Hace 1 año | Por blodhemn a genbeta.com
Publicado hace 1 año por blodhemn a genbeta.com

Mientras muchas empresas están presionando para que sus empleados vuelvan a la oficina y diversos directivos van dando sus opiniones al respecto y también sobre el teletrabajo, aquí tenemos una nueva: Jake Wood, CEO de la empresa de filantropía corporativa Groundswell, dice que el trabajo remoto puede ser bueno para los individuos, pero no para el equipo en general.

Comentarios

F

#11 Yo estoy en modelo híbrido, voy dos veces por semana, y creo que para hacer equipo sí que es importante ir a la oficina, porque no tienes el mismo apego con alguien con quién tienes llamadas solo para algo concreto que con quién compartes una oficina, cafe, comida... Te lo digo de primera mano, mi apego con el team de uk o francia es muchisimo menor que con mis compañeros de aquí, y por ese apego se deja de ayudar, se hace menos y demás, al menos es lo que me ha parecido percibir. Que no quita que la oficina la podían en otro lado, pero entiendo lo de los equipos, aunque me joda, porque vivo en otra comunidad autonoma y todo lol

Wajahpantat

#27 tú vas a la oficina porque hay una tía que te mola, no nos cuentes historias.

F

#35 Que manido...

Wajahpantat

#66 Sí, muy manido, pero mira como todos pensamos los mismos, este tío está pensando con el pene.

mecha

#35 que rubia ni que rubia!

UnDousTres

#27 Eso sera porque tu eres un rancio, ahora mismo mis 3 mejores compañeros/as de trabajo estan al menos a 1000km de mi. Hablo con ellos, me rio con ellos, hago chascarrillos y me lo paso bien.

F

#39 Gracias por el cumplido, no he dicho que sea mi caso, mas bien que lo he sentido hacia mí por parte de otros, yo me llevo con un francés y un galés que no he llegado a conocer nunca, pero el galés quería que fuesemos los otros dos a londres para hacer las reuniones in situ que le parecen que van mejor, y el es programador que curra el 90% desde casa. Yo trato de sacar otros temas y hablar siempre en sus idomas pero muchas veces se tiene otra llamada antes y una después y no hay tiempo, en cambio en la oficina sacas ese tiempo. Que oye, yo encantado de 100% teletrabajo que me va genial y no me suele influir pero entiendo la postura del artículo, solo eso.

UnDousTres

#70 Debi haber puesto una cara de . Yo entiendo lo que dices, si viviese a una distancia razonable de la oficina iria al menos una vez por semana, pero no hay una diferencia abrumadora. Si lo combinas con juntarse todos una vez cada dos o tres meses en horario laboral para ir a comer y tomar unas cañas no deberia haber problemas. Yo llevo ahora un año con un jefe que nunca he visto en persona y sin problemas.

F

#98 Se junta eso y mi falta a estas horas de pillar ironías y... Sin problema, yo creo que si, sale más a cuenta que una oficina, pero en mi caso tendría que tener espacio en casa para papeleo legal, que por mucho que quieras reducir los papeles de notarias y demás burocracia legal son obligatoriamente en papel.

z

#27 No lo intentes, esto está lleno de ingenieros solitarios que ni son jefes de equipo ni salen de cada más de una vez a la semana...

samdax

#27 Teletrabajo y estamos la jornada laboral
conectados en salas por voz (y a veces video) nos pasamos el dia bromeando, compartiendo pantalla y currando juntos. Cada uno vivimos en lugares diferentes del mundo. Estoy mas unido a ellos que a otros en oficinas presenciales en las que he currado. No es tan dificil.

MarkelNaiz

#27 Desde 2015 mi equipo de trabajo estaba formado por dos Vascos, un Navarro, un Argentino, una estadounidense y un holandés (le llamábamos errante porque viajaba mucho). Es cierto que el equipo tuvo momentos en los que 4 personas estabamos en la misma oficina, pero normalmente estabamos uno o dos. Cuando llegó la pandemia nos la sudó a todos por completo no ir a la oficina, no lo necesitábamos para nada, y hasta el año pasado que cambié de proyecto, seguíamos sin necesitarlo.

