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#1:
Para los no informáticos puede que esto no les parezca demasiado aberrante, pero os aseguro que lo es. Existen cientos de herramientas que son 3048405940590495 millones de veces más avanzadas que recibir 300 emails cada viernes con 300 capturas de pantalla de código 
Si quedaba algún Scrum Master en Twitter supongo que debe estar dimitiendo ahora mismo
Si quedaba algún Scrum Master en Twitter supongo que debe estar dimitiendo ahora mismo
#22:
#1 Yo no soy informático y me parece aberrante. Ya se pierde suficiente tiempo generando informes que son importantes para otros departamentos (pronosticos de presupuesto, evaluaciones trimestrales de objetivos, informes para clientes, etcetc) como para tener que añadir un informe semanal para el enfermo del CEO.
Lo único que demuestra esto es que es un jefe lamentable. Si fuera un buen jefe sabría hacer lo mismo sin necesidad de informes. Marca objetivos claros, marca un margen de tiempo y coste dentro de los parámetros aceptables para la compañía, fija entregables intermedios y no necesitas que la gente pierda todo el viernes resumiendo su trabajo de lunes a jueves.
Pero claro… para eso Musk deberia tener la mas remota idea de lo que hace / quiere y además ser capaz de escuchar a alguien aparte de su ego.
Lo único que demuestra esto es que es un jefe lamentable. Si fuera un buen jefe sabría hacer lo mismo sin necesidad de informes. Marca objetivos claros, marca un margen de tiempo y coste dentro de los parámetros aceptables para la compañía, fija entregables intermedios y no necesitas que la gente pierda todo el viernes resumiendo su trabajo de lunes a jueves.
Pero claro… para eso Musk deberia tener la mas remota idea de lo que hace / quiere y además ser capaz de escuchar a alguien aparte de su ego.
#5:
No soy informático y llamadme loco si queréis. Pero estaría bien crear una herramienta donde un currante pueda logearse, subir sus códigos y que el jefe con un solo click, a esto que estoy inventando lo llamaremos hipervínculo, puede acceder a lo que ha puesto dicho currante.
Incluso esa herramienta podría guardar las cosas por fecha de subida, edición, tamaño, etc, hasta se podrían crear compartimentos que llamaríamos carpetas para tenerlo todo mejor organizado!
Si alguien quiere podemos ser los nuevos Musk. Eso sí, lo más parecido que tengo a una mina de diamantes es un trozo de cuarcita que la usa el perro como juguete.
Incluso esa herramienta podría guardar las cosas por fecha de subida, edición, tamaño, etc, hasta se podrían crear compartimentos que llamaríamos carpetas para tenerlo todo mejor organizado!
Si alguien quiere podemos ser los nuevos Musk. Eso sí, lo más parecido que tengo a una mina de diamantes es un trozo de cuarcita que la usa el perro como juguete.
#16:
Si alguien no entiende bien el concepto de micromanagement, aquí tiene el ejemplo perfecto.
Qué desastre, madre mía.
Qué desastre, madre mía.
#12:
Alguien se apunta a crear una aplicación o web que sea una especie de tablero donde se pongan como postit con la tareas y vas moviéndolas por columnas que representan el estado en el que estan? Creo que es una idea novedosa que podría mejorar lo de enviar correos con el avance.
Comentarios
Para los no informáticos puede que esto no les parezca demasiado aberrante, pero os aseguro que lo es. Existen cientos de herramientas que son 3048405940590495 millones de veces más avanzadas que recibir 300 emails cada viernes con 300 capturas de pantalla de código
Si quedaba algún Scrum Master en Twitter supongo que debe estar dimitiendo ahora mismo
#1 El scrum master se está suicidando, probablemente.
Solo le falta al Musk que haya que enviarlo impreso por correo postal
#1 Yo no soy informático y me parece aberrante. Ya se pierde suficiente tiempo generando informes que son importantes para otros departamentos (pronosticos de presupuesto, evaluaciones trimestrales de objetivos, informes para clientes, etcetc) como para tener que añadir un informe semanal para el enfermo del CEO.
Lo único que demuestra esto es que es un jefe lamentable. Si fuera un buen jefe sabría hacer lo mismo sin necesidad de informes. Marca objetivos claros, marca un margen de tiempo y coste dentro de los parámetros aceptables para la compañía, fija entregables intermedios y no necesitas que la gente pierda todo el viernes resumiendo su trabajo de lunes a jueves.
Pero claro… para eso Musk deberia tener la mas remota idea de lo que hace / quiere y además ser capaz de escuchar a alguien aparte de su ego.
#1 #22 Yo mandaría los enlaces de todos mis PR/MR (para los que no son del gremio así es como se registran las "peticiones de cambio" en el respositorio de código) y que tire. Ahí debería estar documentado todo: enlace a la descripción de la tarea, mensajes en cada commit con los cambios y resumen general en el MR/PR.
