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#45 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Polarin — Mon, 03 Feb 2025 01:42:22 +0000

#44 "y que crees que es ese título? es una licenciatura. Son de 4 a 6 años (lo que aquí se conoce como carrera universitaria)."

No, es un bachelor. No das clases avanzadas que si se dan en MS, o el doctorado.

Lo que no estoy insinuando, si no declarando, es que no vas a competir con alguien que SI tiene formacion matematica avanzada cuando estas hablando de ML. Es como ser un CEO de una compania de Energia Nuclear: o tienes formacion en Fisica Nuclear, o puedes estar diciendo glipolleces.

» autor: Polarin

#44 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

pom — Sat, 01 Feb 2025 05:55:34 +0000

#43 y que crees que es ese título? es una licenciatura. Son de 4 a 6 años (lo que aquí se conoce como carrera universitaria).

No se bien si estás insinuando que alguien que estudió una ingeniería informática en los 90 (donde no existía el ML como tal y las redes neuronales aún no eran prácticas) y cuya empresa ha sido pionera en ello y ha dado lugar a uno de los frameworks más importantes de ML (PyTorch es de Meta) es un perfil no valido para llevar la compañía.

Un poco de seriedad. Una cosa es que alguien caiga mejor o peor y otra intentar menoscabar.

» autor: pom

#43 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Polarin — Sat, 01 Feb 2025 01:37:42 +0000

#30 No... Mark Zukemberg tiene un Bachelor of Science por Harward. No tiene ningun tipo de formacion en la teoria matematica avanzada de ML.

El problema es que ML es como ingeneria Nuclear: o los dos saben de que va el tema y tienen una educacion en Fisica Nuclear o les puede estallar el tema en las narices. El CEO es quien decide en que se mete el dinero: a Altman le han estado diciendo desde hace anios que lo que dice es erroneo desde el punto de vista matematico. Por ejemplo, en ningun momento nadie esta hablando de problams NP-completos o de que no puedes tener un 99% de fiabilidad, simplemente porque es maticamente imposible.

ML es un tema facinante, pero esa es mi tesis: en China han puesto a gente con un Master y Doctorados, y los americanos han metido a gente sin la preparacion suficiente. No me vale un MBA, eso es lo que en los 90 se decia: si no te admiten en un MS, te haces un MBA.

» autor: Polarin

#42 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Polarin — Sat, 01 Feb 2025 01:27:24 +0000

#33 No. Si vas a meterte en un tema que require conociemientos matematicos avanzados (ML), o tienes un titulo o eres un puto genio/a que ha publico sobre Teoria Bayesiana, Matrices y espacios lineales, o por lo menos sabes hacer derivadas de matrices y cuales son las implicaciones teoricas de SVM. Si no, eres una programadora cojonuda, pero no tienes ni idea de la teoria de ML.

ML tiene tanta matematica detras, que si volviara al 89 le pegaba una colleja a todos los que decian "que pa que tanta Algebra Lineal y Calculo".

Y no hablamos de CNN y de que problabente la forma de llevar adelante al Deep Learning sin que tener que quemar tarjetas de NVIdia como gilipollas tiene que venir del calculo diferencial y de teoria de espacions lineales.

Para todo eso, requieres un titulo o haber sido un ocupa en la Universidad. Puedes aprenderlo en Internet, pero metiendo tus 5-6 anios en teoria matematica.

» autor: Polarin

#41 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Macnulti_reencarnado — Thu, 30 Jan 2025 13:13:50 +0000

Este chaval no ha conocido el amor. Como la mayoría de informáticos.

» autor: Macnulti_reencarnado

#40 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Findeton — Thu, 30 Jan 2025 12:16:03 +0000

#38 No, compraron otros chips que sí violaban los controles de exportación, a través de un intermediario de Corea del Sur. Pero claro, no lo pueden decir.

» autor: Findeton

#39 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

johel — Thu, 30 Jan 2025 11:56:25 +0000

#35 Las empresas chinas hacen exactamente lo que los empresarios que las contratan les permiten. Si no queremos "niños esclavos*" trabajando tenemos la obligacion de inspeccionar las fabricas donde mandamos producir, si no les controlamos es porque no queremos saberlo. Que por eso externalizamos, no seamos hipocritas. China mal, india bien y te tienes que reir con la falsa dicotomia.

