Hace 15 años | Por maxim.rudin a elconfidencial.com
Publicado hace 15 años por maxim.rudin a elconfidencial.com

Nunca llegarás arriba porque los que mandan, gente acomodada, gris y antigua, ejercen de barrera. Nunca llegarás arriba porque tienen miedo a las innovaciones, al talento, a que les quites el puesto. En síntesis, esa es la situación en que, afirman los implicados, vive la Generación Tapón, supervivientes de la segunda fila que Manuel Duarte, ex becario, ex contratado temporal y estudiante de un nuevo posgrado define como “profesionales de la fontanería”.

D

#1: Efectivamente.
En medianas y grandes empresas, lo de la "promoción interna" apenas existe ya; a los departamentos de RRHH les es más cómodo tirar de "procesos de selección" de gente de fuera, más dispuesta lo que sea con tal de entrar, de "meter la cabeza" como sea: o sea, más dócil y más barata.

tocameroque

#1 No es verdad. Normalmente salvo excepciones el que cambia de empresa se "busca" el nuevo curro y suele ser uno donde antes ya había alguien, que o se ha ido a un sitio mejor o lo han hecho irse. Sólo auténticos figuras son fichados por un head-hunter y esto si tienes menos de treinta o treinta y cinco, con más años no esperes a un head-hunter
-Si ya había alguien en el puesto y se ha ido, suele ser por que pagaban mal con lo cual a tí idem de idem.
-Si había alguien y lo "obligaron" a irse, suele darse el caso de que pagaban bien y el tío se había acomodado, con lo cual contigo prueban a pagarte menos, a ver si te lo ganas.

t

En España o te haces funcionario o pones tu propia empresa, pero el camino de enmedio muy pocas veces conduce a algo.

D

¡¡¡VOTO LLORICA!!! Si estás en el rincón, es que no destacas.

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#3 Sobre todo ahora, que es el momento más adecuado para arriesgar dinero ؟

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#5 Puede que el siguiente puesto paguen mal, pero posiblemente sea una empresa mejor que la que estás, en la que paguen mejores sueldos. Serás el que menos cobres, pero mas dinero que en la anterior empresa. Así me tiré y muchos años, saltando de empresa en empresa (mintiendo en los currículums como un bellaco -nunca llaman si les dices que todavía trabajas en esa empresa- ), algunas veces dos en un año, y cada vez tenía mas responsabilidad y estaba mejor pagado. Simplemente me fui buscando empresas acorde a lo que yo quería, entre esas necesidades estaba mejor sueldo.

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#10 Quería decir que cuando uno tiene trabajo, tiene el poder de cambiar a mejor.

D

Eso ha sido de toda la vida. Antes era peor, les cortaban la cabeza si sobresalían. Véase: http://www.aragonesasi.com/historia/campana.php. Voy a votar errónea porque eso son excusas. Siempre ha habido tapones y gente que para prosperar nos hemos tenido que ir fuera, partir de cero, trabajar duro y cruzar los dedos...

k

Yo he empezado desde abajo, en un pais extranjero. He ido cambiando a medida que me sentía mejor preparada, y no creo que me vaya a quedar en la empresa en la que estoy, auqnue me encuentro muy a gusto. He tenido jefes incompetentes, y una muy buena que me dió el consejo de abandonar la empresa en cuanto tuviera algo mejor. Que utilizase mi experiencia como trampolín .

sauco82

Completando lo dicho por #3 a esta generación también se le podría llamar "Generación Huevón", pues si bien desde las empresas actuales cortan las alas, pocos son capaces de organizarse para ofrecer aquello que saben que es mejor...

D

#10 Estoy totalmente contigo y con lo que has escrito en tu comentario. No obstante, lo que dice el artículo es cierto. Aunque suene a lloriqueo, es cierto. El problema es que muchos se quedan en eso, lloriqueo, mientras otros cambian y progresan, como muy bien habéis explicado tú y #1

DexterMorgan

Lamentablemente esto tiene dificil solución, porque parece que tiene que ver con la idiosincrasia y la forma de pensar del empresario de este país.
La única solucion parece que es esperar al cambio generacional.

D

completamente de acuerdo incluso existe en el enlace data referente al tema http://diariodeoriente.mforos.com/1628142/8185683-nicolas-negroponte-y-su-planificaccion-una-laptop-por-chico-en-que-quedo-el-programa/ es recomendable dado lo importante de esta cuestion, saludos y va mi meneo por el tema

D

#7 La Generación Llorica: como soy un mediocre, no destaco y lloro.

D

#4 Todo el mundo asciende hasta su máximo nivel de incompetencia. Corolario, TODO el mundo es incompetente (excepto los que están en proceso de ascenso).

D

Mirad, yo he vivido en mis propias carnes unas cuantas cosas que os sorprenderían, pero voy simplemente a describir aquí una experiencia que me ha ocurrido a veces, que es tan posible como paradójica.

