@vazana Esa tabla, para mí, necesita una reducción a un parágrafo:
Entender los intereses, confiar con criterio, hablar claro y demostrar con hechos. Elegir las batallas, reconocer el mérito ajeno y poner límites. Tener autonomía para construir y saber cuándo parar o marcharse. Si conservar el poder exige dejar de ser yo, el negocio sale caro.
@vazana Bezos también tenía tácticas para evitar el bla bla bla entre altos cargos. He visto que entre la gente de "arriba", cuando están "entre los suyos" aparecen unas guerras de ego+peloteo que hacen perder temas interesantes porque primero van sus yos, cuando deberían hablar de estrategias y productos. Bueno, hay demasiados Peter (del Principio de Peter).
@vazana Un muy buen empresario, del que aprendí mucho, al presentar algún producto / estrategia en una reunión con su equipo, les decía que no quería ningún comentario. El argumento era "necesité 30 días para llegar a esa idea, y no espero que la veáis en 30 minutos. Tenéis 30 horas para darle vueltas y encontrar pegas". Los volvía a reunir días después. No quería nada contaminado por el peloteo.
@benjami Si cualquiera quiere el karma anterior a un strike, que escriba a abuse - arroba - meneame punto net y se lo deolveré personalmente. Querer orden no es ser todo eso que dicen de los admins. Es, simplemente, querer orden.
@paumal Ben tornat, fill de puta (t'ho dic perquè ets valencià-no-literal; això portarà cua per part dels psicòpates obsessius)
Tens el karma d'abans del problema que va sorgir pel que fos. El karma ni status (a més coses, com l'accés als servidors) que jo mai no vaig poder recuperar amb l'staff anterior. Perquè l'empatia és un valor humà que no cal perdre.
Gràcies per la paciència.
Un aferrada (pero sense vici; alerta amb les mans).
Fue después de un chorreo vergonzoso de los Santos de PRISA (o mujeres barbudas según Monty Python)
@sorrillo
Entender los intereses, confiar con criterio, hablar claro y demostrar con hechos. Elegir las batallas, reconocer el mérito ajeno y poner límites. Tener autonomía para construir y saber cuándo parar o marcharse. Si conservar el poder exige dejar de ser yo, el negocio sale caro.
Ya está (demasiado largo también)
Si suena bien, ¿para qué razonarlo con mente sistémica?
@Fesavama
@Fesavama
EDITO: descartada por @admin: www.meneame.net/story/uco-concluye-catedra-begona-gomez-creo-conforme-
@paumal @JanSmit @VerdaderoFalso @Esteban_rosador @AngelitoMAgno @haprendiz @harapo @cajainas @TikisMikiss @lamonjamellada @Stash @locadelcoño
Tens el karma d'abans del problema que va sorgir pel que fos. El karma ni status (a més coses, com l'accés als servidors) que jo mai no vaig poder recuperar amb l'staff anterior. Perquè l'empatia és un valor humà que no cal perdre.
Gràcies per la paciència.
Un aferrada (pero sense vici; alerta amb les mans).
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@Charles_Dexter_Ward @cosmonauta