#206 Si me preguntas a mi, en situaciones donde se prevea "mas de un jefe", soy partidario de las sociedades comanditarias. Eso si, dejando claro al principio quien es comanditario y quien no, y cuales son las obligaciones y responsabilidades. Y dejando muy claro como se mide el rendimiento y por ende, el reparto de los beneficios.
Un saludo,
#9 Secundo. Vi la de Lumet hace milenios y acabo de poner Estudio 1. La verdad, escuchar a Jesús Puente hablando con ese acento tan suyo en ese decorado que imita la película ... pretendiendo ser jurado de USA ... chirría un poco.
#4 Cierto. Ademas, tal y como se dice en el wiki, aunque no sea estable, parece que el numero de fallos no recuperables es mínimo.
https://btrfs.wiki.kernel.org/index.php/FAQ#Is_btrfs_stable.3F
editado:
Los Syno de antaño usaban ext4 por defecto al menos en RAID 5
Acabo de leer en la Wikipedia que existe una versión anterior a Estudio 1 (Emitida en Gran Teatro, 1961). Solo he visto la de Lumet, así que tomando nota! Gracias!
#131 Pues es una pena, seria mas interesante aplicar modelos de cooperativa, incentivar la toma de control en el capital, entrada en el accionariado, conectar salarios a beneficios, etc. De todos modos, si alguien monta una empresa con sus medios, tiene la potestad de asumir el mando e instruir a los asalariados según estime oportuno siempre y cuando se haga de una manera legal y digna.
Obviamente el problema no radica en la relación "jefe y empleado", o "yo doy ordenes y tu las cumples", esto es perfectamente posible. Lo importante es que este modelo tiene sentido solo en un marco de respeto, dignidad y beneficio mutuo.
#167 si, tienes razón, pero hay que entender algo.
del trabajo de dos personas no sacas el sueldo de 3, y encima beneficios.
No lo haces, y cuando todo se va al garete, es mas fácil decir "las leyes en España apestan" a decir "igual si hubiéramos currado los 5, este proyecto hubiera salido adelante"
#206 Si me preguntas a mi, en situaciones donde se prevea "mas de un jefe", soy partidario de las sociedades comanditarias. Eso si, dejando claro al principio quien es comanditario y quien no, y cuales son las obligaciones y responsabilidades. Y dejando muy claro como se mide el rendimiento y por ende, el reparto de los beneficios.
Un saludo,
#145 Pues mira, son buenas ideas, y lógicamente es mejor hacer algo bien hecho en un sector crucial y que eso se expanda radialmente a otros sectores progresivamente.
Curiosamente, hay incentivos para fomentar el retorno, por ejemplo yo podría acogerme a la famosa Ley Beckham, pero obviamente estas medidas habría que incrementarlas para favorecer el retorno de mas emigrados, así como la inyección de capital humano extranjero especializado en el tejido.
#112 Bueno, hay de todo creo yo. No lo veo tan negro, mas bien gris.
Estoy acuerdo es que culturalmente hemos sido educados en los beneficios del contrato fijo y la aversión al riesgo. Lo cual es ventajoso en múltiples instancias, pero debemos dar cancha a los que quieren hacer cosas atrevidas y distintas. Estos perfiles posiblemente no tengan ofertas educativas a su alcance a no ser que se vayan a instituciones privadas (que son cojonudas, pero no todo el mundo se las puede permitir), o al extranjero.
Y una vez formados, requieren atención y apoyo constante. Mucho por hacer, y prometedor si se hace bien.
Saludos!
#122 mi experiencia trabajando en una startup es que no puedes tener una plantilla de 5 personas y que 3 sean jefes y estén solo para dar órdenes a los otros 2.
Indistintamente de la legislación, la cultura empresarial es la que es, "esta es mi empresa, trabajas para mí, trabaja"
Y así no sacas ningún proyecto adelante.
#131 Pues es una pena, seria mas interesante aplicar modelos de cooperativa, incentivar la toma de control en el capital, entrada en el accionariado, conectar salarios a beneficios, etc. De todos modos, si alguien monta una empresa con sus medios, tiene la potestad de asumir el mando e instruir a los asalariados según estime oportuno siempre y cuando se haga de una manera legal y digna.