Estoy en un sitio de trabajo cualquiera, X; es una habitación, donde hay por ejemplo 7 personas; y una de estas personas, está usando un determinado programa de ordenador, programa "Y", para hacer una tarea. Resulta que esta persona quiere también ahora hacer una tarea añadida con el programa "Y", y no sabe bien cómo hacerla. Y va y me pregunta. Yo por supuesto me presto a ayudarle en lo posible. Me pongo a ver qué está haciendo esa persona en el programa "Y". Y resulta que, efectivamente, sé cómo puede hacer, dicho compañero de trabajo, esa cosilla nueva que quiere hacer, con el programa "Y" que está manejando. Se lo explico. Pero no sólo esto: observo también que, las otras tareas rutinarias que dicho compañero de trabajo ha venido llevando a cabo, durante meses o años, con el programa "Y", podrían realizarse en el propio programa "Y" de una forma muchísimo más eficiente (por poneros un ejemplo; es como si alguien no supiese usar bien una hoja de cálculo, y yo viese que está rellenando muchísimas filas a base de repetir manualmente, una y otra vez, una serie de cálculos complejos; cuando yo sé que en una hoja de cálculo, puedes programar una única vez una determinada fórmula, para luego reutilizarla con un mínimo esfuerzo en un montón de filas.) Entonces yo cojo, y le muestro a ese compañero de trabajo de qué manera tan grandísima puede simplificar su tarea, a base de usar ciertos recursos del programa. Todo esto va ocurriendo, mientras todos los demás compañeros en la misma habitación ya han empezado a fijarse en cómo estoy yo facilitando las cosas a la persona que me pidió ayuda. Cuando todo ha terminado y me vuelvo a mi asiento, satisfecho de haber podido ayudar a alguien, ¡ja! ¡Empiezo a notar que la persona a quien ayudé, empieza a sentirse mal conmigo, porque con mi ayuda le he hecho parecer una incompetente!

Moraleja: cuando estés en un equipo de trabajo, ten mucho cuidado con las contribuciones buenas que seas capaz de aportar, porque puedes ¡buscarte enemigos!

De todas formas todo esto es una tontería, yo ya pasé la edad de encontrarme con este tipo de vivencias y de experiencias, y de sorprenderme con encontrármelas, y sé que, de alguna manera, estas experiencias forman parte del mundo que me rodean, y ya lo tengo asumido; y a estas alturas de mi vida, tengo otros intereses mucho más importantes, que no tienen nada que ver con estúpidas e inútiles rencillas personales cotidianas. Pero sí, es cierto que a veces la vida es muy rebuscada.

efra

yo soy tecnico de Audiovisuales en congresos y eventos, y en un curso interno para directivos corporativos de una multinacional contaron un tema que daba mucho que pensar.

Tenemos dos cubos llenos de ranas, unas son norteamericanas y otras españolas, ¿Cuales salen antes del cubo? ................................ Las norteamericanas... porque....

Las norteamericanas..... en seguida se pusieron a trabajar creando un muro escalonado que furerna subiendo una a una hasta que salieran todas.....

Las españolas.....ninguna pudo salir ya que todas querian salir pisandose unas a otras.....

D

fotocopias? oficina, llevar cafes? Me pregunto porqué cuando se habla de "trabajo" o de "profesion" o de generacion "fulano", se refieren al sector terciario.

En el primario y el secundario, casi no hay oficinas ni cafeteras ni generaciones ni promocion, ni "junior" ni "senior". Lo que si hay son profesionales e la fontaneria, asi , sin comillas.

#22 cientificamente probado, las ranas son nacionalistas. Yo, sin animo de ofender encuentro ese ejemplo algo tontito y en cada pais el ejemplo cambia segun la nacionalidad, asi que como ejemplo desconcertante, me vale muy poco

j

#22 ponlo todo en mayúsculas que se lee mejor

z

Curiosamente los jefes suelen ser los tecnológicamente más ineptos.

adriatico

Después de meditarlo un poco, creo que con éste tema pasa lo de siempre: hay de todo y no se puede generalizar, pero basándome en mi experiencia personal, lo que más me he encontrado ha sido gente que se creía el no va más sólo por haber estudiado una carrera. A la hora de trabajar demostraban que lo poco que habían aprendido (o más bien estudiado) para aprobar los exámenes se les había olvidado a los dos días y en realidad no sabían una mierda. Eso no les impedía cuestionar todo lo que decía nuestra jefa, y todo porque ella no tenía una licenciatura en Documentación y ellos sí. Y he experimentado algo parecido a lo de #21.

D

¡Qué coñazo los tíos con complejo de fontanero!
Cuando yo estaba de becario mi jefe tenía un puto complejo de fontanero (lo clavan en el artículo) y el muy cabroncete se dedicaba a rascarse los huevos y a delegar todo el trabajo, porque el valía más.

paco

A parte de que #1 y #10 se merecen un premio, voy a romper una lanza en favor de los "jefes".