*Oh sorpresa esto es valido en usa donde el trabajo infantil es legal, en españa donde metemos a ilegales en condiciones de esclavitud en los almacenes escondidos y por supuesto en china/india/sudaficac/inserteaquisuodio.

» autor: johel

#38 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Rembrandt — Thu, 30 Jan 2025 09:30:01 +0000

#11 es falso que no tuvieran acceso legalmente a ese hardware. Lo pone en el enlace que tu mismo pones en #12

. The Chinese company said it used only 2,048 NVIDIA chips that could be obtained without violating US export controls, which limit China’s access to the latest products from US chipmakers.

Y también pone en tu enlace que esos supuestos 500 millones son lo que gastaron en toda "su historia", no lo que hayan usado para entrenar este modelo. Y esos 500 millones... la fuente es muy interesada.

» autor: Rembrandt

#37 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

balancin — Thu, 30 Jan 2025 09:28:13 +0000

#24 echando una ojeada a chatgpt, era un tema contencioso entre los liberales clásicos primigenios, no unánime.

Y la verdad tiene razón de ser contencioso. Y creo que la mejor solución es lo que ya tenemos actualmente: que existan pero se liberen tras un tiempo. Y que existan opciones mixtas de registro abierto. Y no queda de otra que cada inventor elija la que prefiera

Si lo que buscas es que una empresa grande y poderosa "no se aproveche" pues valiste, porque igual se aprovecharían usando inventos de otros libremente si no hubieran patentes.

» autor: balancin

#36 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

DatosOMientes — Thu, 30 Jan 2025 08:51:57 +0000

#26 La china es más divertida. Prueba a preguntarle por caricaturizar a Donald Trump. Luego, cuando responda, prueba a decirle que haga lo mismo con el líder chino.

» autor: DatosOMientes

#35 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

eMinister — Thu, 30 Jan 2025 08:14:02 +0000

#20 No respetan las patentes, ni normativas de seguridad, sus productos no tienen las garantias que tienen en occidente, los contratos son papel mojado, los derechos laborales no existen, y un largo etc.

A mi particularmente me parece bien que se pongan aranceles a todo lo chino.

» autor: eMinister

#34 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

--786022-- — Thu, 30 Jan 2025 08:01:07 +0000

#12 eso el coste total no el de entrenamiento

» autor: --786022--

#33 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Tr13ce — Thu, 30 Jan 2025 07:08:29 +0000

#27 ¿Vaya titulitis gastas no? Aaron Swartz tampoco se sacó la carrera.

» autor: Tr13ce

#32 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Tumbadito — Thu, 30 Jan 2025 05:29:09 +0000

#11 podés quedarte con el costo, o con el resultado. Es tu decisión.

Pero mientras el mundo se asombra por el resultado, los recursos necesarios para obtenerlos a vos te preocupa cuanto salió.

Deberíamos pensar si Financiala Times no promueve un discurso que tiende a justificar el porqué de un fracaso. Porque esto es el fracaso de un sistema que se decís pionero y exitoso y ahora hay que detener las perdidas en las empresas

Un caso muy similar a lo que está pasando en la industria automotriz, tú mira el costo.. pero la realidad es que se comieron a la industria de 2 continentes de un bocado los chinos

» autor: Tumbadito

#31 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

pom — Thu, 30 Jan 2025 04:36:21 +0000

#28 hay bastantes sospechas de haber usado otras tarjetas, pero bueno yo no lo veo tan relevante si al final has conseguido afinar todo y reducir los costes de esta manera.

El tiempo dirá de cualquier manera.

» autor: pom

#30 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

pom — Thu, 30 Jan 2025 04:31:02 +0000

#27 Mark estudio ciencias de la computación (vamos ingeniería informática) y Elon tiene varias licenciaturas entre ellas si no recuerdo mal dirección de empresas.

