cuando un grupo no funciona.

» autor: --88270--

#12 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--406457-- — Sun, 28 Feb 2016 14:44:01 +0000

El viejo ideal de la Ilustración de juntar esfuerzos para que la humanidad prospere ya se ha quedado viejo. Hace cien años, la gente se preguntaba cómo conseguir que la cultura llegara a todos, para así lograr que los seres humanos tuvieran mejores vidas, trabajaran menos, fueran más libres, tuvieran más salud, avanzara la ciencia...

En el siglo XXI lo más importante es analizar e invertir en qué grupo de proletarios trabaja mejor (para que las empresas tengan éxito). ¡Productividad, liderazgo y competitividad! ¡Olé ahí! (Lo de igualdad, fraternidad y libertad ya sonaba muy rancio).

» autor: --406457--

#11 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--3703-- — Sun, 28 Feb 2016 14:01:43 +0000

En software el factor humano es crucial. Este estudio tiene sentido en Google, pero no me imagino a General Motors o a Pescanova haciendo este tipo de estudios.

» autor: --3703--

#10 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

sangetsu — Sun, 28 Feb 2016 12:25:21 +0000

creo que han ampliado el significado de optimizar al recuperar el componente humano, al menos eso es en teoría según el articulo

si quieres montar una empresa de éxito debes de cuidar de tus aliados (trabajadores) y enseñarles la visión y el encuadre de ellos en ella.

» autor: sangetsu

#9 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

pollo — Sun, 28 Feb 2016 11:42:36 +0000

Una de las claves es que no siempre los mejores individuos hacen el mejor equipo. Cualquier tipo de trabajo colaborativo es un poco como un acorde en música, todas las notas son diferentes y deben resonar armoniosamente entre sí.

Sé que la metáfora es cursi, pero es cierta.

Lo malo es que a priorio es muy difícil saber quienes van a encajar y quienes no. Hay gente sin habilidades destacadas que luego es buenísima reduciendo problemas de equipo de formas sutiles (por la forma de socializarse, etc.).

» autor: pollo

#8 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--157755-- — Sun, 28 Feb 2016 11:10:25 +0000

Pon un jefe narcisista o a un compañero trepa y ya sabéis el final por lo menos en Españistan donde todo es del revés a como debería ser.

» autor: --157755--

#7 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Karmarada — Sun, 28 Feb 2016 09:49:19 +0000

Google da miedo. Muy ínteresante todo el desarrollo de como llegaron a esas conclusiónes.

» autor: Karmarada

#6 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Yomisma123 — Sun, 28 Feb 2016 09:21:44 +0000

#4 No, además sigo a rajatabla el refrán de "donte tengas la olla, no metas la polla"

» autor: Yomisma123

#5 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

ciborg — Sun, 28 Feb 2016 09:19:42 +0000

People Analytics da un poco de sensación Gran Hermano. Hay que reconocer, sin embargo, que las conclusiones de Project Aristotle me parecen acertadas.

» autor: ciborg

#4 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--2052-- — Sun, 28 Feb 2016 08:40:43 +0000

[Usuario deshabilitado]

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#3 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--217613-- — Sun, 28 Feb 2016 08:11:09 +0000

Me resulta conocida la parte en que el equipo está descontento porque no saben cóomo encajan en el trabajo global de la compañía.

Hace unos años tuve un trabajo en donde no había objetivos ni tareas o métodos claros, cada uno luchaba por su lado por hacerlo funcionar y fallamos. Tanto que hubo que repetir la tarea más tarde, casi el mismo equipo, pero con un directorio distinto. Este directorio no hacía mucho del trabajo "real", pero sí nos asignó funciones y objetivos, junto con confianza para idear soluciones por nuestra cuenta y todo con plazos claros. El resultado fue que luego de entender a dónde queríamos ir y por qué, ideamos un método y aunque no fue coser y cantar, esta vez el trabajo sí resultó exitoso y el grupo era bastante mejor que la suma de sus partes.

» autor: --217613--

#2 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

--454746-- — Sun, 28 Feb 2016 08:08:50 +0000

#1 Saber que tienes al lado a un trepa destruye completamente cualquier ánimo de cooperación.

» autor: --454746--

#1 Esto es lo que Google ha averiguado sobre por qué hay equipos de trabajo que fracasan y otros que funcionan

Yomisma123 — Sun, 28 Feb 2016 08:06:50 +0000

Mi experiencia en buenos equipos también es que no tienes que ser igual que tus compañeros.
Uno de mis mejores compañeros tenía 30 años más que yo, nunca quedamos fuera del trabajo,...pero teníamos la misma actitud vital y sobre todo compromiso y ayuda el uno para el otro.
Totalmente de acuerdo con lo de los entornos seguros.
Sí tu jefe es un histérico, tu compañero un trepa, el de al lado un negativo que todo te lo va a criticar...pues no das todo lo que puedes

» autor: Yomisma123