Hay que tener en cuenta que todas las personas tienen puntos fuertes y puntos flojos y que el verdadero mérito de un jefe es el de combinar un equipo de personas de los cuales sepa extraer sus puntos fuertes y minimizar sus puntos flojos.

Eso mismo es aplicable a los jefes de los jefes hasta llegar al mismo consejo de administración de la empresa (si existe) que debe elegir cautelosamente su equipo directivo.

Si en tu empresa eso no sucede y como más miras hacia arriba más ineptos encuentras, no hay remedio: haz caso a #1 y a #10 porque es la única solución.

b

Es inevitable, tu jefe no te va a ceder el puesto porque te considere mejor que él. Es parte del reto, creo que quejarse no es la solución.

Griton_de_Dolares

#3 Pues ya puedes empezar a rezar, porque el ICO no suelta ni un centimo. Literalmente.

D

Esto es lloriqueo pero no por ello le falta razón.

La estrategia del jefe es quitarle toda visibilidad al equipo frente a sus superiores para poder llevarse todo el mérito y pillar la siguiente subida.

Lo más práctico para el currante es ir a otra empresa, mentir y venderse como que es el jefe que lo está tapando en la realidad. Si se está en una buena empresa lo mejor es cocer un proyecto nuevo, ocultándolo al jefe directo, y proponerlo a los superiores ofreciéndose a liderarlo.

Jamás hay que dar ideas para nuevos proyectos al jefe directo. JAMÁS.

Nirgal

#1 Pregúntaselo a MIRLUS.

D

#10 ¿Y la persona que es un gran profesional y aún así nunca obtiene el reconocimiento debido?...

Cambiar ayuda a mejorar, pero ¿por qué tiene que ser siempre así? ¿Por qué tiene la gente que cambiar de trabajo cuando seguramente dentro de su propia empresa se harten de hablar de la búsqueda del talento?

Ningún jefecillo de tres al cuarto tiene derecho a ocultar los méritos de una persona y condenarle a estar mal pagado y sin un puesto acorde a su valor.
Claro, que a estos jefecillos les viene de puta madre tener a buenos trabajadores para ellos solos. Y al final lo único que consiguen es que la empresa pierda buenos trabajadores... ergo, el que debería de cambiar y largarse es este jefe y no los buenos trabajadores.

Por fortuna no todos los jefes son malos, y los he conocido realmente buenos. Tan buenos que al final encontraban a otro jefe por encima suya que les cerraban el paso y los puteaban para evitar que destacasen.

k

Lo peor de esto es lo que se dice en el texto: "Y es que no estamos hablando de un contexto de precariedad momentánea ni de un tránsito obligado antes de ascender en la empresa, sino de un escenario definitivo que afecta por igual a todas las edades."

criticaor

LLamemos a la Buambulancia que por aqui la necesitan.
A lo mejor es que los "tapones" no son tan buenos como ellos mismos se creen... la veterania/experiencia es un grado...

Rufusan

#22 Las primeras ranas yankees en hacer el muro escalonado, las de abajo, se van a comer la mierda...y dentro del cubo.
A mí lo que me parece es que en un curso interno para directivos corporativos de una multinacional se enseña a encontrar a esas pringadas que se sacrifican para que el directivo corporativo etc. etc. salga del cubo pisándoles la cabeza.

efra

soy #22 tampoco hace falta que me mateis a negativos..... joder, pongo una cuestion que he odio y me bombardeais..... mejor no hablar claro esta.....

D

Caciquismo y enchufismo... Cuando alguien es promocionado se dedica a marcar su territorio, seguramente piensa: "con lo que me ha costado llegar aquí y las putadas que he tenido que sufrir por parte de la empresa/supervisores, por fin me ha llegado el turno de tener a alguien por debajo de mí". Es entonces cuando se convierten en aquello que durante tanto tiempo han odiado.

En segundo lugar, el principal sistema de búsqueda de empleo es sin lugar a dudas el enchufe: ni info nets ni pollas. Si no tienes un buen enchufe en la empresa o eres un pelota redomado, puedes olvidarte de los puestos de trabajo más cotizados.

luiti

Está hablando de un nota de un escalafón superior que viendo peligrar su puesto porque viene otro por abajo pisando fuerte trata de ocultarlo o de parar sus iniciativas antes de que se entere de su existencia el dueño del cotarro. Espero que no penséis que esto es nuevo, de cosas como esta se viene escribiendo desde que existe la escritura.

Y otra cosa, es posible que sólo sea lo que dice #20

LONAR

España es el país donde mas horas se trabaja, menos salario se percibe y tiene la peor productividad...
Es bastante acertada la sentencia: no se valora la meritocracia... La mayor parte de las veces los ascensos y los premios se consiguen por peloteo o enchufismo y provoca que auténticos profesionales no rindan al 100%