#55 respondiendo al offtopic, no te pierdes gran cosa en Nagoya. La comida regional está bastante bien y variada, pero en cuanto a cosas que ver, casi mejor dedicale mas tiempo a Kyoto que mola mas :-).
Aquí lo chulo es el castillo (aunque visto uno...), el acuario (eso si mola), y el barrio de Ozu con su templo. También el museo de Toyota (Toyota es de aqui), sorprendentemente, es una pasada aunque no seas un loco de los coches.
Digamos que es una ciudad sosilla para el turista, un poco como Osaka. Te diría que el ocio nocturno está bien, aunque ni de lejos lo de Tokyo, y si ademas vas con familia supongo que no te interesa.
Pásalo bien en Kyoto!
#58 Huyyy, pero Osaka de mis amores!!! A lo mejor es que yo vivía en un pueblo, pero para mí fue el mejor sitio de todos. Esas borracheras en el Pure... esos paseos por los jardines del castillo... con su Dotonbori y sus compras por Amerika Mura... no me la llames sosillaaaa! Nagoya sí.
#33 "cambios a ultima hora", pues lo que esta diciendo #31, que alguien no sabe gestionarlo. Si se hace una buena gestión del alcance del proyecto, y de los requerimientos, los cambios a ultima hora o no son necesarios o se cobran y se amplia el plazo.
Yo también estoy ahora en Japón (Nagoya). Soy consultor informático y estoy en un proyecto gordo aquí. El anyo pasado, por unos deadlines, una MUY MALA gestión, y la presión del cliente, hacíamos los horarios del artículo. 70-80 horas a la semana, sabado incluido. He llegado a ver situaciones dantescas, como irme de la oficina un domingo (!) a las 23.15 porque no tenía nada que hacer y salir el jefe del cliente con 3 tipos corriendo para bloquearme fisicamente la entrada al ascensor para que no me fuera. Les aparté y me piré.
A otro companyero le llegaron a empujar de manera desafiante (un toque mas intimidante que violento, porque realmente no fue fuerte), y ahi fue donde dijimos a los jefes que o cambiaba esto o ahi no volvia nadie.
Con el tiempo la situacion ha mejorado, y ahora echamos horas, pero los horarios son mas o menos normales (de 10 a 19/20h, sabados y domingos libres).
El problema de trabajar con Japón siendo occidental (en mi experiencia) es que para ellos el cliente no es que tenga la razón, es que es EL JEFE SUPREMO. Cuando un occidental viene y espera una relación de respeto entre iguales, se da de bruces por la cultura del trabajo de esta gente.
#52 Bueno yo defendia a mi jefe ya que este es el que recibe los cambios de la empresa que nos contrata y no el el que gestiona.
Yo nunca he llegado a esa situacion que dices. Creo que en 3 anyos solo he trabajado 2 o 3 veces en un dia festivo y me encuentro la oficina siempre vacia. Supongo que el mundillo informatico debe ser diferente. Ahi hay muchas black kaisha de las que decia antes.
Offtopic: que tal Nagoya? no he ido nunca. Manyana voy a Kyoto con la familia y pasaremos de largo con el Shinkansen
#55 respondiendo al offtopic, no te pierdes gran cosa en Nagoya. La comida regional está bastante bien y variada, pero en cuanto a cosas que ver, casi mejor dedicale mas tiempo a Kyoto que mola mas :-).
Aquí lo chulo es el castillo (aunque visto uno...), el acuario (eso si mola), y el barrio de Ozu con su templo. También el museo de Toyota (Toyota es de aqui), sorprendentemente, es una pasada aunque no seas un loco de los coches.
Digamos que es una ciudad sosilla para el turista, un poco como Osaka. Te diría que el ocio nocturno está bien, aunque ni de lejos lo de Tokyo, y si ademas vas con familia supongo que no te interesa.
Pásalo bien en Kyoto!
#58 Huyyy, pero Osaka de mis amores!!! A lo mejor es que yo vivía en un pueblo, pero para mí fue el mejor sitio de todos. Esas borracheras en el Pure... esos paseos por los jardines del castillo... con su Dotonbori y sus compras por Amerika Mura... no me la llames sosillaaaa! Nagoya sí.
#102 y Florentino presidente desde verano del 2000. Esto se produjo "entre 1998 y 2001". Vamos, que no iba a tapar muchas mierdas suyas, sino probablemente lo de Sanz. Sensacionalista.
#26
Tarifa ida Tokyo-Osaka de Shinkansen: 14000 yenes, unos 100€.
Skyscanner, HND-Osaka (ITM o KIX), ida: 90€.
#27 Y en todos lados en parvularios juegan con trenes de juguete. Es una consecuencia de tener un sistema muy eficiente, a los críos les gustan los trenes porque su papá va en Shinkansen a Tokyo. No es que se lo inculquen.
