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#19:
Indra , como cualquier otra esta haciendo numeros... por cada senior que despide, puede contratar a 3 o 5 junior (utilizando terminologia anglosajona). Luego, le basta con quedarse con dos o tres de los seniors para que los enseñe/ coordine - con la amenaza (of course) de despido.
Luego llegan los contratos ganados a precio de saldo, que no dan para llenar la gasolina del 5 o 6 cochazo del jefe .... resultado, se traslada las "perdidas" a la plantilla (con ajustes de sueldo, bajo excusa -- la que les de la gana).
Y luego, finalmente... cuando se les va al carajo el proyecto, se ponen a vociferar que en "españa" no hay ingenieros / licenciados (y los medios de comunicacion les aplauden con las orejas.)
Finalmente en meneame, se abre el susodicho hilo con la n-esima repeticion de peña que se ha ido de españa y que vive de puta madre , y con pocas ganas de volver.. mientras que los de "aqui" lloran dicendo que ellos tambien se irian, pero que con una familia es dificil....
En fin.. nada nuevo bajo meneame.
Luego llegan los contratos ganados a precio de saldo, que no dan para llenar la gasolina del 5 o 6 cochazo del jefe .... resultado, se traslada las "perdidas" a la plantilla (con ajustes de sueldo, bajo excusa -- la que les de la gana).
Y luego, finalmente... cuando se les va al carajo el proyecto, se ponen a vociferar que en "españa" no hay ingenieros / licenciados (y los medios de comunicacion les aplauden con las orejas.)
Finalmente en meneame, se abre el susodicho hilo con la n-esima repeticion de peña que se ha ido de españa y que vive de puta madre , y con pocas ganas de volver.. mientras que los de "aqui" lloran dicendo que ellos tambien se irian, pero que con una familia es dificil....
En fin.. nada nuevo bajo meneame.
#20:
#14 El problema no es donde poner a los de 40 y tantos, que no se reciclan es un tópico, el problema es que la gente joven es más barata y a los 40 y tantos ya no se les contrata fuera.
Las empresas tienen que dar trabajo para que la economía se mueva, las personas de 40 o más se entiende que tienen más cargas económicas, aportan más a la económica del país y es comprensible que ganen más dinero según pasan los años.
Hay que entender que todos vamos a llegar a los 40 y a los 50 y vamos a querer seguir trabajando hasta poder jubilarnos.
El modelo actual no funciona, no puedes entrar a trabajar con 22 y a los 35 ya empezar a ser viejo.
Personalmente creo que por ley un porcentaje alto de la plantilla debería estar reservado a personas de más de 45 años.
Es preferible que una persona entre más tarde a trabajar pero sé asegure un futuro a que entre pronto y a los 15 años se vea expulsado del sistema empresarial por edad.
Las “empresas guardería” se están extendiendo, empleados de veintipocos que cuando sobrepasan los 30 esperarán que dejen la empresa por voluntad propia y esto es un peligro para todos nosotros a futuro.
Las empresas tienen que dar trabajo para que la economía se mueva, las personas de 40 o más se entiende que tienen más cargas económicas, aportan más a la económica del país y es comprensible que ganen más dinero según pasan los años.
Hay que entender que todos vamos a llegar a los 40 y a los 50 y vamos a querer seguir trabajando hasta poder jubilarnos.
El modelo actual no funciona, no puedes entrar a trabajar con 22 y a los 35 ya empezar a ser viejo.
Personalmente creo que por ley un porcentaje alto de la plantilla debería estar reservado a personas de más de 45 años.
Es preferible que una persona entre más tarde a trabajar pero sé asegure un futuro a que entre pronto y a los 15 años se vea expulsado del sistema empresarial por edad.
Las “empresas guardería” se están extendiendo, empleados de veintipocos que cuando sobrepasan los 30 esperarán que dejen la empresa por voluntad propia y esto es un peligro para todos nosotros a futuro.
#2:
"Entre sus principales líneas de acción destacan la reducción de costes generales, no de personal, ..."
Pues suerte que el plan de acción que presentaron en julio no incluía la reducción de personal, que si llega a incluirlo se queda el director solo en la empresa.
Pues suerte que el plan de acción que presentaron en julio no incluía la reducción de personal, que si llega a incluirlo se queda el director solo en la empresa.
#14:
El anterior ERE (2015) lo vi de cerca y fue un fracaso. De los que Indra quería deshacerse apenas se fueron y de los que no, pidieron salir cobrando y les tuvieron que decir que no.
