Mario Nemirovsky se doctoró en la Universidad de California Santa Bárbara en 1990, posee 64 patentes estadounidenses y es pionero en arquitecturas de procesadores basados en hardware multiproceso, coautor de algunos trabajos fundamentales en este campo. Fue arquitecto jefe en National Semiconductor, investigador de propiedad intelectual en Apple Computers (llegó a la empresa justo cuando se produjo la expulsión de Steve Jobs) y ocupó el puesto de arquitecto jefe en Weitek y Delco Electrónica, de General Motors.
Comentarios
En España no hay CEOs, hay patronos.
#2 Ni trabajadores, hay curritos.
#4 Y tampoco lo achacaria a los CEOs...
Es la propia estructura industrial, missing... y económica por la que apuestan los que mandan (i.e. caixabank, bbva, Santander...)
Es mas fácil ganar dinero abriendo un bar
#5 bueno, las escuelas de negocios en España que vomitan a los CEOs tienen un toque casposo de "la mejor forma de hacer que una empresa de dinero es exprimiendo y maltratando a los curritos" bastante serio.
Digamos que los CEOs de muchas empresas españolas tienen los aires de "Bar manolo" de "dame las gracias porque te dejo currar para mí"
#5 El modelo de CEO en España es César Alierta que decía cosas como "el talento està en las redes y las redes son nuestras, mwaha mwahahaha MWAHAHAHA google suelta la pasta!" (igual la última parte me la he inventado)
Teniendo una megacorporación con recursos y potencial, tenían la capacidad para estropear todo lo que tocaban, fuera creado por ellos o comprado (Lycos, Terra, Tuenti, Keteke, Tume, Joyn)
Definitivamente aquí en EE. UU. tampoco. Sin embargo, es una industria clave para la nación y se protege como tal. Una suerte de economía mixta que no paga impuestos fuera de sus fronteras.
En España ser brillante no es medida necesaria para ser CEO, aquí lo necesario es:
• Ser pariente (o conyugue) de.
• Pertenecer a determinada secta económico-religiosa.
• Ser amigo de (de preferencia de algún político)
• Pertenecer a familias “nobles”
Me duelen las manos de aplaudir.
#1 No, Mario Nemirovsky se equivoca, talento hay, lo que no hay son oportunidades.
En Spain Mario Nemirovsky estaria en el paro. El talento emigra.
#3 También habla de los CEOs penosos.
#3 Ayer tuve una entrevista para un puesto de Front End para una empresa. La entrevista era con una chica de Recursos Humanos, que apenas abrió la boca, y con uno de los dos CEOs (según él) que tenía la empresa, un señor de unos 50 pocos. Bien, en el ratito que duró la entrevista hubo de todo "aquí se entra a las 9, pero no se sabe a que hora sales", "aquí se viene a sufrir, porque aprender es sacrificarse", "te vamos a pagar MUY poco (según busqué antes, entre 500 y 800 euros...), pero el resto te lo vamos a pagar en formación", seguido de cosas como... "no puedes atrasar al resto del equipo si preguntas demasiado o si te "cuelgas" de otros compañeros, si pasase eso, te echaría"... y bueno, para que seguir.
La verdad es que tenía unas locas ganas de terminar. Luego estuve pensando y me dije, bueno, para no tener nada podría aceptar esto, trabaja con algún equipo e intentar aprender cosas... Pues bien, no me han cogido para el trabajo, por qué? Pues nunca sabré.
Y esta es la realidad... o al menos la mía
#3 tu tambien te equivocas: en Spain, Mario Nemirovsky ESTA trabajando en el Barcelona Supercomputing Center. De nada
#3 Y no hay oportunidades porque España no tiene el ecosistema tecnológico donde el talento se pueda desarrollar, así que es de perogrullo. Es un poco absurdo, el titular está entrecomillado y luego la siguiente frase es: "Buen conocedor del ecosistema tecnológico español". Es como si yo digo que en Estados Unidos no hay talento taurino. Pues claro, ¿qué esperas?
Será que no lee meneame
Un país donde es común que la gente clame a los cielos que el trabajo es un mal necesario, que si pudiera no trabajaría, que los que trabajan más de la cuenta son pringaos, que los emprendedores lo son en realidad de la cancamusa, etc. ¿qué clase de CEOs generará?
#21 Los de fondos inversión grandes prefieren empresas ya estables y consolidadas, la financiación de una start-up suele ser más compleja y tener más intermediarios que normalmente conocen el sector.
No veo tanto un problema ni de talentos ni de CEOs. Es financiación.
En EEUU hay capital con ganas de invertir en una cantidad brutal, además cualquier cosa con relativo éxito tiene de forma local un mercado de 330 millones de habitantes con el mayor poder adquisitivo del mundo. De ahí a conquistar el resto del mundo hay sólo un pequeño paso.
A otro nivel están los países ricos europeos. Con capital y fondos de riesgo que de vez en cuando aciertan pero con una carrera de obstáculos en comparación.
Y en un nivel más abajo está España, con menor capital. Además de poco capital, se le ponen trabas políticas, fiscales y burocráticas animándolo a irse.
#10 Idealizas mucho a los otros y denostas a los de aquí.
En el sector que yo trabajo llevamos cinco años de adelanto con respecto al, más desarrollado de los demás competidores y están todos bastante por delante de Estados Unidos, claroque te hablo de una industria de nicho muy estratégica y pequeña.
En China no sé cómo estarán. No han venido a ofrecernos un producto. Igual es. Más avanzado que el nuestro no les pasa lo mismo que a EEUU, que son tan descomunales que se quedan con una versión que funciona y hasta que terminan de desplegarla pasa una década y se queda muy atrás en características.
Lo que sí da un mercado de 330 millones de habitantes es que quien logra triunfar en ese entorno darwinista es fuerte, despiadado y tiene un gran producto, posiblemente por ir absorbiendo a todos los que se han quedado por el camino.
#10 ¿Y quién va a invertir en tecnológicas? Un constructor o un hostelero no se van a meter en eso.
Primero tienes que saber que proyectos son válidos y cuales van a fracasar, para eso necesitas gente formada e interesada en el sector.
#20 Suelen ser fondos de inversión.
Cuanta gente debe conocer este tipo para hacer esa afirmación ¿no?.
España fabrica talento, talento que se va a otros paises. Las razones? Preguntad al gobierno.