"como alguien sin ni puta idea de las matematicas detras del entrenamiento en ML, puede llevar una compania con inversores"

Te diría que el problema de base es más bien que no sabes cómo se estructura una empresa. Dos roles principales de cualquier startup son el CEO (chief executive officer) y el CTO (chief technology officer). El primero no tiene ni porqué saber de informática (y doy fe de ello por haber estado hacer tiempo en una startup de éxito) mientras que el segundo obviamente si.

También te diré, tener una carrera no quiere decir absolutamente nada. Lo puedes ver en España o cualquier otro país, hay muchísimo paquete que sale de la universidad y básicamente se limita a vivir la vida mes a mes sin de verdad demostrar lo que es un ingeniero de verdad. Por terminar con otro ejemplo, Steve Jobs no terminó carrera alguna e iba ciertas clases de Stanford tapadillo, sin embargo creo que ha ofrecido una visión tecnológica y nivel de empresa mucho mayor que alguien con titulitis.

No soy fanboy de esta gente ni mucho menos, pero desmerecer de la manera que haces con tu comentario no parece de justicia. Elon es probablemente el mayor cretino que te puedas echar a la cara, y otros tantos líderes tecnológicos haber sucumbido a Trump por miedo a este chalado y sus represalias. El espectáculo es lamentable, pero no te quepa duda de que ninguno de ellos este cualificado para su puesto en su empresa.

» autor: pom

#29 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

aironman — Thu, 30 Jan 2025 04:14:19 +0000

Este señor cree que va a liderar siempre esta competición? Las competencia siempre es buena y esto provocará que aparezcan más modelos open source que traten de usar técnicas innovadoras como las planteadas por su equipo.

Veremos un modelo open source de openAI? O de Grok? Yo espero que si, incluso espero a países de la UE tratando de emular a los chinos y probando cosas nuevas.

Solo espero de verdad que en esta competencia no se les vaya de las manos y controlen siempre mucho la tecnología, porque tiene un potencial tremendo, tanto para hacer el bien como para hacer el mal.

» autor: aironman

#28 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Razhan — Thu, 30 Jan 2025 02:31:32 +0000

#11 usaron h800 que si se venden en China

» autor: Razhan

#27 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Polarin — Thu, 30 Jan 2025 01:51:53 +0000

#6 Quizas el problema es de base: Sam Altman no se saco la puta carrera y este tio tiene un puto master.

Hay un tema que siempre me deja tocado que es como Musk, Zuckemberg pueden soltar chorradas sin tener un Master, que es el equivalente a sacarse la carrera en Espania. Pero encima como alguien sin ni puta idea de las matematicas detras del entrenamiento en ML, puede llevar una compania con inversores.

Otro tema es que todo esto es simplemente optimizar funciones a ver quien lo hace mas barato. Por ejemplo, nadie habla de redes semanticas o de heuristica.

» autor: Polarin

#26 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

caramelosanto — Thu, 30 Jan 2025 01:48:43 +0000

#18 Strike 1 te diría GPT4, viola mis terminos y condiciones.

» autor: caramelosanto

#25 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

caramelosanto — Thu, 30 Jan 2025 01:48:13 +0000

#3 Aunque.... eso puede ser bueno y muy malo a la vez

» autor: caramelosanto

#24 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

johel — Thu, 30 Jan 2025 01:21:30 +0000

#22 De todas formas lo mas gracioso de las patentes es que los liberales britanicos eran precisamente los que echaban pestes de ellas y las llamaban "el impuesto de la corona" cuando empezaron con el tema. En resumen, que las patentes solo les gustan a los que se lucran con ellas.

» autor: johel

#23 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

orangutan — Thu, 30 Jan 2025 01:19:45 +0000

Make China great again

» autor: orangutan

#22 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

balancin — Thu, 30 Jan 2025 01:02:39 +0000

#20 dales tiempo. En poco les empiezan a molar las patentes.
Además una cosa es la propiedad intelectual y otra el registro de marca, que también se la pasan por el arco y dudo que tengan un razonamiento aceptable.

