#17 Tienes toda la razón. Decir qué hay que hacer sin decir cómo es tan típico en la politica española que no me había dado ni cuenta....
#13 No digo que sea fácil, pero es necesario. Hay que conocer los resultados del trabajo para poder valorarlos justamente. Las empresas (todas, públicas o privadas) deben conocer lo que producen sus trabajadores, para saber si pueden ofrecer el servicio o producto y a qué coste. En la Administración pública, con el rollo de que la eficiencia no es medible, se permite que los servicios que nos ofrece a los ciudadanos sean malos y caros en comparación.
#15 Yo lo veo alrevés. Los casos que apuntas son los menos conflictivos pues en esa forma de calcular servicio/coste el valor del servicio es tan elevado que se pueden permitir costes elevados (como ocurre en la realidad con la sanidad, enseñanza y policía, por ejemplo). Existen sin embargo otras areas de la Administración dónde el valor del servicio en relación a su coste deja bastante intranquilo, y estoy pensando en todas esas estructuras administrativas duplicadas o triplicadas...
#17 Tienes toda la razón. Decir qué hay que hacer sin decir cómo es tan típico en la politica española que no me había dado ni cuenta....
Pues eso es exactamente lo que se hace en las empresas privadas y no solo no es descabellado sino que permite incentivar la productividad y penalizar el apoltronamiento.
#13 No digo que sea fácil, pero es necesario. Hay que conocer los resultados del trabajo para poder valorarlos justamente. Las empresas (todas, públicas o privadas) deben conocer lo que producen sus trabajadores, para saber si pueden ofrecer el servicio o producto y a qué coste. En la Administración pública, con el rollo de que la eficiencia no es medible, se permite que los servicios que nos ofrece a los ciudadanos sean malos y caros en comparación.
#15 Yo lo veo alrevés. Los casos que apuntas son los menos conflictivos pues en esa forma de calcular servicio/coste el valor del servicio es tan elevado que se pueden permitir costes elevados (como ocurre en la realidad con la sanidad, enseñanza y policía, por ejemplo). Existen sin embargo otras areas de la Administración dónde el valor del servicio en relación a su coste deja bastante intranquilo, y estoy pensando en todas esas estructuras administrativas duplicadas o triplicadas...
#17 Tienes toda la razón. Decir qué hay que hacer sin decir cómo es tan típico en la politica española que no me había dado ni cuenta....
#15 Yo lo veo alrevés. Los casos que apuntas son los menos conflictivos pues en esa forma de calcular servicio/coste el valor del servicio es tan elevado que se pueden permitir costes elevados (como ocurre en la realidad con la sanidad, enseñanza y policía, por ejemplo). Existen sin embargo otras areas de la Administración dónde el valor del servicio en relación a su coste deja bastante intranquilo, y estoy pensando en todas esas estructuras administrativas duplicadas o triplicadas...