Propusieron inscribirse voluntariamente para así despedir a la gente que así lo quiera y nadie en contra de su voluntad, pero precisamente se apuntaron los "baratos" que la empresa denegó sistemáticamente sus inscripciones para salir por ERE. Indra tiene un problema con gente de 40tantos (o más) que no tienen donde ponerlos, cobra mucho, no tienen ánimo o capacidad de reciclarse pero se ven intocables porque para despedirlos estamos hablando de indemnizaciones de 60mil euros o más.
También daría mucha vergüenza ver como en los típicos proyectos "joven" (que puede ser gente que lleva 10 años) va y se apunta para irse casi el 100% de la plantilla, vamos todos menos el gerente.
Propusieron inscribirse voluntariamente para así despedir a la gente que así lo quiera y nadie en contra de su voluntad, pero precisamente se apuntaron los "baratos" que la empresa denegó sistemáticamente sus inscripciones para salir por ERE. Indra tiene un problema con gente de 40tantos (o más) que no tienen donde ponerlos, cobra mucho, no tienen ánimo o capacidad de reciclarse pero se ven intocables porque para despedirlos estamos hablando de indemnizaciones de 60mil euros o más.
También daría mucha vergüenza ver como en los típicos proyectos "joven" (que puede ser gente que lleva 10 años) va y se apunta para irse casi el 100% de la plantilla, vamos todos menos el gerente.
#29:
#20 Las “empresas guardería” se están extendiendo, empleados de veintipocos que cuando sobrepasan los 30 esperarán que dejen la empresa por voluntad propia y esto es un peligro para todos nosotros a futuro
Y para la propia empresa y la economía en general. En el resto de los países se dan hostias a mano abierta para contratar a alguien con 20 años o más de experiencia ya sea en niveles de gestión o en niveles técnicos porque de lo que saben se las saben todas. Yo he trabajado en UK con equipos con gente desde 20 pocos a 50 largos y aprendes más en 2 meses con el veterano que en 3 años con chavales por muy buenos que sean.
Y para la propia empresa y la economía en general. En el resto de los países se dan hostias a mano abierta para contratar a alguien con 20 años o más de experiencia ya sea en niveles de gestión o en niveles técnicos porque de lo que saben se las saben todas. Yo he trabajado en UK con equipos con gente desde 20 pocos a 50 largos y aprendes más en 2 meses con el veterano que en 3 años con chavales por muy buenos que sean.
#3:
#1 es una barbaridad, o lo hacen para presionar, o es que se quieren renovar de verdad. La gran mayoría de gente que tienen son como funcionarios. Están muy obsoletos y no quieren la mayoría renovarse. Tienen que contestar a un hueco de gente externa para sacarles el curro adelante. No se un drama para muchos con 45-50 años que les van a dar igual 60k y 2 años de paro y luego se van a ver negros para encontrar algo decente.
#11:
Pues nada, una ley que diga que si una empresa hace despidos masivos no puede ser adjudicataria de contratos con la administración.
Ya vereis como se acaban los despidos para aumentar beneficios.
Ya vereis como se acaban los despidos para aumentar beneficios.
Comentarios
Indra , como cualquier otra esta haciendo numeros... por cada senior que despide, puede contratar a 3 o 5 junior (utilizando terminologia anglosajona). Luego, le basta con quedarse con dos o tres de los seniors para que los enseñe/ coordine - con la amenaza (of course) de despido.
Luego llegan los contratos ganados a precio de saldo, que no dan para llenar la gasolina del 5 o 6 cochazo del jefe .... resultado, se traslada las "perdidas" a la plantilla (con ajustes de sueldo, bajo excusa -- la que les de la gana).
Y luego, finalmente... cuando se les va al carajo el proyecto, se ponen a vociferar que en "españa" no hay ingenieros / licenciados (y los medios de comunicacion les aplauden con las orejas.)
Finalmente en meneame, se abre el susodicho hilo con la n-esima repeticion de peña que se ha ido de españa y que vive de puta madre , y con pocas ganas de volver.. mientras que los de "aqui" lloran dicendo que ellos tambien se irian, pero que con una familia es dificil....
En fin.. nada nuevo bajo meneame.
#19 señor, mis dieses por este comentario
"Entre sus principales líneas de acción destacan la reducción de costes generales, no de personal, ..."
Pues suerte que el plan de acción que presentaron en julio no incluía la reducción de personal, que si llega a incluirlo se queda el director solo en la empresa.