Balobaloba

#27 "y por ese apego se deja de ayudar, se hace menos y demás"
Me parece de ser un mal profesional el hecho de colaborar más o menos en función de qué apego sientas con la persona

C

#27 pero el argumento que utiliza para apoyar el trabajo presencial es muy pobre. Si lo que quieres es fomentar que los compañeros con mas experiencia ayuden a crecer a los que tienen menos, hay muchos mecanismos mejores que "fomentar el roce físico".

z

#11 ¿Un debate que no se sostiene en nada?
Hay tantos argumentos a favor del teletrabajo, como los hay en contra.
Ni existe ahora una solución única para todos ni para todas las empresas, ni la habrá nunca.
Así que el debate es bueno que siga y se mantenga. Y que cada empresa se adapte a lo que más le beneficie.
 

ed25519

#11 Seguro que si rascas un poco seguro que tiene metido dinero en real state y es lo que le viene bien a el, no a sus trabajadores. Rasca y ganas

trivi

#11 es el artículo diario en contra del teletrabajo de genbeta

Findeton

#2 El salario también beneficia sólo al empleado. Y sin embargo es como que necesario para conseguir trabajadores.

m

#45 el salario es el que define a un trabajador sin salario no hay trabajador, así que es imposible que el salario beneficie al trabajador puesto que es condición necesaria

Miguel_Diaz_2

#54 Yo lo llamo "Teletrabajo presencial"

Pablosky

#97 Es lo que es.

Miguel_Diaz_2

#2 Pero pero y la Sinergia?? Nadie piensa en la Sinergia?

Wajahpantat

#16 si tu jefe te lo ordena, tendrás que ir.

anonimo115

#31 el jefe no ordena, el jefe negocia con el profesional.

Eso donde hay dignidad en el trabajo

UnDousTres

#31 O buscar otro trabajo 100% remoto cobrando hasta 5000€ menos al año si quiere que con lo que se ahorra en gasolina y alquiler le sale a cuenta.

aironman

#31 o te largas a una empresa que si acepte mis condiciones.

S

#31 Si mi jefe me lo ordena, tendré que ir... irme a otra empresa.

HASMAD

#31 Y tú podrás decir que no. Y ya que decida él si vale más tu trabajo desde tu casa o contratar a un tío nuevo que tenga tu experiencia y habilidades.

Fisionboy

#31 Se me petó la placa base hace un par de semanas actualizando la bios (ordenador propio)... y tuve que ir a la oficina un par de días para no dejar trabajo colgado, comentándole el por qué a mi jefe. Al tercer día ya tenía una placa base nueva encima de la mesa.

Mi jefe está igual de encantado que yo con la versatilidad, la productividad, la comodidad y el ahorro de costes que nos supone a todos el teletrabajo.

F

#13 suscribo, y no me.importa quién es, pero yo al menos ir algún día a la oficina a la semana o cada dos me parece fundamental para hacer equipo

poluto

#13 los insultos son ad-hominem de libro, y coincido contigo en que el teletrabajo plantea problemas como los que mencionas. Y esos problemas pueden resultar lo suficientemente importantes como para plantear el no hacerlo, o limitarlo.

Ahora bien, creo que pesan mucho más, en términos generales, los beneficios a muchos niveles. Y que tras la idea de quitar el teletrabajo que plantean ciertos empresarios, no hay argumentos como los que esgrimes, que me parecerían racionales, sino puro palillerismo rancio y ganas de recuperar un modelo caduco.

#37 lo argumenta muy bien, opino.

