@nach_et@pedrario Pues lo dices como chiste pero tiene parte de realidad.
Solo el hecho de encender y apagar las luces es algo que ha cambiado mucho su consumo desde la huelga de 2012 hasta ahora. Y como esa otro montón de cosas que ya no dependen de que el empleado esté ahí.
@Rembrandt ¿Y cuál es mi mentira? Que en Elche se vivió la jornada con toda la normalidad del mundo, con el comercio abierto. Yo, de verdad que no aprecié ningún cierre. En el polígono industrial de Torrellano, uno de los más importantes de la provincia de Alicante, se trabajó con total normalidad. Yo asistí a una consulta médica por la tarde, con todo el personal en sus puestos. Y ya, de paso, pues me cuentas, si te da la real gana, qué quieres insinuar con la última frase de tu nota.
@pedrario A medida que pasan los años lo que una huelga afecta al consumo energético va reduciendo dado que este cada vez depende menos de los trabajadores.
Dejad de repetir eso como si fuese un argumento válido.
En las dos de 2012 cayó entre un 11% y un 16% con ~77% de seguimiento.
Que 14 años después sea un 7,68 es un buen indicador. No os da la razón.
@vazana Esa tabla, para mí, necesita una reducción a un parágrafo:
Entender los intereses, confiar con criterio, hablar claro y demostrar con hechos. Elegir las batallas, reconocer el mérito ajeno y poner límites. Tener autonomía para construir y saber cuándo parar o marcharse. Si conservar el poder exige dejar de ser yo, el negocio sale caro.
@vazana Bezos también tenía tácticas para evitar el bla bla bla entre altos cargos. He visto que entre la gente de "arriba", cuando están "entre los suyos" aparecen unas guerras de ego+peloteo que hacen perder temas interesantes porque primero van sus yos, cuando deberían hablar de estrategias y productos. Bueno, hay demasiados Peter (del Principio de Peter).
@vazana Un muy buen empresario, del que aprendí mucho, al presentar algún producto / estrategia en una reunión con su equipo, les decía que no quería ningún comentario. El argumento era "necesité 30 días para llegar a esa idea, y no espero que la veáis en 30 minutos. Tenéis 30 horas para darle vueltas y encontrar pegas". Los volvía a reunir días después. No quería nada contaminado por el peloteo.
@paumal no sabía lo de algunos de esa lista... vaya tela. Y todavía habrá algunos dándose golpes en el pecho pensando que ganaron algún tipo de batalla.
@benjami Si cualquiera quiere el karma anterior a un strike, que escriba a abuse - arroba - meneame punto net y se lo deolveré personalmente. Querer orden no es ser todo eso que dicen de los admins. Es, simplemente, querer orden.
Solo el hecho de encender y apagar las luces es algo que ha cambiado mucho su consumo desde la huelga de 2012 hasta ahora. Y como esa otro montón de cosas que ya no dependen de que el empleado esté ahí.
Dejad de repetir eso como si fuese un argumento válido.
En las dos de 2012 cayó entre un 11% y un 16% con ~77% de seguimiento.
Que 14 años después sea un 7,68 es un buen indicador. No os da la razón.
Entender los intereses, confiar con criterio, hablar claro y demostrar con hechos. Elegir las batallas, reconocer el mérito ajeno y poner límites. Tener autonomía para construir y saber cuándo parar o marcharse. Si conservar el poder exige dejar de ser yo, el negocio sale caro.
Ya está (demasiado largo también)
Si suena bien, ¿para qué razonarlo con mente sistémica?
@Fesavama
@Fesavama
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@paumal @JanSmit @VerdaderoFalso @Esteban_rosador @AngelitoMAgno @haprendiz @harapo @cajainas @TikisMikiss @lamonjamellada @Stash @locadelcoño