#2 estos años pasados Indra compró varias empresas (SIA, Paradigma y alguna más). Seguramente ahora hagan limpieza de duplicidades o gente que cobra ‘mucho’.
#2 Yo lo veo claro: no quieren que decrezca el número de personas sino su coste. Lo que viene siendo cambiar "caros" por "baratos". Contratarán a tantos recién titulados como expertos se vayan a la calle y luego vendrán los lloros
#29 Yo llegué a Nueva York hace tres años (con 45 tacos) y hablando un Inglés de mierda.
Al mes exacto de estar aquí encontré un trabajo de director de informática en una empresa en Manhattan. (Y mi inglés sigue siendo una mierda).
Y aquí sigo todavía : ¡Más feliz que una perdiz! 😉
#38 hombre no dice mucho a tu favor eso
#44 más bien de Manhattan...
#38 tu caso no se puede usar para generalizar, además, tal y como lo cuentas parece que te han regalado un puesto de director. Hombre, digo yo que algo de curriculum tendrás.... Eso o en NY son retrasados mentales y contratan a don nadies.
#73 Te ha dicho que es director de informatica y no sabe ingles... ¿que quieres? ¿un plano?
#82 #38 No he dicho que no sepa Inglés. Digo que mi Inglés es una mierda (con mucho acento y a veces con problemas con los tiempos verbales).
Lógicamente, tengo que hablar todos los días con decenas de personas.
#38 Enhorabuena!
El anterior ERE (2015) lo vi de cerca y fue un fracaso. De los que Indra quería deshacerse apenas se fueron y de los que no, pidieron salir cobrando y les tuvieron que decir que no.
Propusieron inscribirse voluntariamente para así despedir a la gente que así lo quiera y nadie en contra de su voluntad, pero precisamente se apuntaron los "baratos" que la empresa denegó sistemáticamente sus inscripciones para salir por ERE. Indra tiene un problema con gente de 40tantos (o más) que no tienen donde ponerlos, cobra mucho, no tienen ánimo o capacidad de reciclarse pero se ven intocables porque para despedirlos estamos hablando de indemnizaciones de 60mil euros o más.
También daría mucha vergüenza ver como en los típicos proyectos "joven" (que puede ser gente que lleva 10 años) va y se apunta para irse casi el 100% de la plantilla, vamos todos menos el gerente.
#14 El problema no es donde poner a los de 40 y tantos, que no se reciclan es un tópico, el problema es que la gente joven es más barata y a los 40 y tantos ya no se les contrata fuera.
Las empresas tienen que dar trabajo para que la economía se mueva, las personas de 40 o más se entiende que tienen más cargas económicas, aportan más a la económica del país y es comprensible que ganen más dinero según pasan los años.
Hay que entender que todos vamos a llegar a los 40 y a los 50 y vamos a querer seguir trabajando hasta poder jubilarnos.
El modelo actual no funciona, no puedes entrar a trabajar con 22 y a los 35 ya empezar a ser viejo.
Personalmente creo que por ley un porcentaje alto de la plantilla debería estar reservado a personas de más de 45 años.
Es preferible que una persona entre más tarde a trabajar pero sé asegure un futuro a que entre pronto y a los 15 años se vea expulsado del sistema empresarial por edad.
Las “empresas guardería” se están extendiendo, empleados de veintipocos que cuando sobrepasan los 30 esperarán que dejen la empresa por voluntad propia y esto es un peligro para todos nosotros a futuro.
#20 Las “empresas guardería” se están extendiendo, empleados de veintipocos que cuando sobrepasan los 30 esperarán que dejen la empresa por voluntad propia y esto es un peligro para todos nosotros a futuro
Y para la propia empresa y la economía en general. En el resto de los países se dan hostias a mano abierta para contratar a alguien con 20 años o más de experiencia ya sea en niveles de gestión o en niveles técnicos porque de lo que saben se las saben todas. Yo he trabajado en UK con equipos con gente desde 20 pocos a 50 largos y aprendes más en 2 meses con el veterano que en 3 años con chavales por muy buenos que sean.
#20 Es que cuando a los 40 ya te empiezan a considerar (incluso aquí) un lastre, es que estamos muy jodidos. Y eso teniendo en cuenta que de la carrera y el master al final sales casi a los 30
#20 la edad en sí no es el problema. Con 40 años y más, hay gente que se han reciclado y son más útiles para las empresas que muchos jóvenes.
