#28 No te digo ni que si ni que no, tu me lo dices y por ahora te creo, pero en general las cosas de este medio y de Vice me suena asi, lo siento.

#29 Nada, hombre, en tu derecho estás. Sin problema.

#26 Pues el día que descubras los corchetes y las llaves lo vas a flipar

#22 Aprovechando la oportunidad, ¿por qué los periodistas ponéis tanto ahora paréntesis en los titulares de los artículos?

#25 Yo soy un OBSESO de los paréntesis. Chico, no sé si será un recurso algo más narrativo, o más original, o qué sé yo... pero reconozco que a mí me fascinan

#26 Pues el día que descubras los corchetes y las llaves lo vas a flipar

#22 Creo que todos te han entendido que los artículos los cobrabas, pero no dejas tan claro si el trabajo que le presentaste voluntariamente lo cobraste. A eso creo que se refieren todos. ¿Cobraste por ese trabajo?

A mí personalmente no me parece mal. Fuiste voluntariamente a presentar un proyecto y al ser voluntario no deberías cobrar. Vamos a mi me traen un trabajo que no he pedido y evidentemente no lo pago. No sé aquí la gente de qué se queja.

La iniciativa siempre puede abrir puertas.

#27 No sé si te he entendido... El proyecto que presenté era un proyecto sin hacer. Era una propuesta de proyecto, vaya. Como no les gustó, no lo hice y, evidentemente, no cobré nada.

Edito y amplío: si te refieres a si cobré por hacer el documento/propuesta que les presenté... evidentemente no. Es algo que hice yo por mi cuenta, sin que nadie me lo pidiese. Además, cuando preparas un proyecto, si alguien no lo quiere, siempre puedes intentar ofrecérselo a otra empresa. No fue este el caso, ya que no moví más aquel proyecto, pero vaya, es algo habitual, por lo menos en mi sector.

#34 Exacto, a eso me refería y creo que era lo que todos tenían en duda. A mi me parece lógico que si es una cosa que tu ofreces voluntariamente no lo cobres. Además es lo que dices, siempre puede ir a parar a otra empresa.

#31 Hombre, eso me lo pagué yo (Avant, concretamente). Soy autónomo, con lo que mis posibles desplazamientos para buscar clientes y demás me los pago yo. Además, si venía algún día a Madrid (por aquel entonces no vivía aquí) solía aprovechar para hacer más cosas de curro.

#35 De jefe nada, sigo siendo autónomo. Quizá un poco menos pringao (solo un poco), pero autónomo igualmente

#37

#31 sólo tienes que responder: ¿por qué te ha dado por decirme eso?

#178 Otto, es cierto que los taxistas españoles han dado a conocer Uber con su propia huelga. Pero hay que entender también que la huelga era en toda Europa y que en otros países no hacía falta que hubiese una huelga para que los clientes se enterasen de que el servicio existe.

La verdad, creo que el modelo de taxi español es una locura piramidal. Nunca se tuvo que haber permitido la reventa a precios enormes de las licencias –que en origen no valieron jamás ese dinero– porque esa burbuja ha provocado que un montón de gente acabe atrapada en una inversión supuestamente garantizada por el Estado (ya que el Estado durante décadas lo consintió). Lo que no es de recibo es que, llegados a este punto, el Estado cambie las reglas del juego y rompa con un monopolio (era eso lo que se pagaba con la licencia) sin indemnizar a los expropiados. En este caso, los taxistas. Legalizar Uber por la puerta de atrás es una forma muy cabrona de saltarse la seguridad jurídica. Tampoco es que haya solución fácil, porque permitir eternamente el modelo de reventa de licencias tampoco creo que sea la solución.

Personalmente, soy poco partidario de los monopolios públicos, pero me cabrea que siempre que se habla de liberalizar servicios empecemos por los pobres taxistas, en vez de por los registradores de la propiedad, los notarios o los farmacéuticos (entre otros rentistas que, casualmente, tienen más amigos que los pobres taxistas en ese derecha que se define como "liberal").

Perdona si fui demasiado duro con mi primer comentario. Lo del cinismo o la ignorancia, en cualquier caso, no iba por ti sino por algunos de los comentarios que he leído y escuchado sobre uber últimamente.

Salud!

#179, Tranqui, no problem. A mí, en general, tampoco me hace demasiada gracia este escarnio gratuito al taxista medio, presentándolo como el estafador del siglo XX y XXI. Que habrá taxistas timadores, evidentemente, pero precisamente algunas aplicaciones (myTaxi, en mi caso) ayudan a evaluar al taxista... y al pasajero. Yo una vez me lié con la aplicación, olvidé cancelar la ruta e hice al taxista venir para nada. La siguiente vez que la usé, me dijo el taxista: "¿Qué hiciste la otra vez, que mi compañero te puso un 0?". Y me parece bien que esos filtros existan para que todos podamos ser evaluados.