Obviamente el problema no radica en la relación "jefe y empleado", o "yo doy ordenes y tu las cumples", esto es perfectamente posible. Lo importante es que este modelo tiene sentido solo en un marco de respeto, dignidad y beneficio mutuo.
#167 si, tienes razón, pero hay que entender algo.
del trabajo de dos personas no sacas el sueldo de 3, y encima beneficios.
No lo haces, y cuando todo se va al garete, es mas fácil decir "las leyes en España apestan" a decir "igual si hubiéramos currado los 5, este proyecto hubiera salido adelante"
#206 Si me preguntas a mi, en situaciones donde se prevea "mas de un jefe", soy partidario de las sociedades comanditarias. Eso si, dejando claro al principio quien es comanditario y quien no, y cuales son las obligaciones y responsabilidades. Y dejando muy claro como se mide el rendimiento y por ende, el reparto de los beneficios.
Un saludo,
#85 Hay mucho recorrido para mejorar la producción de pal de calidad, y un sinfín de factores circulares que tienen que ir avanzando. Las buenas ideas efectivamente no son solo programables (aunque lo mismo hay mejoras que hacer en fabricación del pan que deben ser programadas)
Yo creo que la fabricación de alimentos de calidad, con redes de distribución simplificadas y que cubran las necesidades de una población diversa en un mundo donde lo "eco" ya no es opcional, tiene mucho mucho mucho recorrido.
Un saludo,
#71 Hablamos el mismo idioma. La prioridad para quien aporte mayor valor societal con un plan de negocio realista, sea panadero o ingeniero de grafeno.
#78 Ya, pero es que hay veces que parece que para ser emprendedor poco menos que tienes que reinventar Microsoft. Y un panadero más, es un parado menos y probablemente un contratador en potencia. A parte que seguro que hace mejor pan que la bazofia que nos venden en los grandes supermercados.
#85 Hay mucho recorrido para mejorar la producción de pal de calidad, y un sinfín de factores circulares que tienen que ir avanzando. Las buenas ideas efectivamente no son solo programables (aunque lo mismo hay mejoras que hacer en fabricación del pan que deben ser programadas)
Yo creo que la fabricación de alimentos de calidad, con redes de distribución simplificadas y que cubran las necesidades de una población diversa en un mundo donde lo "eco" ya no es opcional, tiene mucho mucho mucho recorrido.
Un saludo,
#64 Totalmente de acuerdo. Son objetivos muy de alto nivel, lo reconozco, y carecen de planes de apoyo, pero oiga, es que me gusta ser optimista
#54 Hombre las cosas hay que concretarlas, lógicamente. Son ideas estratégicas, que son nada sin planes de apoyo. Pero yo creo que no es misión imposible.
#56 En condiciones ideales, la prioridad se debe dar a quien tenga las mejores ideas que redunden en mejores impactos para la sociedad (y no unicamente sus propios bolsillos). Pero esto requiere tomarse las cosas en serio, claro.
#65 Un panadero es un panadero, no se le deben dar más vueltas. Lo mismo el que tenga una idea de una app que te haga la cama te parezca mejor, pero el mismo derecho tiene tanto uno como otro a realizar su trabajo.
#78 Ya, pero es que hay veces que parece que para ser emprendedor poco menos que tienes que reinventar Microsoft. Y un panadero más, es un parado menos y probablemente un contratador en potencia. A parte que seguro que hace mejor pan que la bazofia que nos venden en los grandes supermercados.
#85 Hay mucho recorrido para mejorar la producción de pal de calidad, y un sinfín de factores circulares que tienen que ir avanzando. Las buenas ideas efectivamente no son solo programables (aunque lo mismo hay mejoras que hacer en fabricación del pan que deben ser programadas)
Yo creo que la fabricación de alimentos de calidad, con redes de distribución simplificadas y que cubran las necesidades de una población diversa en un mundo donde lo "eco" ya no es opcional, tiene mucho mucho mucho recorrido.
Un saludo,
#40 Muy cierto, muy cierto
#35 No sabia que existiera, gracias. Promete mas que Jesús Puente.