Discrepo de que por el mero hecho de tener cierta edad tenga una empresa que verse en la obligación de mantener un puesto de trabajo. Tendrá que tener en cuenta si el trabajador le sirve o no, sus aptitudes. Decir que deben estar obligados a reservar puestos a una persona por su edad, es como asumir que no es competitiva. Y me niego a pensar que por tener 40 años ya alguien no sea válido para el sector. Eso sería la semilla para convertir a las grandes empresas en dispensadoras de "paguitas" y no.
Hay que controlar la precariedad, la cesión ilegal de trabajadores de la que se lucran las consultoras e invertiremos en el crecimiento solvente de nuestra industria tecnológica.
#58 Es que decir que el problema es la empresa que es muy mala y a los 40 despide no se lo cree nadie.
Totalmente de acuerdo sobre el tema de la precariedad pero no puedes hablar de eso si no hablas de la falta de motivacion para estarse constantemente reciclando. No puedes intentar resolver un problema para el trabajador sin dar una solucion a la empresa sobre la quemazon que el trabajador va a experimentar por la simple interacción con los mandos intermedios.
#58 No quiero decir que te mantenga por tener cierta edad, simplemente que esté un porcentaje reservado a esas edades, luego ya la empresa dentro de ese rango que contrate al mejor preparado, pero que no todo el que entre tenga 20 años porque así nos vamos a ir a la mierda más pronto que tarde.
#20 Otro problema de Indra es que por cada programador, que desde hace años es junior, hay 5 gerentes y 5 jefes de proyecto. Allí es gerente hasta el personal de seguridad. La cosa es que se despiden programadores y analistas mientras la estructura sobredimensionada de gerentes y jefes de proyecto es cada vez mayor respecto a los curritos. Eso es insostenible.
#63 si piensas que en indra solo hay programadores es que mucho no has visto...
#74 y #63 estais diciendo lo mismo... que en las grandes consultoras el ratio de programadores y "reunionistas" va cada vez a peor.
#85 no, estoy diciendo lo que estoy diciendo otras cosa es que no la hayas entendido, en Indra no todo es programación, principalmente pq no todo el negocio es desarrollo de SW
#90 ah hablas de electronica para getafe y renfe, proyectos para MDE, trafico, metro, renfe y demas.... Coño pensaba que sabia bastante de todo eso teniendo en cuenta que soy subcontratado suyo
#93 no voy a sacarme la chorra subiendo tu apuesta, yo estoy en un área horizontal, dejémoslo ahi, y no subcontratado precisamente. Así q se lo que digo cuando te contesto que si piensas que en indra todo es desarrollo es que no ves más allá de tus pies
#20 No te creas que es tan tópico, casi todos los de 40+ años que he podido conocer cumplen ese patrón. El responsable de mi proyecto, 40 años justos, es reacio a cualquier técnica o paradigma de programación que no haya aprendido en la carrera. Todo lo que huela a años 2000 en adelante a veces directamente lo prohíbe
Por ejemplo, meter Javascript en ES6 te hace sentir casi como un delincuente y sabes que van a venir los palos por "meter cosas raras" por el simple hecho de que ni las entiende ni las quiere entender. De Flexbox o Gridlayout ni hablar tampoco porque "lo suyo sería que lo hicieras normal". Es decir, posiciones absolutas, maquetación al píxel, left/top y margin/padding como base estructural del documento, !important para casi todo, etc, etc
Y así todos los responsables que he tenido, sin excepción. Desmotiva bastante y quita las ganas de seguir aprendiendo
#83 En mi caso todos los que conozco que están por encima de 40 tienen los huevos pelados para no caer en modas, analizar el sobrecoste de meter nuevas tecnologías por el hecho de simplemente de serlo o en caso contrario saber que nuevas tecnologías merecen la pena.
Y sobretodo una de las cosas que tienen aprendidas es que nadie es senior y que cada dos años o cinco años vueles a ser junior.
Un/a chaval/la que acaba de empezar y aprende una tecnología que un senior no sabe ya se piensa que sabe mucho más que un senior, este caso es muy muy típico, pero como digo el senior ya tiene los huevos pelados de adaptarse constantemente y no le corre tanta prisa hacerlo hasta que ve que es verdaderamente útil.
