La clave para que el trabajo distribuido funcione es la asincronía en la comunicación de la empresa, procesos y los equipos. Esto que significa que la solución por defecto no puede ser una llamada de teléfono, o videollamada, o que te respondan inmediatamente a un chat. Y además lleva ventajas que uno no espera: Trabajar en modo asíncrono te fuerza a hacer mejor tu trabajo, reduce repetir las cosas, respetar el tiempo de los demás. Pero hay retos de cada trabajador para llegar a ello:
Comentarios
Ideal para trabajar de forma individual, pero cuando se está en equipo es más complicado en remoto porque sigue siendo muy difícil cuadrar los contenidos. Es verdad que podemos ser más productivos, pero al no contrastar contenidos conforme nos vamos generando cada uno por su lado, después al final es más difícil encajar las piezas entre los miembros.
Y después está el que te envía trabajo, y se espera justo el tiempo que tardas en terminarlo para decirte "perdone, me colé. Éste es el bueno"
Y se salva de que le cante la caña en directo por estar en remoto, y no es lo mismo.