El Modelo de Innovación Transversal de Mercadona, único en su especie, es un modelo abierto en el que participan la plantilla, los proveedores y los clientes (los ‘jefes’) y es entendido por la cúpula de la compañía como una de las principales palancas que les ha permitido diferenciarse y entrar en más de 5 millones de hogares españoles pese a las dentelladas del sector.
Que se dejen de cojonadas. Los precios y encontrar grandes locales en los barrios es lo que les ha hecho tener éxito. Hoy en día excepto la casi quiebra de Dia, todas las cadenas de supermercados tienen beneficios. El quid de la cuestión es tener un local de dimensiones adecuadas y en el lugar idóneo. Se de zonas de barrios donde en la misma calle y casi acera frente a acera, hay un Mercadona, un Condis y alguna cadena más de super, y todas funcionan.
El gato al agua se lo lleva el que es capaz de pillar el local en el sitio idoneo.
#2 En el caso de donde vivo de haber sido los primeros en apostar por un local grande y céntrico en comparación con los pequeños super que había, algún super que no tenía mucha visibilidad de pasar por delante y no enterarte a qué se dedicaban y pequeñas tiendas...que te obligaban a ir a los grandes hipermercados de las afueras. Dieron en el clavo.
#2 Eso no es cierto. Donde yo vivo hay un local donde ha habido, que yo recuerde un Sabeco, un Vidal y no sé si un Eroski. No iba ni el tato y no recuerdo haber tenido nunca más de dos personas delante en la cola. Todos ellos han acabado cerrando. Ahora se lo ha quedado Carrefour y lo está petando. La marca también hace mucho
¿Hablan de las fuertes presiones a los trabajadores para que no se den de baja, o para que vuelvan a trabajar antes de estar recuperados (Con muletas o vendajes si hace falta)?
Comentarios
Menudo publireportaje...en fins.
#1 No falla, si mencionan la tontería de "Mercadona llama jefes a los clientes" espérate una limpieza de sable patrocinada.
Que se dejen de cojonadas. Los precios y encontrar grandes locales en los barrios es lo que les ha hecho tener éxito. Hoy en día excepto la casi quiebra de Dia, todas las cadenas de supermercados tienen beneficios. El quid de la cuestión es tener un local de dimensiones adecuadas y en el lugar idóneo. Se de zonas de barrios donde en la misma calle y casi acera frente a acera, hay un Mercadona, un Condis y alguna cadena más de super, y todas funcionan.
El gato al agua se lo lleva el que es capaz de pillar el local en el sitio idoneo.
#2 En el caso de donde vivo de haber sido los primeros en apostar por un local grande y céntrico en comparación con los pequeños super que había, algún super que no tenía mucha visibilidad de pasar por delante y no enterarte a qué se dedicaban y pequeñas tiendas...que te obligaban a ir a los grandes hipermercados de las afueras. Dieron en el clavo.
#2 Eso no es cierto. Donde yo vivo hay un local donde ha habido, que yo recuerde un Sabeco, un Vidal y no sé si un Eroski. No iba ni el tato y no recuerdo haber tenido nunca más de dos personas delante en la cola. Todos ellos han acabado cerrando. Ahora se lo ha quedado Carrefour y lo está petando. La marca también hace mucho
La propanda semanal de Mercadona.. en fin..
¿Hablan de las fuertes presiones a los trabajadores para que no se den de baja, o para que vuelvan a trabajar antes de estar recuperados (Con muletas o vendajes si hace falta)?
¿Ahora hay que ponerle "transversal" a todo?
Tengo un Router Wifi Transversal de 10500Mbps