D

#13 Para qué quieres lazos personales en el trabajo? A mi mis compañeros me importan una mierda y no pretendo entablar nada. Los aguanto porque tengo que hacerlo para ganar dinero. El trabajo en equipo está sobrevalorado.

j

#73 Para pasármelo lo mejor posible ya que, contando comida y demás, me paso 9 horas al día (el 56% del tiempo de vida si descontamos las 8 horas de dormir) en el trabajo. Pasárselo bien o ganar dinero es un falso dilema. Al trabajo no se va a "hacer amigos", pero se pueden "hacer amigos" en el trabajo. De hecho ese punto de vista de "me importan una mierda" me da bastante pena.

Tampoco lo juzgo, imagino que habrás tenido malas experiencias laborales y de hecho es una visión que sólo reafirma lo que dice ese CEO: que es mejor a título individual pero no a nivel de equipo.

vinola

#13 En mi experiencia es así. Dejando de lado algo que al final es muy importante, como son las cuestiones sindicales. Al estar cada uno en su casa se pierde el espíritu de unidad, y si hablamos de movilizaciones olvídate de que la gente en teletrabajo salga de su casa para ir a una manifestación.

M

#13 Efectivamente, no es la primera vez que algo que es ampliamente beneficioso a nivel individual, hace que en conjunto sea contraproducente. Hay que estudiarlo, como cualquier otra cosa, y así quizás se puedan pulir los defectos de algo que la amplia mayoría de trabajadores quieren.

C

#13 Día típico, normal, rutinario de mi oficina en trabajo presencial:
Inicio: "Buenos días"
Durante: sentado haciendo mi trabajo, cero conversación.
Cuatro horas después: "Hasta luego"
Almuerzo cada uno por su lado
Volver al trabajo: "Buenas tardes"
Durante: sentado haciendo mi trabajo, cero conversación.
Cuatro horas después: "Hasta mañana"

Número de palabras dichas en presencial: 8 en total, en todo el día.
¿Sirvió la presencialidad para mantener el equipo? Absolutamente para nada.

Si un grupo de personas quiere formar equipo y que trabajen como una sola entidad, es porque el grupo quiere y da igual presencialidad o virtualidad. Es querer. Nada más.

D

#13 En el mundo del Software Libre hay proyectos enormes en los que los colaboradores trabajan cada uno en su casa y funciona perfectamente. En el s XXI, con las herramientas de comunicación que tenemos, es totalmente prescindible el contacto presencial para trabajar. Y bueno, no sé qué "lazos personales" necesitas tú en el trabajo, la mayoría de profesionales, ninguno. Lo que importa es el proyecto.

a

#40 clap clap clap ¡Muy bien dicho! #32 Lo de los papers, revísalo, lo del contacto humano virtual y el físico: pues depende de para qué cosas: para tener una relación sexoafectiva por supuesto que el físico, pero para la mayoría de trabajos de toda la vida se han hecho sin contacto, solo desde la invención de la cadena de montaje de la fábrica que las cosas cambiaron, hasta entonces en todos los estamentos trabajaban en casa o a menos de 15 minutos: todos los artesanos, todos los pequeños agricultores, no te cuento ya de los pastores, etc... Incluso hoy día gente de altas esferas trabajan sin contacto: los ministros, alcaldes de grandes ciudades, altos mandos de los ejércitos, cúpulas de dirección,... Incluso hay gente que sigue viviendo de la ganadería y de la agricultura que no tiene que trabajar en contacto con nadie incluso llevando grandes terrenos, de lo mecanizado que está todo, encargados de la limpieza, jardinería,...

Lo de meter a cada persona en un cubículo con un ordenador delante es una estupidez creada de cuando no existía internet desde una mutación de la fábrica y que solo se mantiene por el ánimo de control de los que ostentan el poder.

k

“Filantropía corporativa” lol lol lol

LeDYoM

#3 Kilos de humo

Veelicus

Que me pongan un apartamento alado de mi centro de trabajo y me lo pienso.

ummon

#4 Sin contar que parece que todos estos son negacionistas del cambio climático.
Que tal como estamos cada gramo de Co2 cuenta…

E

#6 si puedes ir andando a la oficina hasta te ahorras CO2 de ir luego al gimnasio

Dectacubitus

#6 O ecologetas que ponen 1 panel en el tejado y dicen que su empresa es “ECO”.

p

#4 Con lo barato que sería montar la oficina en un pueblo y van y cogen oficinas en las zonas más caras del país, ¿vaya merluzos no? ¿y lo hacen sólo para putear a sus empleados? ¿no se te ocurre ninguna razón más?