Es una petición muy absurda y así debe tratarse la respuesta.
Es como cuando me pidieron un registro de todos los despliegues en producción... Les mandé el repo que usamos con GitOps y que se busquen la vida.
#22 bienvenido a nuestro mundo y al gratificante mundo del scrum y sus reuniones diarias
#26 SCRUM y Agile mal entendidos (o sea, el 99% de lo que te encuentras en la práctica) hacen perder el tiempo de manera bestial, efectivamente con reuniones inútiles diarias y semanales.
Pero es lo que está de moda, y las empresas quieren seguir las modas sobre el papel, pero no cambiar realmente sus métodos de trabajo anticuados. Así que hala, 30 minutos de reunión al día, una hora de reunión cada semana o dos, llamar scrum master al jefe de equipo, y a ponerse medallas de que son una empresa Agile
#1 Yo también pienso una cosa, es su empresa, si a él le compensa que la gente pierda un par de días de la semana detallando hasta la arcada todo lo que ha hecho en los tres días anteriores de la semana a mi me parece perfecto.
#23 Es no tener ni idea de cómo funciona una tecnológica. La microgestión es de los peores síntomas. Muchos usamos eso como red flag.
Es su empresa, se la podrá cepillar como quiera, efectivamente. Pero los que ya tienen experiencia bregando con esas cosas saben perfectamente cómo acaba algo así. Las dimisiones en masa de la semana pasada no han sido casualidad.
#29 No, si que es una gestión de mierda no lo dudo, pero oye, su empresa sus cojonazos.
#30 Y su quiebra. Algunos esperamos que la pifia sea tan sonada que quede como perfecto mal ejemplo.
De momento ya ha paralizado sine die la bobada de las cuentas verificadas. Y lo que le queda.
#32 Nunca viene mal poner a estos "iluminados" debajo de un foco, enseguida se les ven las costuras y sirve para que muchos se caigan del guindo.
#1 Un telefax con hoja de confirmación de envío?
#24 con silbidos como en la gomera
#1 no soy informático y me parece que Musk está demostrando que es un empresaurio
#1 Con lo bien que van las herramientas de ticketing.........
Me parece una locura lo de este hombre ahora con el control total que quiere tener en la empresa, pero tambien es cierto que varios trabajadores de Twitter habían aireado su rutina diaria que consistía en 2 reuniones y descansar.
#1 Te lo crees? Este envio de donde sale? Donde estan las pruebas?
Este mismo tipo dice cosas como ...
Yesterday, Elon Musk told Twitter employees that he plans to let users send crypto to each other alongside “normal money.” Said he expects that “the payments side of things will probably be more valuable than all the rest of Twitter combined.”
Tampoco aporta ninguna prueba.
A mi me parece que un tio con Elon sera lo que sea pero de gestion de proyectos tiene que saber un poco.
Francamente no me lo creo. Sin pruebas no me lo creo.
No soy informático y llamadme loco si queréis. Pero estaría bien crear una herramienta donde un currante pueda logearse, subir sus códigos y que el jefe con un solo click, a esto que estoy inventando lo llamaremos hipervínculo, puede acceder a lo que ha puesto dicho currante.
Incluso esa herramienta podría guardar las cosas por fecha de subida, edición, tamaño, etc, hasta se podrían crear compartimentos que llamaríamos carpetas para tenerlo todo mejor organizado!
Si alguien quiere podemos ser los nuevos Musk. Eso sí, lo más parecido que tengo a una mina de diamantes es un trozo de cuarcita que la usa el perro como juguete.
#5
Y un sistema que generase tickets por incidencias que llevase un seguimiento.
Este hombre es tonto el pobre.
#7 Tickets? Qué dices, loco. Ni que esto fuese una charcutería.
#5 ya existe, se llama repositorio de versiones. Lo utilizan todos los informáticos. Git, subversión, entre algunos de los más famosos. Lo que propone Musk es una tocada de huevos.
#9
#9 A mi si me pidiese lo de correo iba a flipar.
Buenas tardes, Señor Musk.
Por la presente le adjunto todas las modificaciones de código que he estado realizando hoy con sus explicaciones.
(Despues, unas 600 líneas con sus comentarios.)
Un saludo,
Si lo hacen todos los empleados, TOOOMA FLOOD!!
#13 Espero que no gasten Sendmail
#13 Yo solo espero que lo impriman en impresora matricial.
#9 Has respondido tan rápido que no has dado tiempo a que el sarcasmo te alcance.
#14 jajaja, es verdad.
#5 me gusta tu idea, podríamos llamarlo Gestión Integral del Trabajo, abreviado a GIT que a los informáticos les gustan mucho los acronimos.
#5 acabas de crear una mina de oro, te financio
Aceptas Dogecoin?
#40 El sólo acepta Solana.
#46 voy a un Exchange a ver cómo me lo cambian, sabes si ftx sigue en activo
#48 si, pero ahora sólo trabaja por correo postal.