Ejemplo, en mi curro se quiso meter K8s desde el primer día por los chavales jóvenes, los más seniors lo veían como una sobre arquitectura innecesaria ( en nuestro caso) tiendo alternativas mejor integradas con nuestro ecosistema, aún así se le dio la oportunidad a los juniors de montarlo en intentar migrar algunas aplicaciones, pasado casi dos años la gente junior no ha conseguido que el sistema sea tan robusto , estable y sencillo de administrar como el que teníamos anteriormente y han aprendido la lección de no todas las modas son útiles para todos los proyecto y a dejarse influenciar menos por charlas y meetups de gente que solo ha hecho PoCs de inventos que no ha probado en producción.
#14 60,000 € por quedarte en la calle cerca de los 50 es una miseria. Eso no lo va a aceptar nadie que piense que no tenga ya un trabajo esperándole.
Y claro, lo que pasa es que cuando buscas voluntarios son los que van son los buenos, no los malos.
#26 joder, como de acomodado tiene que estar uno en un puesto para que 60K le parezca poco O-o!. ¿pensando en el vitalicio o que?
#86 cuando tengas 50 años hablamos
#96 tengo 41 y me decian lo mismo cuando tenia 30 sobre los 40. La zona de confort es grande y comoda.
#99 Pues ya me dirás cuando te duran 60,000 euros a ti. Sin curro, sin que nadie te contrate, y 60,000 euros en el banco.
A ver cuanto tardas en estar con el agua al cuello.
#100 pero pq nadie te va a pillar con 50 años trabajando en sw? : aws, machine learning, big data, apps covid, sensores, robotica de servicio... Se esta moviendo el dinero con palas excavadoras.
Ahora si me dices que llevas 25 años en cobol y contento... Eso ya es una decision que has tomado tu.
#14 Habláis de 40 y tantos como si fuesen dinosaurios, yo alucino muchísimo con eso.
#31 yo pensé lo mismo... Yo diría que cualquier programador con menos de 15 años de experiencia tiene mucho por recorrer.
#31 en parte sí. Depende de para qué. En muchos puestos la experiencia de hace 10 años no sirve para nada.
#37 la experiencia siempre es un añadido, podríamos discutir si alguien de 57-60 tiene la capacidad y la agilidad mental para hacerlo, pero ponerlo en duda de alguien de 40 me parece ridículo, de verdad, más siendo una generación que ya se crió con lo digital.
#48 La experiencia de 20 años atrás en IT pierde mucho valor, sobre todo si es en proyectos de estos que se suelen hacer en consultoría con la plataforma de moda en el momento.
Saber eso de hecho te lo da la propia experiencia. Cualquiera que tenga 20 años ahora y esté con React, Firebase, o cualquier cosa de esas que ahora sean importantes, lo padecerá en carne propia en 10 años.
Proyectos de base en España donde se acumule experencia "de base" no hay tantos, lamentablemente, y sitios donde uno pueda adquirir conocimientos global (sistemas operativos por dentro, redes, compiladores y por tanto bases de los lenguajes) me parece a mí que ninguno. Al menos en industria.
#37 estas muy equivocado.
Pueden cambiar los lenguajes, las tecnologías, pero la gestión de mierda, los marrones que nos comemos no han cambiado en 20 años.
Ahora es casi peor, porque han entendido el agilismo como una forma nueva de micro gestión, con reuniones diarias, y eventos periódicos interminables con todo el equipo ahí plantado.
Luego, como no se llega, hay que apretar, aunque sea fuera de horario.
Vamos, la mierda de siempre.
Hace 20 años y ahora.
#67 En tu ejemplo la experiencia es negativa porque todo te parece una puta mierda. Con esa actitud, real o no, nadie quiere tenerte cerca, como es normal.
Con 40 años, si te has pasado la vida en consultoras/cárnicas/proyectos de mierda, las probabilidades de que estés totalmente de vuelta de todo, quemado, y tu única motivación sea cobrar tu sueldo y pirarte a tu casa son... pues casi el 100%, lógicamente.
Razón por la cual no eres un candidato deseable, salvo que ese mundo de mierda sea donde estás en tu salsa y te contraten como jefe hijo puta en alguna empresa del sector.
#14 Totalmente de acuerdo. En Indra hay gente muy buena de todas las edades y otros que están como si hubieran aprobado una oposición, porque se han hecho difíciles de echar. Probablemente desde arriba no se les ha motivado a reciclarse, mantenerse activos y se les ha permitido que se acomoden y acumulen antigüedad.
Cuando todo va para arriba, es un problema, pero las cuentas salen. Cuando hay escasez, es un gran lastre.