Monta tú una empresa que necesita estar bien comunicada para captar a los mejores talentos y facilitarle la vida a los clientes que quieran visitarte. Y luego hazla rentable desde un pueblo de mierda.

cosmonauta

#79 Claro. Y alguna buena empresa conozco en Gijón o Girona.

Pero lo normal es colocar las oficinas allí donde está la gente, o sea, en las ciudades, especialmente en el caso de profesiones con mano de obra escasa.

De hecho, esa es la principal ventaja del teletrabajo y ahí sí te doy la razón que las empresas podrían estar mas distribuidas. Si mi plantilla teletrabaja puedo buscar talento en cualquier lugar del mundo. Si estoy en presencial, solo en mi zona geogràfica.

k

#83 dejad de nombrar tanto Gijón. Aquí hace muy mal tiempo y se come fatal. No os va a gustar nada!!

Pablosky

#83 Lo más irónico de todo es que los que más cobran (después de los directivos) son los informáticos, que son justo justo aquellos que han mantenido el teletrabajo al 100% o casi al 100% en todos los casos.

Conozco a muchos que trabajan para empresas de Madrid o Barcelona pero viven en cualquier otra parte, y no veas lo que cunde un sueldo de 3000€ al mes (o más) en un sitio como, por ejemplo, Almería.

pys

#83 ¿Quién va a querer ir a Burgos a trabajar a menos que no tengas opción o seas de allí? Mañana cierra la empresa, no tienes otra cerca y qué haces, ¿te mudas a Almería con la familia? Encima si es la única del sector en la zona, siempre pueden jugar la carta de "es lo que hay".

Por eso las empresas se ponen sitios donde ya hay otras empresas, los trabajadores están allí, se pueden cambiar y si le va mal a la empresa, buscan otro trabajo.

ppma

#81 Eso es una chorrada. Te voy a poner un ejemplo de empresa, o más bien centro de trabajo, que nunca se establece en una gran ciudad: centrales nucleares. Normalmente se asientan cerca de pequeñas localidades, y la economía surge alrededor de forma espontánea.

Que una IT que desarrolla software se monte sus oficinas en la gran vía no le da ningún valor añadido.

cosmonauta

#79 Por cierto, mirando un poco en detalle e ejemplo que me pones. Eso está en Baviera y pocas regiones hay en España que se parezcan. Allí es fácil meterse 50 km en coche para ir a trabajar y la población está muy distribuida.

Pon la oficina en Teruel y verás que divertido.

cosmonauta

#90 Es que no es fácil montar petroquímicas en el centro de las ciudades.

Pero de nuevo, Leverkusen puede ser más pequeño que Burgos pero está en una zona tan desarrollada que prácticamente es una ciudad continua de 200 km.

P

#90 Tu no sabes lo que es la cuenca del Ruhr por lo que veo. Allí no acaba una ciudad o pueblo y comienza otra. Mira el mapa.

p

#90 Hay muchas empresas que necesitan estar céntricas en grandes ciudades, por los motivos que te he expuesto antes.

Tú me pones ejemplos de empresas que no necesitan estar céntricas, y hay a miles, estoy de acuerdo. Pero hablamos de cosas distintas.

Ed_Hunter

#85 Teruel es divertidísima y una preciosidad de ciudad. Por lo menos así la recuerdo yo las veces que la pude visitar.

Veo

#85 PcComponentes.

No siquiera está en Murcia, está en un pueblo a 30km.

p

#79 Las empresas de logística y distribución no necesitan estar céntricas, correcto. De hecho la mayoría están en polígonos industriales, o cerca de aeropuertos, puertos,…

P

#64 Podrían ponerlas en el exterior de las ciudades.

