@Rembrandt@cosmonauta gracias amigos. Donde vivo estamos tan atrasados que justo pusieron contenedor de vidrio, papel y de plástico hace unas semanas. El puerta a puerta ese no lo espero en este siglo...
Parece una buena idea, pero se me antoja tela de complicado de implementar bien...
@Rembrandt@cosmonauta una pregunta de "vurro hijnorante": ¿Qué carallo es exactamente la recogida puerta a puerta? ¿Que el camión de la basura va portal a portal recogiéndola en lugar de hacerlo a través de contenedores que dan servicio a una calle o manzana?
@benjami esa tabla resume un libro que se podría titular “Manual del psicópata” o “Cómo trepar a ejecutivo”
El ser humano está hecho para funcionar en tribus que se quedan contentas con dos pizzas grandes. En estructuras jerárquicas mayores, los limones proliferan y prosperan por la asimetría de la información y nos convertimos en nuestro propio gran filtro: homo homini lupus.
Las empresas a menudo son estructuras feudales internamente, eso significa que se dan las dinámicas de los cortesanos y se aplican como es habitual las 48 leyes de poder.
@carademalo Eres un tikismikis. El programa ha fracasado por el público, que no reía los "chistes" sin gracia del Broncano y de los dos individuos de la orquesta que se creen muy chistosos.
Alguna vez lo he visto con algún manager, que no tenía criterio propio y estaba siempre esperando a ver qué opinaba su jefe del trabajo de sus subordinados. En su momento me parecía completamente incompetente, al no ser capaz de juzgar por sí mismo y hacer su trabajo. Con el tiempo me he dado cuenta de que precisamente por eso estaba ahí. Sin criterio propio, el alineamiento con su jefe era perfecto, inmejorable.
@benjami Cada vez que la escucho tengo la impresión de que suelta con desparpajo y confianza lo que ha memorizado, sin pensar por un segundo. Si acierta, da el pego, pero de vez en cuando no entiende la pregunta o es una nueva, y descarrila complemente con la misma confianza y desparpajo.
Es posible que se trate de Wendy Carlos.
@Sariel cada loco con su tema y quien esté libre de pecado que tire la primera piedra.
@paumal
`composer require chatjpt/manguitos`
¿Es mejor no caer jamás, caer y poder recuperarse, o caer y subir más alto cada vez que se cae?
Robusto, resiliente, o anti-frágil. Hay mucha gente que no entiende la diferencia entre la dos últimas.
Parece una buena idea, pero se me antoja tela de complicado de implementar bien...
Pero gracias igualmente, me lo tomo como un cumplido y un honor.
Pero sí, debería haber avisado, perdona la brusquedad.
E tu, figlia mía, per qué no aparecce en bluesky, que io ti eccho molto di meno.
Pero… ¿alguien le ha preguntado si quiere ser presidente?
A ver si la gente le va a votar y luego va a decir que no es presidente porque no quiere…
El ser humano está hecho para funcionar en tribus que se quedan contentas con dos pizzas grandes. En estructuras jerárquicas mayores, los limones proliferan y prosperan por la asimetría de la información y nos convertimos en nuestro propio gran filtro: homo homini lupus.
en.wikipedia.org/wiki/Dilbert_principle
ribbonfarm.com/2009/10/07/the-gervais-principle-or-the-office-accordin
Las empresas a menudo son estructuras feudales internamente, eso significa que se dan las dinámicas de los cortesanos y se aplican como es habitual las 48 leyes de poder.
www.cnbc.com/make-it/2019/10/14/jeff-bezos-this-is-the-smartest-thing-
@paumal
Alguna vez lo he visto con algún manager, que no tenía criterio propio y estaba siempre esperando a ver qué opinaba su jefe del trabajo de sus subordinados. En su momento me parecía completamente incompetente, al no ser capaz de juzgar por sí mismo y hacer su trabajo. Con el tiempo me he dado cuenta de que precisamente por eso estaba ahí. Sin criterio propio, el alineamiento con su jefe era perfecto, inmejorable.
@Fesavama