Crónica de los dos porrazos que me ha propinado ho...

EL mismo año que ocurrió el hundimiento del Titanic, se produjo en el Golfo de Bizkaia una catástrofe que, salvando las distancias, no solo es comparable sino que en algunos aspectos podríamos decir que lo supera. Al final, casi 150 varones fallecieron entre el 12 y el 13 de agosto de 1912, en el caso de Bermeo una gran parte de su juventud. Un dato para aproximarnos a la tragedia: de las ochenta bodas programadas para su celebración en los días de fiesta de la Virgen, cuarenta no pudieron celebrarse porque los novios perecieron en el mar.

Dos chicas escalan la nueva valla fronteriza que separa EEUU de México en poco más de 15 segundos (vía BB). Una simpática forma de promocionar el documental 'The Other Side of Immigration'.

La historia tiene la (mala) fortuna de repetirse. Las quiebras de las economías islandesa, griega e irlandesa, habitualmente relacionadas con suspensiones de pagos de la banca, tuvieron un antecedente en Bilbao en 1925. Y al igual que sucede ahora, el rescate de las entidades financieras fue pagado a escote por los ciudadanos.

«Probablemente seamos los únicos en este país que con caídas de hasta el 50% de la actividad no hemos despedido a ninguna persona, ni siquiera a quienes tenían contratos eventuales», explica Salcedo, que concluye que esa forma de actuar «da una idea clara de cuales son nuestro valores, nuestro compromiso y la coherencia entre nuestro discurso y nuestra práctica»

Un nuevo estilo para la empresa: Saratxaga condujo la cooperativa Irizar de la crisis a la cúspide del éxito. Su trayectoria se estudia en la Harvard Business School. Abandonó el Grupo Mondragón y se dedica a implantar sistemas de gestión radicalmente innovadores. Ha creado un planteamiento de organización empresarial centrado en la persona y basado en la transparencia, la participación, confianza, el equipo y el reparto equilibrado de beneficios. Y para ello ha fundado GBE-NER (Gizarte Berria Eraikitzen-Nuevo Estilo de Relaciones).

Koldo Saratxaga, artífice del "milagro" Irizar y experto en transformar empresas piramidales en organizaciones basadas en personas, presenta su último libro, escrito junto a uno de sus colaboradores, Jabi Salcedo, en el que cuentan detalladamente ese proceso de transformación que lideraron en una empresa vasca en plena crisis del 2008. "El éxito fue la confianza" se distribuye exclusivamente a través de la web, se presenta con licencia CC y se puede descargar libre y gratuitamente.

En la actualidad tenemos en la CAV más de cien convenios pendientes de acuerdo. Modestamente, creo que es un momento adecuado para aportar algunas prácticas reales, que venimos implementando desde K2K Emocionando junto a las organizaciones con las que colaboramos. (artículo de Koldo Saratxaga)

Lleva sólo cinco euros en el bolsillo, pero él es un triunfador que dedica ahora el tiempo a enseñar a trabajar en equipo. Koldo Saratxaga convirtió una empresa en ruinas -el fabricante guipuzcoano de autobuses Irizar- en un negocio esplendoroso y ahora le contratan como consultor, una palabra que él detesta.

Cada ver hay más voces que ponen de manifiesto que el "debate" en internet propuesto por el diario 20 Minutos no es más que una mala copia de los debates en TV y que para ese viaje no hacen falta tales alforjas.

"He visto o me han contado en los últimos días varias encuestas o proyecciones inéditas sobre las elecciones generales de marzo de 2008. Todas tienen algo novedoso en común: dicen que IU remontará tras sus estrepitosas caídas de 2000 y de 2004."

Divertido relato de un espectador ocasional de un partido de fútbol sobre las actitudes de "la hinchada"