Zapa

#64 ¿Cuántas de esas empresas se hundieron cuando ni dios iba a la oficina? No muchas.
¿Es necesario estar bien comunicado? Si. Pero existen teléfonos que puedes llevar encima, videoconferencias, incluso telepresencia.
Lo de la comunicación está bien si tienes que mover productos. Si das servicios, igual la comunicación no es estar en Plaza España (Madrit)

G

#64 Lego

The LEGO Group
Åstvej 1
DK-7190 Billund

https://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/contact?locale=da-dk

Aquí localización


https://maps.app.goo.gl/fBtPT4Khy6NWTEWp8


"La facturación anual de LEGO se situó en torno a los 8.700 millones de euros a cierre de 2022."

https://es.statista.com/estadisticas/549359/facturacion-de-la-empresa-de-juguetes-lego/

#64 La Ford de Almussafes?

Dectacubitus

#64 Puedes poner una sede en el centro de la capital y otra en una provincia). Acaso no es casi la norma poner una pequeña sede comercial en el pais y el 100% de la producción en China ?

cosmonauta

#4 No entiendo. Por suerte, las colocan en lugares poblados. Lo que no tienen ningún sentido, en el caso del software, son los que se te montan en un polígono a freír espárragos y luego se quejan de que no encuentran gente.

Más de una oferta he rechazado por eso.

Pablosky

#65 Ah, ¿pero todavía hacen ofertas presenciales con la esperanza de fichar a alguien?

s

#4 Que lo digan claro de una vez. Si se implanta masivamente el teletrabajo, la caída del mercado inmobiliario provocaría un terremoto economico.

M

#100 Es el mayor punto para seguir con la presencialidad: necesitan de mas gente demandando vivienda en las grandes ciudades y mantener los precios estratosfericos por zulos...

Aergon

#4 Oferta y demanda... Así tienen mano de obra de sobra por si necesitan despedir o bajar salarios pueden encontrar reemplazo rápidamente.

w

#4 son libres de querer eso igual que los trabajadores son libres de irse a otra empresa. En este sector lo van a tener complicado

GorrinoRosso

#1 si si te lo piensas pero mañana a la oficina

Veelicus

#82 yo trabajo desde casa, por eso lo digo.

Catavenenos

Estos son los que al mismo tiempo predican el ultraindividualismo llegando a afirmar que lo colectivo no existe. Ahora resulta que como el interés particular DE SUS EMPLEADOS perjudica - presuntamente -el interés de su ente colectivo (SU EMPRESA) el tipo es más colectivista que Bakunin

t

#9 Correcto. Los liberales defienden organizaciones empresariales jerárquicas.

Trompi

#32 Quien quiere hacer equipo lo hace y quien quiere no lo hace, en virtual y en remoto. Yo ahora por ej estoy 100% en remoto con una gente que es genial, y en mi anterior curro, tenia 40% y el equipo que hacía con los que tenía que hacer era 0, por inoperancia o simple subnormalidad, y en otro curro, 100%tt, eramos todos una piña, pero antes de eso estabamos presencial, y no hacíamos más equipo por ello, y tanto cuando se estaba presencial como cuando pasamos a remoto, cuando nos apetecía quedabamos para unas cerves y punto.

Para mi que vengo de estar en las dos caras de la moneda, la diferencia es que presencial te obligan a hacer como que haces equipo, pero es solo actuación, el resto depende de la gente.

MacMagic

#34 Si, es importante hacerte amigo de gente que a la mínima te va a apuñalar para ascender o que cuando tenga un problema va a mirar su ombligo e ya.

Poca gente me ha trascendido de compañero de trabajo a amistad pero vamos, volviendo a la raíz del tema, yo al trabajo voy a trabajar, si vas a socializar entonces no se porque te pagan.

p

#41 precisamente ese es uno de los beneficios del trabajo presencial, establecer vínculos con tus compañeros y evitar en la medida de lo posible las zancadillas y las bombas de humo.
Trabajo 100% remoto y creo que es la mejor opción, pero negar que el trabajo presencial tiene sus beneficios es absurdo.

ummon

Últimamente parece que los CEO se han contagiado del mismo distanciamiento de la realidad que los políticos.
Este se ha olvidado que una empresa esta formada por una unión de individuos trabajando juntos.

