#96 #97 #99 Llevo mas de 7 anyos trabajando con offshoring en India, Filipinas y China. La calidad se queda por el camino cuando la gente se cree que ahi dan duros por cuatro pesetas.
Si se hacen las cosas bien, el proyecto está bien estructurado y bien gestionado, se mantiene una comunicación fluida con ellos y se les requiere ir mostrando progreso cada poco, no hay problema. O los problemas que hay se solucionan cambiando al programador o de empresa.
Cuando un proyecto está mal gestionado no puedes encima querer hacer offshoring, que necesita de buena gestión, coordinación, flexibilidad y buenos comunicadores.
#101 Ni haciendo buen diseño, ni buen seguimiento, ni SCRUM, ni leches... Lo hemos intentado todo y algo falla cuando a pesar de dárselo todo mascadísimo tienes que acabar repasando línea a línea el código que han hecho porque cosas tan básicas cómo una función se la pasan por el forro y te repiten el mismo trozo de código a través de todo el proyecto.
Luego tienes que corregir algo y descubres que lo que debería ser un cambio sencillo se convierte en una tortura porque lo debes realizar en 50 sitios diferentes.
Y ejemplos de este tipo tengo a miles. Desde cosas absurdas como parsear variables de int a string a int (???), hasta cosas más peliagudas como que se pasen por el forro la arquitectura establecida, teniendo que tirarla toda abajo porque era insostenible y teniéndola que rehacer desde cero en nuestras oficinas perdiendo meses de trabajo.
Pero bueno, los indios están de moda y dicen que son baratísimos y desde arriba se han empeñado en ellos.
Las consultoras de allí son aún más sangrantes que las de aquí. A saber que perfiles nos están vendiendo...
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#113 muy interesante tu comentario, me lo guardo para el próximo iluminado que me venga con la tontería de los informáticos indios (siempre acompañada del comentario: "es que son una civilización que desde hace milenios tiene muchos matemáticos").
Yo estoy trabajando con un proveedor que tiene los programadores en Rumanía-EEUU-Italia (de momento, por lo que he podido adivinar) y en cada actualización de software explota algo. Lo de externalizar fuera funciona más o menos para primeras versiones y paquetes cerrados, pero cuando llega la hora del mantenimiento se abren las puertas de Mordor.
Una cosa que no ha mencionado aquí nadie, pero la consultoría de verdad tiene poco o nada que ver con el bodrio que se hace en Hispanijtan por parte de las cárnicas.
#70 pues chico, bienvenido al mundo real. Si dan el mismo nivel de calidad que un programador hispanistaní, y a un coste menor, porqué no usarlos? Es cosa tuya dar valor anyadido que no puedan dar en la india o filipinas. Entender bien el negocio, a los clientes, saber llevar equipos, etc.
#96 #97 #99 Llevo mas de 7 anyos trabajando con offshoring en India, Filipinas y China. La calidad se queda por el camino cuando la gente se cree que ahi dan duros por cuatro pesetas.
Si se hacen las cosas bien, el proyecto está bien estructurado y bien gestionado, se mantiene una comunicación fluida con ellos y se les requiere ir mostrando progreso cada poco, no hay problema. O los problemas que hay se solucionan cambiando al programador o de empresa.
Cuando un proyecto está mal gestionado no puedes encima querer hacer offshoring, que necesita de buena gestión, coordinación, flexibilidad y buenos comunicadores.
#101 Ni haciendo buen diseño, ni buen seguimiento, ni SCRUM, ni leches... Lo hemos intentado todo y algo falla cuando a pesar de dárselo todo mascadísimo tienes que acabar repasando línea a línea el código que han hecho porque cosas tan básicas cómo una función se la pasan por el forro y te repiten el mismo trozo de código a través de todo el proyecto.
Luego tienes que corregir algo y descubres que lo que debería ser un cambio sencillo se convierte en una tortura porque lo debes realizar en 50 sitios diferentes.
Y ejemplos de este tipo tengo a miles. Desde cosas absurdas como parsear variables de int a string a int (???), hasta cosas más peliagudas como que se pasen por el forro la arquitectura establecida, teniendo que tirarla toda abajo porque era insostenible y teniéndola que rehacer desde cero en nuestras oficinas perdiendo meses de trabajo.
Pero bueno, los indios están de moda y dicen que son baratísimos y desde arriba se han empeñado en ellos.
