Todos estamos más o menos de acuerdo en valorar el teletrabajo como algo positivo que ha traido la pandemia. Sin embargo, después de más de un año de teletrabajo puedo decir que Microsoft Teams es algo perjudicial e ignominioso.
Al menos para el buen empleado, claro. Para todos aquellos seres corporativos consumeoxígeno, que no dan palo al agua y que generan lo que llamo un "trabajo negativo" (porque no solo no hacen su trabajo, sino que impiden que tú puedas hacer el tuyo) ha sido la bendita gloria.
Antes, si querían molestarte, te podían enviar un email que fácilmente no leías gracias a los cientos de correos de otros consumeoxígenos o, si querían de verdad molestar, tendrían que levantarse hasta tu sitio y arriesgarse a exponer públicamente su ineptitud en una conversación que puedieran oir los compañeros.
Ahora, todo eso lo pueden hacer con un par de clicks, fuera de ojos indiscretos. Pueden programar reuniones a tus horas libres o, simplemente, decirte "hola" sin importar qué estés haciendo. Y no contentos con eso en Microsoft, cada vez que te quieren hablar te salta un puto pop-up de la era de los 90 para centrar tu atención en el careto (porque ahora te puedes poner la cara, ojo) del indeseable en cuestión. Y aderazado con un estridente pitido, que solo faltaría que te diera un cachete el ordenador y empezara a oler a mierda para ya centrar los 5 sentidos en ver qué coño quiere ahora esa morsa fuera del agua.
"Hay que saber diferenciar entre lo urgente y lo importante."
Comentarios
Hola...
Te mando un abrazo virtual, lo necesitas.
#1 je je ¿aludido?
#3 nop, yo llevo trabajando con un equipo repartido por media España desde hace 5 años, me daba lo mismo estar en la oficina como no estarlo, solo el 20% del equipo trabajábamos juntos presencialmente, Skype o teams siempre han sido herramientas indispensables en esa posición.
Y lógicamente, eso hace que la gente no te llame por gilipolleces.
#4 Creo que lo importante es tener una buena dinámica de trabajo.
En el equipo donde estaba, tuvieron que empezar a poner los iconos del teams que no fueran los del "check verde" ya que teníamos una jefa que literalmente lo que hacía era engancharte a las conversaciones en cualquier momento.
Era increíble, se ponía a mirar una cosa, y ya no es que te preguntara por el chat, te metía en una llamada sin preaviso y te pregunta sobre una cosa muy concreta.
Se lo comentamos ya en su momento en una de las retros, y seguía haciéndolo pero menos.
Además de lo que ya comento en #2.
#4 Y yo más de 9 años. Tanto semepresencial como remoto. Y, sin duda alguna, el remoto completamente ha beneficiado muchísimo a la gente que no da palo al agua.
El poco control que se tenía sobre ellos en presencial ya ha desaparecido y su arma definitiva, las reuniones, se han multiplicado.
Para mi es alucinante la cantidad de conversaciones que tengo y las que ignoro. Y que van diametralmente en contra de lo que quiere el cliente.
Sé que ste punto nunca ha sido bueno en posiciones como la mia, con clientes de primer nivel, internacionales, muy monolíticas y con muchisimos años a sus espaldas. Pero con el puñetero teams. A mi personalmente me da más problemas que me los soluciona.
En otro equipo que estuve, tenían la santa manía de ponerse a debatir en el grupo general.
Por un lado era gracioso ver como el teams se llenaba de notificaciones en mi lado izquierdo hasta que no cabían más.
Luego, evidentemente, te enterabas de la mitad o menos de lo que hablaban, ya que estabas a otras cosas, para luego no enterarte, y si preguntabas que había pasado te remarcaban si no les leías.
eso sí, si pasaba a la inversa, bien preguntaban que ocurría.
La conclusión es que más que mejorar el sistema, el problema eras tú por no leerte los correos sin sentido, los mensajes o conversaciones volcadas por teams o slack
Hola. También llevo años currando a distancia... y hay una cosa sencilla. Horarios. Durante equis horas, de comida más descanso, el ordenador apagado así como el móvil. Y tras la hora de cierre para cenar todo apagado. Tonto, pero efectivo.
Hola