J

#5 para hacer equipos es peor.

S

#15 Depende, y mucho, de tu sistema de organización y de cómo se hagan las cosas.

z

#17 No depende. El contacto humano virtual nunca puede reemplazar al contacto humano físico.
Y hay cientos de papers publicados al respecto. 

S

#32 Nadie duda eso, lo que se duda es cuánto se necesita realmente ese contacto físico para trabajar.
Estoy de acuerdo que necesitas ver de vez en cuando ver físicamente a tu equipo para construir una relación más cordial (aunque habrá quien te niegue que esto sea necesario), pero que necesites estar presencialmente para trabajar yo no sé exactamente si te aporta más que estar en remoto.

Además, detalle importante, lo que te aporte por un lado te lo quita por el otro.

LeDYoM

#32 Tambien hay cienes y cienes de lo que ha aumentado la calidad de vida de los que teletrabajamos.
Y de la bajada de contaminación...

fanchulitopico

#32 para el trabajo se necesitan resultados, para contacto físico ya tengo a mi mujer.

PechitosMctetis

#32 papers lol lol

F

#32 Y el contacto humano físico nunca puede reemplazar el contacto humano virtual. Cada persona es un mundo y tiene sus gustos, sus condiciones personales y demás.
En mi mundo, he ido a la oficina 2 veces en el último año. Sumamos las casi 12 horas que te tiras para ir volver, entro a las 8 y salgo a las 5, una hora para ir y hora y algo para volver. El ruido de la oficina, la gente habla y necesita hablar con el resto de gente y hablas fuerte sin darte cuenta. Almuerzos y comidas más largas porque se quedan hablando, en mi caso me traigo la comida de casa y no voy al restaurante con ellos, las pausas que hacen para fumar y el calor, da igual que pongas el A/C, mucha gente, mucho calor y sudor.

Cada uno tiene sus preferencias, pero yo, tanto cuando iba todos los días a la oficina como ahora, siempre he dicho que después del curro podemos quedar y charlar y demás pero que en el oficina hay mucha gente y hay que respetarla, no es para ir a charlar o hacer ruido.

parrita710

#15 La gente que trabaja en el kernel de Linux no opina igual.

J

#48 los que trabajan con ordenadores exclusivamente no tienen problema.

Los demás...

z

#5 Ya, porque los trabajadores individuales saben más sobre la productividad general de una empresa que los CEOs...

CoolCase

#23 Sí, normalmente sí.

z

#59 La prepotencia de algunos de vosotros es supina. 

CoolCase

#60 El lameculismo y clasismo de otros es impresionante también.

Supercinexin

#23 Precisamente el papel de un CEO no es medir la productividad de los empleados de la empresa.

z

#74 De verdad a algunos hay que explicaroslo todo. Eso refleja perfectamente lo poco o nada que sabéis a la hora de gestionar una empresa.
El papel del ceo no es medir la productividad, pero sí es saberla y conocerla y ponerla en práctica en las estrategias de empresa.

t

#5 Últimamente dices, como si eso no fuera una realidad desde que el mundo es mundo.

D

A mi me parece más que perfectísimo que una empresa tenga la libertad de exigir 100% de trabajo presencial sin ser técnicamente necesario, claro que tendrán que asumir que allí no quiera trabajar ni su puta madre, salvo que merezca la pena por algún motivo. Por ejemplo, yo por 120k vuelvo a la ofi, escucho ofertas.

alephespoco

#86 Creo que has hecho una analogía curiosa.
Se está dando una infantilización en muchos sectores (en la informática por ejemplo) donde parece que los Juniors tienen que ir de la manita, o que "nadie les ha dicho cómo hacer tal cosa". Oye, tienen que tener una guía, pero que somos mayores y si necesitan ayuda que la pidan, pero no tiene que estar una persona sentada a su lado todo el tiempo para eso verdad?