Las consultoras de allí son aún más sangrantes que las de aquí. A saber que perfiles nos están vendiendo...
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#113 muy interesante tu comentario, me lo guardo para el próximo iluminado que me venga con la tontería de los informáticos indios (siempre acompañada del comentario: "es que son una civilización que desde hace milenios tiene muchos matemáticos").
Yo estoy trabajando con un proveedor que tiene los programadores en Rumanía-EEUU-Italia (de momento, por lo que he podido adivinar) y en cada actualización de software explota algo. Lo de externalizar fuera funciona más o menos para primeras versiones y paquetes cerrados, pero cuando llega la hora del mantenimiento se abren las puertas de Mordor.
#95 Indios, el nuevo cáncer de la informática.
Después de más de 3 años trabajando con diferentes empresas indias, desde pequeñas hasta supuestamente las mejores del país, sólo puedo decir una cosa: NO GRACIAS.
#134 Otro ignorante que no sabe de Inglaterra mas que lo que le han contado, o lo que ha visto en 3 dias en Londres, que le vale para opinar.
#19 El tipico ignorante que no sabe una mierda de la gastronomía inglesa, pero que no duda en criticarla. La ignorancia es atrevida. La gastronomía inglesa, es por lo general sencilla, pero no es mala en absoluto, y hay muchos más platos que el fish and chips.
El día que pruebes una buena Steak and Ale Pie, o un buen Sunday Roast, me lo cuentas.
Y por cierto, cualquier plato típico ingles en un buen pub, será 10000 veces mejor que esas bazofias del artículo.
#26 Seguramente volviendo al ferry pasastes por el puerto comercial, que es con diferencia la parte cercana a la 'old town' más desangelada. Pero no es peligroso.
Tallinn realmente no es peligroso, si sabes que barrios evitar. Y están todos muy lejos del centro, asi que no te 'pierdes'. Basicamente a los de las minorías rusas, especialmente Kopli.
Estonia no está 'a cagar'. Está relativamente cerca de Alemania (2h desde Frankfurt), accesible desde UK (3h desde Londres), y muy cerca de los nordicos y por supuesto de Rusia y otros países del este.
Que están 'a cagar' de Hispanistán, Italia, Portugal y Grecia? puede, pero vamos, ninguno de esos países son potencias tecnológicas.
#13 Siguen tieniendo muchas oficinas y mucho desarrollo en Tallinn y Tartu, aunque ahora pertenezcan a Microsoft.
Pero de alguien que se ha tirado un par de inviernos ahi... vete MUY BIEN abrigado. En febrero tienes -30 y similares, aparte de tener la nieve que se queda en las calles 4 o 5 meses.
#7 Te refieres a la palabra Skype? No es sueca ni nada...
The Skype software was originally developed by Estonians Ahti Heinla, Priit Kasesalu and Jaan Tallinn, who together with Janus Friis and Niklas Zennström were also behind the peer-to-peer file sharing software Kazaa.[16] In April 2003, Skype.com and Skype.net domain names were registered. In August 2003, the first public beta version was released.
One of the initial names for the project was "Sky peer-to-peer", which was then abbreviated to "Skyper". However, some of the domain names associated with "Skyper" were already taken.[17] Dropping the final "r" left the current title "Skype", for which domain names were available.
http://en.wikipedia.org/wiki/Skype_Technologies#History
#3 no se, yo he encontrado el artículo este y lo he meneado. Supongo que es extrapolable.
#4 la fuente se cita y la gráfica es de un blog tomando datos históricos de fotocasa y no del mismo portal. Ah, y dime en que circunstancias era mejor comprar, adelante. Para eso son los comentarios, para el debate. Estamos hablando de 2007 en adelante, porque ese es el contexto del meneo. Con datos, como se te dan en el artículo.
#5 pues cuando llevas 15 años trabajando en el mismo sitio y la hipoteca te sale más barata que el alquiler. Es mi caso. La hipoteca me salia por 300 y pocos euros y el piso que está justo debajo del mio se alquilaba por casi 400. Los intereses del préstamo los pagué con la desgravación y el valor residual del piso cubre ampliamente la entrada que di, incluso con los precios actuales. Lo que hay que hacer es echar cuentas, no se puede asegurar de manera tajante que una opción es mejor que la otra.
#105 Culpa vuestra por darles acceso a producción. Si no les entiendes por telefono es tan fácil como usar cualquier IM.