De todas formas, nada que reclamarles con esto que sacaron de Deep seek. Creo que ganamos más en un mundo de comercio e intercambio libres

» autor: balancin

#21 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Seobjetivo — Thu, 30 Jan 2025 00:59:05 +0000

Liang Wenfeng: Nuestro objetivo principal no era captar usuarios. Redujimos los precios porque, en primer lugar, al explorar estructuras de modelos de próxima generación, nuestros costos disminuyeron; en segundo lugar, creemos que los servicios de IA y API deben ser asequibles y accesibles para todos.

» autor: Seobjetivo

#20 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

johel — Thu, 30 Jan 2025 00:56:03 +0000

#19 no, nueva no, es la de siempre. Los chinos nunca respetan las patentes y de siempre dicen que la ventaja del que llega el primero es unicamente haber llegado primero. Que si no aprovechas la ventaja de haber llegado primero, es tu problema.

» autor: johel

#19 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

balancin — Thu, 30 Jan 2025 00:36:32 +0000

#13 no hace falta que hagas tú ninguna traducción. Su respuesta no hace más que reflejar una filosofía que nace en los EEUU.
en.m.wikipedia.org/wiki/History_of_free_and_open-source_software

Con código abierto también se obtienen beneficios, sino pregúntale Google o a Microsoft que han usado código abierto y contribuido. No sé cuál es el problema de hacer beneficios, explica cuál es el problema?. No es lo uno o lo otro.
Tesla también liberó tecnología patentada en su día.
Osea, me parece cojonudo, pero no vengan a decir que es una "nueva filosofía de la China donde nadie busca beneficios". Un nabo

» autor: balancin

#18 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

DatosOMientes — Thu, 30 Jan 2025 00:35:01 +0000

Sorry, that's beyond my current scope. Let’s talk about something else.

» autor: DatosOMientes

#17 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Onaj — Thu, 30 Jan 2025 00:32:45 +0000

#2 Según la entrevista en ia El Imperio va aún año y medio o dos años por delante de China.

» autor: Onaj

#16 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Onaj — Thu, 30 Jan 2025 00:25:10 +0000

#11 Siempre han dicho que son 6 millones de gasto en entrenamiento , luego los periodistas ...

El hardware sí que tuvo una inversión de varios cientos de millones, aunque también he leído que no se compró para este modelo, las h100 ya eran para cualquier modelo de la empresa.

» autor: Onaj

#15 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Cachopín — Thu, 30 Jan 2025 00:23:44 +0000

Huele a caca zanahoria.

» autor: Cachopín

#14 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

--808874-- — Thu, 30 Jan 2025 00:22:48 +0000

#11 6 millones es lo que les costo la inferencia y posterior entrenamiento para el modelo, ellos mismos señalan en sus publicaciones que ese no es el coste total del proyecto, no estas descubriendo nada, ni cambia nada: crear el mejor modelo actual (teniendo en cuenta el coste de inferencia) les ha costado menos que a Sam Altman sus coches deportivos.
Es lo que hay.

» autor: --808874--

#13 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

johel — Thu, 30 Jan 2025 00:06:21 +0000

" Si innovas y abres el código de tus avances -como la innovación de la arquitectura MLA publicada en mayo-, ¿no los copiarán rápidamente los competidores? Liang Wenfeng: En la tecnología disruptiva, los fosos de código cerrado son efímeros. Nuestra verdadera ventaja radica en el crecimiento de nuestro equipo, que acumula conocimientos y fomenta una cultura innovadora. La externalización y la publicación de artículos no suponen pérdidas significativas. El código abierto es cultural, no sólo comercial."

Que hijos de puta los chinos como saben, como han colado su filosofia sobre las pantentes en la entrevista. Traduccion "occidente patenta para obtener beneficios, nosotros obtenemos beneficios sacando mas producto"

» autor: johel

#12 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Findeton — Wed, 29 Jan 2025 22:18:27 +0000

#1 Más bien con 500 millones, fuente: Financial Times (pongo este enlace porque mnm no deja enlazar a ft).

mezha.media/en/2025/01/29/analysts-say-that-deepseek-spent-well-over-5

» autor: Findeton

#11 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Findeton — Wed, 29 Jan 2025 22:05:34 +0000

#1 Fueron 500 millones de dólares, no 6. Lo que pasa es que no lo pueden decir porque compraron equipamiento de Nvidia al que legalmente no deberían tener acceso.