Incluso me he visto a mí mismo así en alguna empresa en la que he aguantado muchos donde cuando intentaba aportar algo extra a mi puesto me decían cosas como "no te pagamos para pensar", en plan "qué gracioso soy", y no me sentía nada bien por que me pagaran para fichar, pero lo prefería a cambiarme de trabajo y correr riesgos. Esto que sirva como aclaración, porque tanta culpa tiene el que se acomoda, como el que paga y no exige, que lleva como consecuencia a la acomodación.
#36 Las empresas no quieren inveetir en formaciin para sus empleados, en las dos ultimas carnicas que he estado, lo cursos que he realizado para estar al dia, los he pagado yo, precisamente, paara no quedarme obsoleto y sin opciones.
#36 yo no tengo claro si una reducción de menos de un1% en los beneficios de un año como el 2020 es ir para abajo. Lo que son es más bien es unos sinvergüenzas con muchísimos amigos entre los políticos.
La reforma laboral fue cambiada por ellos y por gente como ellos.
#14 en realidad no fue un fracaso, despidieron a los que querían, luego en los años siguientes iniciaron programas de captación de gente "joven" para reponer a menor coste.. Por no mencionar el engorde en nº de empleados a base de comprar empresas como Tecnocom o SIA
Indra, en el trato que da a sus empleados, es una basura de empresa.
¿Ha tenido pérdidas ? Descenso de beneficios ...
#6 no, un 0.1 o algo así. Igualmente el estado es el accionista mayoritario, a ver qué hace. Aunque visto lo de Bankia... Me parece que tragará. (Vaya Por delante que yo creo que lo mejor es que el estado no interfiera en el funcionamiento de las empresas.)
#9 indra es una empresa nacional. No se desmantela. Otra cosa es limpiar vicios... Good luck
#45 cuando el ERE lo hace un empresa nacional se llama limpiar vicios? Cuando lo hace un banco de llama aprovecharse, joder al trabajador y cosas así.
#50 es que la empresa nacional hace proyectos y el banco chupa sangre... No es lo mismo
#9 el estado ya les "obligó" en abril a parar el procedimiento de que tenían pensado poner en marcha: ERTES y bajadas de sueldo generales para los que no entraran en el ERTE... Dudo que aquí el estado haga algo..
El problema de Indra no son los empleados, es la gestión. Compran empresas para hacerse con sus proyectos, caso de Tecnocom recientemente o BMB hace más años, eso hace que engorde el nº de empleados, pasado un tiempo de las compras presentan ERES para adelgazar, y así sucesivamente
#69 es lo normal. Lo hacen todas las empresas.
#72 lo hacen todas las empresas sí, lo que no debería es ser lo normal.
#72 Lo cual no significa que sea lo correcto
#6 Para algún meneante que otro son sinónimos... y no quiero poner una arroba con un nombre de usuario detrás
Pues nada, una ley que diga que si una empresa hace despidos masivos no puede ser adjudicataria de contratos con la administración.
Ya vereis como se acaban los despidos para aumentar beneficios.
#11 o mejor las expropiamos, comandante Chávez.
#11 Tengo entendido que si una empresa se acoge a las ayudas de los ertes de la pandemia y luego despide tiene que devolver las ayudas. No va mal, aunque se le puede añadir lo que comentas.
#40 No jodas, eso sería meter más ineficiencias al estado rescatando una empresa ruinosa. En todo caso creas una empresa estatal con nueva sangre y dejas a indra quebrar.
#11 Suerte con ello, teniendo en cuenta que uno de los mayores accionistas de la empresa es el propio estado, y teniendo en cuenta que indra lleva proyectos que afectan a la seguridad del estado.
#51 te devuelvo el negativo, por simpático.
#5 no, por lo que se Indra tiene 48.000 empleados en total por lo que quiere echar a 19 mil de 48000 y quedarse con 29.000 bueno y supongo que subcontratar a 10 mil y coger otros 3 mil Juniors.
#7 Buena suerte para que 3k juniors quieran ir ahí. Su modelo es el mercadeo de personas. Tienen que desaparecer y que se normalice los contractors/freelancers y el contrato en cliente final como norma todo lo demás es un robo que no se contemplaría en ningun otro sector.
#27 correctísimo, solo 1 nivel de contratación. Si Endesa le da un proyecto a Indra está tiene que hacerlo con sus trabajadores y personal liberal contratado como autónomo para proyectos puntuales y concretos. Ni una sola cárnica más.