En cuanto a la legalidad, es un follón tremendo, porque está claro que el sistema actual es un perfecto canal de chanchulleo y autorregulación (=proteccionismo) muy perjudicial, pero tampoco podemos pasar de tener un sector sobreprotegido a totalmente liberalizado, no podemos cambiar las reglas en mitad del partido y de la noche a la mañana. Tengo verdadera curiosidad por ver cómo apaña esto el Gobierno para que todos queden medianamente contentos (en EEUU, Uber ha tenido que soltar mucha más pasta de la que habría imaginado para 'regularizarse'), porque no parece que vaya a ser fácil. Y no veo que los taxistas lleven demasiado las de ganar, ya que hay una visión generalizada de ellos (injusta en la mayoría de ocasiones) como si fuesen unos estafadores que, encima, disfrutan de una situación privilegiada.

¡Saludos!

#154 Yo lo siento mucho, pero sigo sin entender cuál es esa "nueva interpretación" que intentas transmitirnos. O yo soy muy lerdo leyendo, o realmente no sabes expresar lo que quieres, o (lo que a mí me parece que ocurre) es que realmente la idea de fondo es la que todos hemos entendido, por mucho que digas que se trata de un malentendido.

La cosa está clara: quieren gente que se implique como si fueran socios, pero sin serlo. Eso es un sinsentido. Para mí la cosa está clara: Si quieres implicación, hazme socio; si no me haces socio, págame por mi trabajo y no me cuentes milongas.

No me creo ni de coña que haya querido decir que la gente iba a trabajar menos horas, como afirmas.

Otra cosa es que la gente haga su trabajo con seriedad y profesionalidad; eso sí. Pero que se queden más horas o que muevan el negocio... no me parece justo.

#158 Yo entiendo más o menos lo que quiere aclarar (y hay que agradecer que venga a hacerlo). Todos hemos tenido al compañero que se pasa el día agachando la cabeza y nadie sabe muy bien lo que hace.

Entiendo que ellos buscan al compañero, que también hemos tenido todos, que cuando aparece una necesidad es el primero que propone una solución ("podríamos montar un XXX en un plis ¿no?") o que gestiona sus tareas con decisión en vez de caer en el "no sé"; aunque lo haga de manera equivocada a posteriori.

Creo que todo el que haya estado en un equipo técnico sabe a lo que me refiero. Estamos haciendo mala sangre entre todos.

Saludos.


#169 esos jefes no buscaban implicación, buscaban esclavos.

#158 no sé de donde has sacado que se busque a gente que se implique como si fuera un socio. El problema es que no habéis entendido la noticia original y seguís sin entender la aclaración. ¿Nunca has conocido a un trabajador con más implicación que el resto, capaces de tirar del carro y de aportar cosas nuevas? . Por eso se les llama intraemprendedores y no emprendedores (porque no tienen que soportar ningún riesgo, ni hacer más horas de las que marca su contrato, etc), y por eso un intraemprendedor, en una empresa que busque y recompense este tipo de perfiles (en nuestro país muy pocas, por desgracia) es un trabajador muy valorado. Sólo de eso va el artículo. Nada nuevo pero la gente se lanzado a cuchillo sin haber leído la noticia (y muchos que la han leído demostrando escasa capacidad de comprensión)

#203 ¿Nunca has conocido a un trabajador con más implicación que el resto, capaces de tirar del carro y de aportar cosas nuevas?

Sí. Por ejemplo yo lo soy. Pero no me quedo ni un minuto extra, porque trabajo por cuenta ajena, y considero que si hago más horas, estoy regalando mi trabajo. Una cosa es aportar cosas nuevas y otra trabajar por amor al arte.

Si lo que pretende decir el artículo es que se busca gente que haga las cosas bien, la frase del horario es totalmente desafortunada, y el ridículo término intraemprendedores todavía más.

#205 es que el significado es precisamente ese: vale más alguien comprometido con su trabajo que alguien que sólo está preocupado de hacer sus horas. Normalmente el primero será más productivo aunque esté menos horas. La entrevistada en ningún momento habla de hacer más horas.

El término "intraemprendedor" no es tan ridículo. Aunque yo lo veo más necesario en grandes organizaciones y administración pública, donde es necesario que alguien "de más abajo" y con una mejor visión del día a día que la que puede tener un alto directivo, pueda proponer cosas nuevas, innovar y hacer que la organización mejore. Evidentemente esto tiene que tener una implicación de la alta dirección: para recompensar al intraemprendedor y para impulsar las decisiones que se tomen. En una pequeña start-up no es tan necesario el "intraemprendedor" ya que la "distancia" entre los emprendedores y los trabajadores no es tanta, básicamente se necesitan personas implicadas con su trabajo (que no es poco)

#209 Si claro, pero si quieres que mi vida gire en torno a mi trabajo no puedes hacer que lo base en un sueldo: o formo parte de la empresa realmente o no formo parte de la empresa.