» autor: Findeton

#10 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

cocolisto — Wed, 29 Jan 2025 19:38:31 +0000

#9 Bien traído

» autor: cocolisto

#9 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Suleiman — Wed, 29 Jan 2025 19:25:58 +0000

Todo el mundo habla del tipo este.. pero la cabeza pensante es esta... "www.binance.com/es/square/post/19594232679266";

» autor: Suleiman

#8 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Beltenebros — Wed, 29 Jan 2025 17:57:26 +0000

#4 #7
O quizá más bien que les han hecho un mate pastor los chinos a los gringos.

» autor: Beltenebros

#7 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Aergon — Wed, 29 Jan 2025 10:14:16 +0000

#4 Creían estar jugando al ajedréz hasta que alguién les ha demostrado que en realidad nunca llegaron a jugar a nada mas complejo que el monopoly.

» autor: Aergon

#6 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Oghaio — Wed, 29 Jan 2025 10:13:31 +0000

#1 Interesantísima entrevista, Liang Wenfeng se muestra absolutamente brillante en sus respuestas. Mis respetos.

» autor: Oghaio

#5 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

ErJakerNROL35 — Wed, 29 Jan 2025 09:44:57 +0000

la competencia es buena

» autor: ErJakerNROL35

#4 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

cocolisto — Wed, 29 Jan 2025 09:38:15 +0000

Estaban jugando al ajedrez y alguien ha dado una patada al tablero.

» autor: cocolisto

#3 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

tdgwho — Wed, 29 Jan 2025 09:35:53 +0000

#2 No puede haber mejor noticia para el mundo que el hecho de que haya una carrera de la IA entre china y EEUU

Vamos a llegar a la AGI en un periquete

» autor: tdgwho

#2 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

banyan — Wed, 29 Jan 2025 09:22:52 +0000

Pobre Imperio, ya tan solo les queda la imposicion por las armas, para todo lo demás MasterCard.

» autor: banyan

#1 Entrevista con el fundador de Deepseek: "Se acabó el seguidismo. Es hora de liderar" [ING]

Presidente_Xi — Wed, 29 Jan 2025 09:15:50 +0000

Nota del editor:

Silicon Valley se tambalea. Se está produciendo un cambio sísmico en el dominio de la IA y todas las miradas están puestas en China. En enero de 2025, DeepSeek-R1 -un modelo de inferencia de código abierto de la empresa china de IA DeepSeek- conmocionó al mundo de la tecnología al igualar el rendimiento de primer nivel de OpenAI a una/30 parte del coste de la API, todo ello con una apertura total.

Con sólo 6 millones de dólares, China construyó uno de los mejores modelos de IA del mundo, eclipsando los miles de millones gastados por Meta, Google y Microsoft. Los usuarios de todo el mundo, especialmente particulares y pymes, ya están recurriendo en masa a DeepSeek-R1 y lo están convirtiendo en su modelo básico.

Esta revolución liderada por Oriente está obligando a un ajuste de cuentas global: ¿Y si el futuro de la IA no se forja en Silicon Valley?

Traducido de una entrevista de julio de 2024 con el fundador de DeepSeek, Liang Wenfeng -realizada poco después de que el modelo V2 de código abierto de la empresa la catapultara a la fama-, este raro diálogo desvela cómo una startup china se atrevió a adelantarse a los gigantes y redefinir las reglas de la innovación.

¿Cómo se disparó el primer tiro en la guerra de precios?

An Yong (Entrevistador): Tras el lanzamiento del modelo DeepSeek V2, se desencadenó rápidamente una feroz guerra de precios en el sector de los grandes modelos. Algunos dicen que es un disruptor en el mercado.

Liang Wenfeng (fundador de DeepSeek): Nunca pretendimos ser un disruptor; ocurrió por accidente.

An Yong: ¿Le ha sorprendido este resultado?

Liang Wenfeng: Muy sorprendido. No esperábamos que el precio fuera un tema tan delicado. Simplemente seguíamos nuestro propio ritmo, calculábamos los costes y fijábamos los precios en consecuencia. Nuestro principio no es ni vender con pérdidas ni buscar beneficios excesivos. Los precios actuales permiten un modesto margen de beneficio por encima de nuestros costes.