#55 Yo iría más lejos. Si Endesa tiene un proyecto que contrate directamente a los trabajadores como autónomos y les pague lo que paga a las consultoras. Las consultoras solo están ahí para llevarse el dinero de los trabajadores y firmar el contrato. Además la mayoría de los proyectos son cosas estructurales que van a estar ahí siempre o casi siempre.
Que sentido tiene que Vodafone españa siempre trabaje con consultoras y en uk contrate a los informáticos directamente.
#81 bueno porque esisten las especializaciones y que además tú tienes un proyecto que para hacerlo en 1 año necesitas 10 especialistas en algo que igual no tienes y que después del proyecto solo vas a necesitar 2 para el mantenimiento. Eso hace que las consultoras sean necesarias pero de un nivel no de 3 o 4 como he llegado a ver. Por otro lado a los autónomos liberales nos van a dar la puntilla con la subida de la ss, que va a hacer más difícil competir con las carnicas.
#88 Se hacen contratos por obra de X tiempo y obviamente se cobra más al no tener estabilidad. Las consultoras no hacen nada más que firmar el contrato y mover gente, eso es perfectamente prescindible con contratación adecuada. En el resto de los países funciona así que no veo porqué aquí no. De hecho solo tiran de consultoras cuando se ven pilladísimos y acaban pagando barbaridades pero de ahí la urgencia. Eso sí los consultores tambien cobran MUY bien.
#89 los consultores cobran muy bien, bueno así así, tienes inestabilidad, no sabes si vas o no a trabajar después de casa proyecto, tienes todos los riesgos, no tienes paro, indemnización, etc. Así que si no cobras más como consultor ya me dirás de qué te sirve. Igualmente dependerá de que consideres cobrar muy bien.
#91 de 450 a 750 libras al día para informáticos en Londres. Así con 6 meses ya te cunde. Ojalá fuera así de inestable pero de rentable por aquí.
#7 3k juniors de la india
#28 seguramente. Al que le toque supervisar y pasarles el trabajo que vaya comprando tila.
#28 No es por criticar a los trabajadores indios. Seran mas baratos pero... quizas les falta un toquecito de autocritica con ellos mismos que SI lo tenemos sobradamente los españoles...
Quizas esa simpleza, aunque burda en principio, haya hecho que muchas empresas que se hubieran planteado proyectos en la india, se hayan vuelto con los huevos entre las patas...
Es una observacion.
#57 Observación a tu correcta observación.
Los huevos van siempre entre las patas. Lo que se pone entre las patas es el rabo.
#87 cierto. pero a que me has entendido?
Enhorabuena por este novedoso modelo que sólo puede traer gran prosperidad para la Humanidad.
Para que luego que no se invierte en innovación
Indra recuerda a lo que hizo hace tiempo Telefonica, sacarse de encima a la gente de más de cuarenta y cinco años considerados ya obsoletos para el futuro de la empresa.
#23 Eso ya lo hizo en el ERE del 2015, ahora tiene que quitarse de encima el exceso de empleados que tiene por la compra de tecnocom y sia
El maravilloso mundo de las
cárnicasTIC...Luego se quejarán de que no hay "cultura de empresa", de que la gente no se queda, de que no encuentran gente...
Curioso?... Acojonante!
No pasa nada. Ahora se inventarán otro Minsait para que la gente que se entere como se las gastan los manden por donde amargan los pepinos cuando vayan a buscar a gente. Tambien pueden hacer lo de los superhéroes de Everis para acabar de quemar la poca dignidad (jaja) que no tienen.
Que las empresas no tecnológicas y la administración empiecen a espabilar y a contratar a informáticos directamente y dejen de perder tiempo y dinero y mantener a estas empresas que no hacen absolutamente nada más que robar el dinero del trabajo de otros.
¿ 0,7% de pérdida de beneficio y tiene que despedir? Aquí hay algo raro.
Viva el teletrabajo.
#13 Gracias a él, lo afectados podrán "irse" a trabajar a empresas extranjeras decentes
#79 si si. Claro...
London is dead. Ya no hay curro, esta volviendo todo kiske.
Aqui en España ya estamos dirigiendo proyectos tecnológicos con 'externos' en Argentina, Chile, Perú y Uruguay. Con gente muy bien preparada y con costes que ahorran un 30% o 40%. Ingeniería, Electrónica, robótica, desarrollo...
No es lo mismo 30.000 euros en Argentina que 45.000 aquí. Contratas gente con mucha experienciay talento.
Qué pasó con la globalizacion de la producción? ? Pues espera lo mismo.... Ahora los servicios.