Por otro lado, no tengo el dato, pero dudo que la ruta Tokyo Osaka sea tan cara en Shinkansen como dices, si la de Nagoya es prácticamente igual al avión.
#24 y otros:
Habrá algún ultrarrapido por ahi que yo no me he dado cuenta, pero por trabajo yo estoy en Nagoya, y muchas veces vuelo a Tokyo desde Europa. Desde la estación central de Tokyo se tardan entre 1h30 a 2h, y según el tren a veces más, en llegar a la estación central de Nagoya. Asi que lo que se ahorra de tiempo si es sustancial, no es de 1h a 30minutos.
Además, el shinkansen es mas caro que el vuelo Tokyo-Nagoya, pero con diferencia es más rápido:
Shinkansen:
- Estás en el centro de Tokyo, compras un billete 15 minutos antes en la máquina
- te subes, y en 1h40 estás en Nagoya.
Total: unas 2h de centro de Tokyo a centro de Nagoya.
Avión:
- Estás en el centro y tienes que ir a Haneda, ponle unos 25 minutos (si ya es Narita, es 1h)
- Llegas al aeropuerto, checkin, seguridad, etc, como muy poco es 1 hora.
- Vuelo 35 minutos
- Llegas a NGO (Chubu), unos 20 minutos entre una cosa y otra hasta llegar al tren que conecta con la estación
- Tren de NGO al centro de Nagoya tarda 1 hora, mas o menos.
Total: unas 3h 20 minutos, casi 3 horas y media, para ir de centro a centro. Y eso sin tener en cuenta equipaque, porque ahí ya nos vamos a las 4 horas, y en el tren seguiríamos con las 2 horas, y sin límite de peso.
Además, el shinkansen es más caro que el avion pero no tanto como dice #22. En mi ejemplo, el shinkansen de ida son 11000 yenes, 80€, y el avion, haciendo una búsqueda en skyscanner, lo más barato que lo he visto son 70€. Y a eso súmale los trenes a los respectivos centros de la ciudad.
No es que se les inculque desde críos, es que el tren aquí es muchísimo más cómodo, rápido y no muy diferente de precio al avión.
Si el maglev deja el trayecto en 35 minutos, de centro a centro estarás en 1 hora, será muy muy práctico.
#26 Yo estaba hablando de la la ruta Tòkyo Osaka para poner de manifiesto como para los japoneses, el precio o el tiempo de trayecto no son los factores más importantes a la hora de moverse. Por eso mismo, creo que muchos japoneses usarán el Maglev de Tokyo a Nagoya, por el simple placer de ir en un tren único en el mundo.
Sobre lo de la cultura de los trenes, ves un día a un parvulario en Japón. Los verás jugando con trenes de juguete, con camisetas de trenes y leyendo libros sobre trenes.
#27 Y en todos lados en parvularios juegan con trenes de juguete. Es una consecuencia de tener un sistema muy eficiente, a los críos les gustan los trenes porque su papá va en Shinkansen a Tokyo. No es que se lo inculquen.
Por otro lado, no tengo el dato, pero dudo que la ruta Tokyo Osaka sea tan cara en Shinkansen como dices, si la de Nagoya es prácticamente igual al avión.
Les faltan las minas del Cerro Rico en Potosí, Bolivia. No son impresionantes por grandeza, sino mas bien por entender las condiciones en que trabajaron y trabajan mineros bolivianos durante siglos. No apto para claustrofobicos, pero igualmente impresionante. Y no olvidarse dejarle unos cigarros o algo de licor al Tío http://www.forkingitup.com/jamie/here/wp-content/uploads/2013/07/DSCF5054.jpg
#113 Pues el diagnóstico es fácil. Gastaros mas pasta en una empresa offshored decente, y no tendréis esas mierdas.
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#105 Culpa vuestra por darles acceso a producción. Si no les entiendes por telefono es tan fácil como usar cualquier IM.
#96 #97 #99 Llevo mas de 7 anyos trabajando con offshoring en India, Filipinas y China. La calidad se queda por el camino cuando la gente se cree que ahi dan duros por cuatro pesetas.
Si se hacen las cosas bien, el proyecto está bien estructurado y bien gestionado, se mantiene una comunicación fluida con ellos y se les requiere ir mostrando progreso cada poco, no hay problema. O los problemas que hay se solucionan cambiando al programador o de empresa.
Cuando un proyecto está mal gestionado no puedes encima querer hacer offshoring, que necesita de buena gestión, coordinación, flexibilidad y buenos comunicadores.
#101 Ni haciendo buen diseño, ni buen seguimiento, ni SCRUM, ni leches... Lo hemos intentado todo y algo falla cuando a pesar de dárselo todo mascadísimo tienes que acabar repasando línea a línea el código que han hecho porque cosas tan básicas cómo una función se la pasan por el forro y te repiten el mismo trozo de código a través de todo el proyecto.