#5 Esa herramienta existe hace la torta de tiempo ... se llama GITHUB
Si alguien no entiende bien el concepto de micromanagement, aquí tiene el ejemplo perfecto.
Qué desastre, madre mía.
#16 Yo a estas alturas animo a Musk que siga adelante. A tope.
Que la pifia sea tan gorda que quede como ejemplo perfecto de lo que nunca hay que hacer en una tecnológica.
Es increíble que a estas alturas se siga cayendo en la microgestión. Para quien no conozca el concepto, ejemplo explicado con marionetas: el profe encargando un trabajo en el instituto. El profe sabe perfectamente cuánto esfuerzo se necesita, y si ve a alguno más "relajado" de lo normal avisa "el día de la entrega tiene que estar todo, sin excusas".
El jefe que tiene que estar controlando qué se hace a cada momento, que se dedique a otra cosa. Las planificaciones se hacen por algo. Se hace un compromiso de entrega, si surgen complicaciones por el camino se avisan, y el día de la entrega se revisa qué está y qué no. El jefe que siente que necesita evaluarlo todo a cada minuto... es porque no tiene ni idea de qué está evaluando. Y tira por lo fácil, contar el tiempo que llevas con el culo pegado a la silla.
#31 estoy esperando el día en que pibe a la venta las oficinas y sale en una foto prendiendo fuego a los servidores… ya total
#41 Yo a Twitter no le doy más allá de año nuevo. No con un colapso literal, pero sí que se hunda en la irrelevancia.
Los anunciantes huyen en masa. Los ingenieros han dimitido también. Los gobiernos europeos se plantean alternativas para sus comunicaciones oficiales. Y mientras, sin equipo de moderación, Twitter se llena de mierda hasta los topes.
Si hasta Trump ha agradecido la oferta pero dice que ya no quiere volver. ¿Qué más señales quiere Musk?
Alguien se apunta a crear una aplicación o web que sea una especie de tablero donde se pongan como postit con la tareas y vas moviéndolas por columnas que representan el estado en el que estan? Creo que es una idea novedosa que podría mejorar lo de enviar correos con el avance.
#12 ¿Un excel dices?
#12 Y se me ocurre que podíamos añadir etiquetas de colores para identificarlo todo más rápido...
#12 Pues a ver si inventan una que al final no se convierta en un engorro
"Espero hacer de Twitter la empresa de software tecnológico de mayor explotación del mundo".
Se los va a leer.
Sin problema, Sr Musk, dedicaré todos los viernes en exclusiva a esta tarea de preparar el email.
Y sabiendo que esto va al peso, realizaré las tareas más fáciles y rápidas y que mejor queden en el informe.
Nada de incidencias tediosas que quién sabe si resolveré o no...eso para otro más tonto.
¿Y quién va a leer y valorar tal cantidad de correos de una forma homogénea para que tenga sentido todo eso?
#3 Pues si segun meneame solo quedan unos 10, debe ser bastante facil
#4 Vaya, ahora me entero de que menéame es un ente consciente de sí mismo... En fin.
#5Y podríamos llamarlo GitHub o GitLab.
#10 Demasiado feo, no tendría ningún éxito
Necesitaba compartir este meme...
¿Lo corregirá también?
Elon Musk inventa el informe semanal.
#33 acaba de venirseme a la cabeza la melodía
A quien se lo tienen que mandar?
No me lo creo la verdad. Es demasido estupido el asunto para que sea real. Ese tio será lo que sea pero de gestion de proyectos algo tiene que saber y esa propuesta es una gilipollez como un piano.
Por supuesto en la mierda noticia de este envio no hay ni una sola prueba.
Lo de reportar/imputar a veces roza el ridiculo.
Mi caso ahora mismo, contratado por una “grande”, pero currando solo para un cliente (admon publica).
- Herramienta de ticketing del cliente. Esto es normal, solo que es una un poco farragosa, así que se usa para que recibamos los tickets (solicitudes, incidentes, cambios, problemas, etc) y los resolvemos, pero no se marca el tiempo que has estado trabajando en esos tickets, no se suele poner mucho detalle, etc.
- Herramienta de gestión de proyectos del cliente, para proyectos de larga duración. Pero luego los trabajos técnicos que se consideren cambios (casi todo), se tiene que generar su ticket correspondiente en la de ticketing.
- Herramienta de imputación de horas de mi empresa. Aquí tengo que imputar en qué he estado trabajando, indicando los IDs de los tickets de la primera herramienta, marcando horas y tiempos, y poniendo incluso más descripción del trabajo realizado.
- Mail semanal de resumen de los trabajos más relevantes, proyectos, etc.
- Mail mensual con los avances de los proyectos de mejora
- etc etc
Hace años trabajé en una empresa que requería hacer un informe mensual con el tiempo dedicado a cada tema. Los currantes lo llamaban rellenar los godos...