#5 no, los casi 50 mil son los empleados globales, de todas las filiales y de todo el mundo. El problema es que después del primer ERE de hace unos años indra compro a Tecnocom, y recientemente a SIA, o sea, despiden, compran, engordan, despiden para volver a adelgazar y así siempre
Pues en los últimos 3 años a mi me han hecho 2 ofertas serias de trabajo y eso que estaba al filo de los 40 años que ahora ya tengo. Mi no entender.
#25 yo sí que lo entiendo...
#35 Pues estaría guay que me lo explicaras . Aprovecho para puntualizar que las 2 ofertas a las que me refiero fueron de Indra. Lo digo porque #43 parece entender que son de cualquier otra empresa.
#53 ah es sencillo: discriminación por edad hay pero el 90% de los que se quejan de discriminación por edad no es precisamente por edad.
#35 a que tú estás al dia?
#25 A mi con 40 años, dentro de la rama de sistemas, todos los meses me llaman de una o dos ofertas de trabajo, sin haberme apuntado a ellas y eso que para mi edad, no tengo mucha experiencia, las rechazo por que ahora mismo no puedo cambiar de trabajo, lo bueno de este sector, es que tiene mucho menos paro que otros, las condiciones podrian ser mejores, pero para la mierda que hay, me doy con un canto en los dientes.
No me cuadran los números, dicen que 6000 en este y 13000 en otro, lo que son 19000 sobre 48000 empleados. No creo que Indra esté tan mal.
#1 es una barbaridad, o lo hacen para presionar, o es que se quieren renovar de verdad. La gran mayoría de gente que tienen son como funcionarios. Están muy obsoletos y no quieren la mayoría renovarse. Tienen que contestar a un hueco de gente externa para sacarles el curro adelante. No se un drama para muchos con 45-50 años que les van a dar igual 60k y 2 años de paro y luego se van a ver negros para encontrar algo decente.
#3 entiendo que los 6000 son de Indra sistemas que tiene 48000 y los 13000 son para Indra soluciones ti que tendrá N empleados
#3 #5 https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/indra-ere-despido-colectivo_0_1401460697.html
Creo que los de 20minutos o efe se han pasado de frenada y han puesto el total de empleados y no los que quieren largar.
#8 vale eso ya cuadra más si los 13 mil son los empleados totales de Indra sistemas. Y no los que va a echar que son 6000. Aún así hablamos de un 12% de la plantilla. Me parece un huevo aún.
#10 No, 6000 son los empleados de Indra Sistemas, y 13000 son los empleados de Indra STI. Los que serán despedidos diría que se desconoce.
#3 Contratar a gente externa ya debería de ser ilegal de por sí, lo hacen para poder pagar menos y tener más inestabilidad, es una vergüenza.
Pero más vergüenza es que se permitan ERE por descensos en los beneficios, es que es de traca vamos.
#30 me parece mas de traca las batallas internas y pérdidas de rendimiento constantes debido a las tacticas de supervivencia. El trabajo de una gran consultora deberia ser el desarrollo de sistemas de gran calidad.
#30 correcto solo debería poder contratarse a freelances como apoyos externos para proyectos puntuales.
#3 como funcionarios? tu flipas
#1 Y los que se habrán cargado antes de las subcontratas.
#1 Técnicas Reunidas "despidió" a cerca de 2000 trabajadores ilegalmente cedidos ( ) a fecha 1 de septiembre... Ni una sola noticia al respecto en ningún medio de comunicación. Curioso... Se vienen unos ERE en los próximos 2 o 3 meses en las grandes empresas... Han esperado con ERTEs a tener 2 trimestres de pérdidas para hacer limpieza... Enero de 2021 va a ser diver diver
#1 después del primer ERE compraron a Tecnocom, junto con todos sus empleados claro...
#1 La ultima vez que hicieron un ERE al dia siguiente compraton TECNOCOM. Sus ERES son .. especialitos.
De momento no se ha presentado nada de manera oficial
Que hablen de esas cifras no significa ni siquiera que esa pueda ser la primera propuesta de la empresa a los trabajadores
Cuidado con la prensa a partir de ahora, que no sería raro que ayudase un poquito a la empresa a cambio de buena publicidad
Indra la Ecoembes de la "tecnología" española
Indra, la empresa de Soros... Curioso.
#16 no estás tú muy al día, y aunque este comentario se hiciera en 2019, sólo tuvo un 2% de participación... pero bueno.
El pistoletazo de salida, Indra pone encima de la mesa 6000 quien igualara la apuesta