Luego tienes que corregir algo y descubres que lo que debería ser un cambio sencillo se convierte en una tortura porque lo debes realizar en 50 sitios diferentes.
Y ejemplos de este tipo tengo a miles. Desde cosas absurdas como parsear variables de int a string a int (???), hasta cosas más peliagudas como que se pasen por el forro la arquitectura establecida, teniendo que tirarla toda abajo porque era insostenible y teniéndola que rehacer desde cero en nuestras oficinas perdiendo meses de trabajo.
Pero bueno, los indios están de moda y dicen que son baratísimos y desde arriba se han empeñado en ellos.
Las consultoras de allí son aún más sangrantes que las de aquí. A saber que perfiles nos están vendiendo...
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#113 muy interesante tu comentario, me lo guardo para el próximo iluminado que me venga con la tontería de los informáticos indios (siempre acompañada del comentario: "es que son una civilización que desde hace milenios tiene muchos matemáticos").
Yo estoy trabajando con un proveedor que tiene los programadores en Rumanía-EEUU-Italia (de momento, por lo que he podido adivinar) y en cada actualización de software explota algo. Lo de externalizar fuera funciona más o menos para primeras versiones y paquetes cerrados, pero cuando llega la hora del mantenimiento se abren las puertas de Mordor.
Una cosa que no ha mencionado aquí nadie, pero la consultoría de verdad tiene poco o nada que ver con el bodrio que se hace en Hispanijtan por parte de las cárnicas.
#70 pues chico, bienvenido al mundo real. Si dan el mismo nivel de calidad que un programador hispanistaní, y a un coste menor, porqué no usarlos? Es cosa tuya dar valor anyadido que no puedan dar en la india o filipinas. Entender bien el negocio, a los clientes, saber llevar equipos, etc.
#96 #97 #99 Llevo mas de 7 anyos trabajando con offshoring en India, Filipinas y China. La calidad se queda por el camino cuando la gente se cree que ahi dan duros por cuatro pesetas.
Si se hacen las cosas bien, el proyecto está bien estructurado y bien gestionado, se mantiene una comunicación fluida con ellos y se les requiere ir mostrando progreso cada poco, no hay problema. O los problemas que hay se solucionan cambiando al programador o de empresa.
Cuando un proyecto está mal gestionado no puedes encima querer hacer offshoring, que necesita de buena gestión, coordinación, flexibilidad y buenos comunicadores.
#101 Ni haciendo buen diseño, ni buen seguimiento, ni SCRUM, ni leches... Lo hemos intentado todo y algo falla cuando a pesar de dárselo todo mascadísimo tienes que acabar repasando línea a línea el código que han hecho porque cosas tan básicas cómo una función se la pasan por el forro y te repiten el mismo trozo de código a través de todo el proyecto.
Luego tienes que corregir algo y descubres que lo que debería ser un cambio sencillo se convierte en una tortura porque lo debes realizar en 50 sitios diferentes.
Y ejemplos de este tipo tengo a miles. Desde cosas absurdas como parsear variables de int a string a int (???), hasta cosas más peliagudas como que se pasen por el forro la arquitectura establecida, teniendo que tirarla toda abajo porque era insostenible y teniéndola que rehacer desde cero en nuestras oficinas perdiendo meses de trabajo.
Pero bueno, los indios están de moda y dicen que son baratísimos y desde arriba se han empeñado en ellos.
Las consultoras de allí son aún más sangrantes que las de aquí. A saber que perfiles nos están vendiendo...
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#113 muy interesante tu comentario, me lo guardo para el próximo iluminado que me venga con la tontería de los informáticos indios (siempre acompañada del comentario: "es que son una civilización que desde hace milenios tiene muchos matemáticos").
Yo estoy trabajando con un proveedor que tiene los programadores en Rumanía-EEUU-Italia (de momento, por lo que he podido adivinar) y en cada actualización de software explota algo. Lo de externalizar fuera funciona más o menos para primeras versiones y paquetes cerrados, pero cuando llega la hora del mantenimiento se abren las puertas de Mordor.
#95 Indios, el nuevo cáncer de la informática.
Después de más de 3 años trabajando con diferentes empresas indias, desde pequeñas hasta supuestamente las mejores del país, sólo puedo decir una cosa: NO GRACIAS.
#134 Otro ignorante que no sabe de Inglaterra mas que lo que le han contado, o lo que ha visto en 3 dias en Londres, que le vale para opinar.
#88 busca el juicio por acoso sexual a un menor del heredero de SC Johnson (la empresa). Y ahí verás como si hay diferencia en la justicia para la gente de pasta en EEUU.