[c&p] En una crisis, cuando la competencia reduce su inversión en marketing, resulta más fácil destacar, además el coste de la publicidad y los medios se reduce sensiblemente debido la caída de la demanda, con lo cual su coste es menor y resulta más eficiente construir cuota de mercado. Pero cuando uno observa las compañías, casi todas hacen lo contrario. En lugar de aprovechar la coyuntura, las empresas posponen los lanzamientos de nuevos productos y recortan radicalmente los presupuestos de comunicación.
Comentarios
#0 Era hora de que volvieras a trabajar Casi seis días sin envíos...
Es lógico. Cuando las cosas van bien no hace falta que nos convenzan para comprar muchas cosas, nos entran solas, y cuando las cosas van mal hay que convencernos de que lo necesitamos. Y además hay muchas cosas en stock que hay que sacar como sean.
Forma parte del juego del mercado. En tiempos de crisis se muestran los grandes conocedores de este juego, y los grandes estrategas son quienes se la juegan y dan de pleno. No obstante, yo creo que es muy arriesgado afirmar lo que dice el artículo. En un momento tan delicado, aprovechar la coyuntura de precios puede salirte rana.
#3 , #4 ,
#5 , cierto.
Nunca cojas un cuchillo que cae !!!
http://www.albertonoguera.com/2008/01/nunca-cojas-un-cuchillo-que-cae.html
Lo mismo se aplica a las finanzas que al resto de aspectos de la vida
Es tan arriesgado que sólo debe intentarse si al final de la caída hay algo más importante que lo que usas para coger el cuchillo y que puede ser tajado.
No confundir marketing con telemarketing. Lo digo por lo siguiente:
http://justcuriosities.wordpress.com/2009/01/17/%C2%A1el-telemarketing-me-quita-la-siesta/
Relacionadas: "El mayor error que puede cometer una empresa es no invertir en publicidad"
"El mayor error que puede cometer una empresa...
levante-emv.comhttp://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1621&language=spanish
#3
Yo encuentro lógico a que se invierta en marketing más cuando las cosas van mejor, no?