An Yong: Cinco días más tarde, Zhipu AI siguió su ejemplo, y poco después, ByteDance, Alibaba, Baidu y Tencent se unieron a la carrera.

Liang Wenfeng: Zhipu AI bajó los precios de un producto básico, mientras que sus modelos insignia siguen siendo caros. ByteDance fue la primera en igualar realmente nuestro precio para un modelo insignia, lo que presionó a los demás para que la siguieran. Como las grandes empresas tienen costes de modelo mucho más elevados que nosotros, nunca imaginamos que alguien operaría con pérdidas. Acabó reflejando la lógica de las subvenciones de la era de Internet.

An Yong: Desde fuera, los recortes de precios parecen una táctica para captar usuarios, típica de la competencia en la era de Internet.

Liang Wenfeng: Captar usuarios no era nuestro objetivo principal. Redujimos los precios porque, en primer lugar, al explorar estructuras de modelos de nueva generación, nuestros costes disminuyeron; en segundo lugar, creemos que tanto los servicios de IA como los de API deben ser asequibles y accesibles para todos.

An Yong: Antes, la mayoría de las empresas chinas se limitaban a copiar la estructura del modelo Llama para desarrollar aplicaciones. ¿Por qué decidieron centrarse en la estructura del modelo?

Liang Wenfeng: Si el objetivo es desarrollar aplicaciones, adoptar la estructura de Llama para lanzar rápidamente un producto es una opción razonable. Sin embargo, nuestro objetivo es la AGI (Inteligencia Artificial General), lo que nos obliga a explorar nuevas estructuras de modelos para lograr capacidades superiores con recursos limitados. Se trata de una investigación fundamental para la ampliación. Más allá de la arquitectura, hemos estudiado la curación de datos y el razonamiento similar al humano, todo ello reflejado en nuestros modelos. Además, la eficacia del entrenamiento y los costes de inferencia de Llama están dos generaciones por detrás de los estándares mundiales más avanzados.

An Yong: ¿De dónde procede este desfase generacional?

Liang Wenfeng: En primer lugar, hay una brecha en la eficiencia de la formación. Estimamos que los mejores modelos chinos requieren probablemente el doble de potencia de cálculo para igualar a los mejores modelos mundiales debido a las lagunas estructurales y de dinámica de formación. La eficiencia de los datos también es la mitad de eficaz, lo que significa que necesitamos el doble de datos y cálculo para obtener resultados equivalentes. Combinados, son cuatro veces más recursos. Nuestro objetivo es reducir continuamente estas diferencias.

An Yong: La mayoría de las empresas chinas persiguen tanto modelos como aplicaciones. ¿Por qué DeepSeek se centra únicamente en la investigación?

Liang Wenfeng: Porque creemos que lo más importante ahora es participar en la innovación mundial. Durante años, las empresas chinas han estado acostumbradas a aprovechar las innovaciones tecnológicas desarrolladas en otros lugares y monetizarlas mediante aplicaciones. Pero esto no es sostenible. Esta vez, nuestro objetivo no son los beneficios rápidos, sino avanzar en la frontera tecnológica para impulsar el crecimiento del ecosistema.

An Yong: La creencia predominante desde las eras de Internet e Internet móvil es que Estados Unidos lidera la innovación, mientras que China destaca en las aplicaciones.

Liang Wenfeng: Creemos que con el desarrollo económico, China debe pasar gradualmente de ser un beneficiario a ser un contribuyente, en lugar de seguir yendo a rebufo de otros. En los últimos 30 años de revolución informática, apenas hemos participado en la innovación tecnológica básica.

Nos hemos acostumbrado a que la Ley de Moore «caiga del cielo»: esperar 18 meses a que mejore el hardware y el software. La Ley de Scaling recibe un trato similar. Sin embargo, estos avances son el resultado de generaciones de incesantes esfuerzos por parte de las comunidades tecnológicas lideradas por Occidente. Como no hemos participado activamente en este proceso, hemos llegado a pasar por alto su importancia.
La verdadera brecha está en la originalidad, no sólo en el tiempo

An Yong: ¿Por qué DeepSeek V2 sorprendió a muchos en Silicon Valley?

