"Ese fue nuestro primer modelo de negocio en iRobot. Allá por 1990. Pensamos que sería la forma en que primero cambiaríamos el mundo. Es irónico, por supuesto, que a través de ese modelo, cambiar el mundo, significaba enviar un robot a otro. Tristemente, ese modelo de negocio falló. Y no sería nuestro último modelo de negocio fallido. Ni de lejos. ¿Por qué? Porque cambiar el mundo a través de robots, resulta que no es una tarea fácil. Hemos aprendido mucho en este viaje de 30 años en la industria de los robots."