Vamos, que cuanto mas compromiso pidas mas compromiso tienes que dar... NADIE va a ser "intraemprendedor" por un sueldo mas de un año -el tiempo en el que se da cuenta de que esta haciendo imbecil-.

Si quieres compromiso: haz que las condiciones del trabajador mejoren o empeores segun mejoran o empeoran las de la empresa con una contabilidad 'transparente', como dice el del bar de cenas.

#210 es que NADIE habla de que tu vida gire en torno a tu trabajo. Simplemente que en tu trabajo (en tu jornada laboral) seas profesional y eficiente. Y además (esto es lo que diferencia a un intraemprendedor) tengas una visión un poco más allá de un trabajador normal: innovar, analizar la situacion actual, proponer mejoras,etc... Evidentemente este compromiso tiene que ser recompensado, y no necesariamente con acciones: un sueldo acorde con tu valía, flexibilidad en los horarios (justo lo contrario de lo que la gente ha entendido en el artículo), desarrollo profesional, formación, reconocimiento, etc... es decir, no todas las recompensas tienen que ser económicas (aunque tiene que haberlas, claro). Y no todo se basa en ser accionista de la empresa. Demasiada gente ha visto "La red social" y piensa que en España es igual: coger las acciones y esperar el pelotazo... Ser accionista de una empresa es algo mucho más serio y ahí si que debes estar dispuesto a hacer muchas horas dependiendo del porcentaje que tengas (TODAS las horas del día, básicamente). Por otro lado un buen trabajador no tiene por qué ser un buen socio. No conviene mezclar churras con merinas (aunque yo tampoco descartaría la entrega de una participación).

Evidentemente esto no es la situación general en este país (ni muchísimo menos). Funciona bien en empresas que valoren este perfil y yo no conozco a nadie que haya trabajado en una de éstas (lo cual no quiere decir que no existan). Yo he sido "intraemprendedor" en la administración pública y puedes imaginarte la frustración que he sufrido: ni recompensas económicas ni de otro tipo, todo lo más una palmadita cuando las cosas salían bien, y la mayoría de las veces la implicación de la dirección era nula. Ahora he derivado mis inquietudes al mundo emprendedor y duermo mucho menos pero soy más feliz...

#154 Jajaja, ahora sí que lo has "arreglado".

#154 Hola Carlos. Creo que yo he comprendido perfectamente de que se estaba hablando, y no me he quedado en el titular (como quizás haya hecho alguna gente). De hecho, en su momento tuve una empresa (en la época de las puntocom) y se lo difícil que es emprender, y comprendo lo que dice María.

Pero me remito a lo que he comentado en #129: si quieres ese tipo de actitud, haz partícipes a tus empleados ofreciéndoles participaciones o acciones de la empresa. Es una costumbre muy habitual en las start-ups de EE.UU., pero muy poco frecuente en las españolas, donde se pide esfuerzo, pero se hace muy poco partícipes a los empleados de los beneficios.

Muchos de los primeros empleados de las grandes start-ups norteamericanas se han ido enriqueciendo a medida que creaban riqueza para sus empresas. Han visto como su esfuerzo no solo repercutía en lo que creaban, sino que les recompensaba económicamente también.

En España, quitando los socios, no se suele participar de esta forma a los empleados, se los ve precisamente, más como empleados que como socios, y por ello se los relega a esa función. Por eso, muchos no se implican. Y por eso la gente termina calentando sillas y con poco espíritu de equipo.

Es muy difícil encontrar gente que quiera estar comprometida con algo. Hacer a los empleados partícipes del éxito de la empresa es la mejor manera de lograr empleados comprometidos con su trabajo. No se puede pedir que la filosofía de esfuerzo y compromiso de una empresa salga desde abajo hacia arriba; por el contrario, la filosofía y la cultura empresarial viene siempre desde arriba hacia abajo, la crean los líderes del proyecto. Un líder comprometido con su equipo y que hace partícipe a su equipo del éxito es un líder que tiene un equipo comprometido con su trabajo.

Pero si eres propenso a ser el único beneficiario del éxito y quieres ser el único que se cuelgue las medallas, pues no esperes que ese equipo que ha ayudado a crear ese éxito te apoye. ¿No lo crees?

#195 Y se te olvida, que durante muchos años ha habido empleados (entre los que me incluyo) que han estado muy comprometidos con la empresa pero que, a la que la cosa ha ido un poco mal, se han ido a la calle y en ese momento el empresario no se ha acordado de tu implicación y ni siquiera se ha dirigido para darte alguna explicación. Así que ahora, no es de extrañar, que los trabajadores estemos un poco con la mosca tras la oreja con eso tan grandilocuente que es la implicación.

#95 Quizás deberías leer el comentario #70

#97 y eso que lo tenía poco más arriba de otro comentario mío. mea culpa

#70 Y es por cosas como estas por las que cada día entro a Menéame

#70 Excelente y esclarecedora valoración de primera mano. Gracias Carlos.

#9, yo creía que el cliente era "Mario de cocina".