Liang Wenfeng: Entre las innovaciones cotidianas en EE.UU., esto es bastante corriente. Su sorpresa estriba en ver que una empresa china entra en su juego como innovadora, no sólo como seguidora, que es a lo que están acostumbradas la mayoría de las empresas chinas.

An Yong: Pero en el contexto chino, dar prioridad a la innovación pura parece casi un lujo. Desarrollar grandes modelos requiere mucho capital. No todas las empresas pueden permitirse centrarse únicamente en la investigación sin comercializar primero.

Liang Wenfeng: La innovación es sin duda costosa, y nuestra tendencia pasada a adoptar tecnologías existentes estaba ligada a la anterior fase de desarrollo de China. Pero hoy, la escala económica de China y los beneficios de gigantes como ByteDance y Tencent son importantes a escala mundial. Lo que nos falta no es capital, sino confianza y capacidad de organizar talentos de alto calibre para una innovación eficaz.

An Yong: ¿Por qué las empresas chinas, incluso los gigantes bien financiados, suelen dar prioridad a la comercialización rápida?

Liang Wenfeng: Durante tres décadas, hemos dado más importancia al beneficio que a la innovación. La innovación no es puramente empresarial, sino que requiere curiosidad y ambición creativa. Estamos encadenados a viejos hábitos, pero esto es una fase.

An Yong: Pero DeepSeek es una empresa, no un laboratorio de investigación sin ánimo de lucro. Si innovas y abres el código de tus avances -como la innovación de la arquitectura MLA publicada en mayo-, ¿no los copiarán rápidamente los competidores? ¿Dónde está su foso?

Liang Wenfeng: En la tecnología disruptiva, los fosos de código cerrado son efímeros. Ni siquiera el modelo de código cerrado de OpenAI puede evitar que otros se pongan al día.

Por lo tanto, nuestra verdadera ventaja radica en el crecimiento de nuestro equipo, que acumula conocimientos y fomenta una cultura innovadora. La externalización y la publicación de artículos no suponen pérdidas significativas. Para los tecnólogos, que les sigan es gratificante. El código abierto es cultural, no sólo comercial. Devolver es un honor y atrae talento.

An Yong: ¿Qué opina de las opiniones impulsadas por el mercado, como las de Zhu Xiaohu (que aboga por dar prioridad a la comercialización inmediata frente a la investigación fundamental de la IA y descarta la AGI por considerarla poco práctica)?

Liang Wenfeng: La lógica de Zhu es adecuada para las empresas con beneficios a corto plazo, pero las compañías estadounidenses más rentables y duraderas son gigantes tecnológicos construidos sobre I+D a largo plazo.

An Yong: Pero en IA, el puro liderazgo técnico no es suficiente. ¿A qué objetivo mayor apuesta DeepSeek?

Liang Wenfeng: Creemos que la IA china no puede seguir siendo un seguidor para siempre. A menudo decimos que hay una brecha de uno o dos años entre la IA china y la estadounidense, pero la verdadera brecha está entre la originalidad y la imitación. Si esto no cambia, China siempre será un seguidor. Algunas exploraciones son inevitables.

El dominio de NVIDIA no es sólo su esfuerzo, sino el resultado de la colaboración de los ecosistemas tecnológicos occidentales en las hojas de ruta de la tecnología de última generación. China necesita ecosistemas similares. Muchos chips nacionales fracasan porque carecen de comunidades tecnológicas de apoyo y se basan en conocimientos de segunda mano. Alguien debe pisar la frontera.
Más inversión no siempre genera más innovación

An Yong: DeepSeek emana actualmente una vibración idealista que recuerda a los primeros días de OpenAI, y ustedes son de código abierto. ¿Piensan pasar a un modelo de código cerrado en el futuro, como han hecho OpenAI y Mistral?

Liang Wenfeng: No pasaremos al código cerrado. Creemos que es más importante establecer un ecosistema tecnológico sólido.

An Yong: ¿Hay plane

» autor: Presidente_Xi