Se puede hacer exactamente lo mismo en muchos trabajos (obviamente no en la obra). La mayoría de trabajos de oficina se puede hacer en remoto con la misma eficiencia o más, no me cabe ninguna duda de ello.

rogerius

Diría que el quid de la cuestión no es si se trabaja o no mejor o peor de modo telemático. Esto va de los activos inmobiliarios, de las empresas que los poseen, los efectos financieros sobre esas propiedades y empresas… en fin, que si deja de ser necesario alquilar/comprar metros cuadrados de oficinas a un grupo de poderosos se les cae el castillo de naipes, el inmobiliario, el corporativo y hasta el bancario. Hay mucha tela ahí como para que las empresas dejen de alquilar oficinas y espacios de trabajo. Mucha tela como para permitir que sus activos se deprecien por falta de demanda.

D

#61 Oportunidad perfecta para solucionar también los problemas de vivienda usando los espacios dejados por las oficinas. Pero claro los que perderían dinero no son los "correctos".

rogerius

#63 Se vendería menos carburante fósil, se contaminaría menos… en fin, todo desventajas.

MacMagic

A mi me pasa, voy a la oficina para estar en una conferencia.

"Es que necesito socializar", pues vete al bar o búscate un hobby grupal.

z

#24 Socializar con la gente con la que se trabaja diariamente es tremendamente necesario. 

M

#34 A mí me pagan por hacer mi trabajo, no por fingir ser amigo de nadie. Para socializar quedo con la gente que me apetece socializar, o me voy al bar del campus a hablar con otros amigos de otras empresas que trabajan en mi rama.

borre

Estoy pensando seriamente en dejar mi trabajo actual (tengo 38), cobrar un tiempo el paro (o compatibilizarlo con el trabajo si eso) y aprender a programar con tal de no tener que ver una oficina o tener que ir a trabajar a cualquier sitio que no sea en mi casa, y ahora van a empezar otra vez con la tonteria de volver a la oficina.

Para algo que ganamos en vida y salud, nos la van a quitar. Mis cojones.

Wajahpantat

#19 cómo hizo el abogado, no?

Lito

#19 si haces eso, te aconsejo buscar algún lenguaje moderno y bien pagado (rust, go, etc...), tendrás muchísima menos competencia. Si te vas a un lenguaje de toda la vida, con esa edad tienes miles y miles de programadores con 20 años de experiencia compitiendo por el puesto.

b

#55 Perdona pero no me parece del todo exacto.

Si estas empezando, ningun programador con 20 años de experiencia compite contigo en ningún puesto. Son diferentes ligas.

Si alguien quiere empezar en desarrollo de software le recomiendo que vea que ofertas hay a su alrededor de puestos juniors, y elegir algun lenguaje que sea mayoritario en esas ofertas.

Con 38 años seguramente te cueste entrar, porque para esos puestos quiren gente joven y maleable, pero es donde mas opciones vas a tener.

Yo lo veo dificil porque ademas si estas en un puesto medio qué, el sacrificio de salario quizas es muy alto solo por reciclarte, pero si no... yo lo intentaría.

borre

#55 #99 Gracias por vuestros consejos

R

Claro porque el equipo no son individuos.

Y luego seguro que grita al que esté "de charla" con los compañeros, o tomando más café que él.

r

Otro subnormal.

Gonzo345

Ir a la oficina a teletrabajar? No, gracias. Se puede teletrabajar y sacar adelante faena en equipo igual o incluso mejor que en la oficina. Y a quien le pique que se rasque.

J

Esto se va a acomodar solo. Si uno necesita equipos muy coordinados el teletrabajo no será eficiente.

Si uno puede tener trabajadores que tengan tareas claras, formados en hacerlas y es capaz de programar que las hagan ellos solos, el teletrabajo es más eficiente.

Pero para los nuevos, sin experiencia y que están empezando (por tanto, que necesitan seguimiento continuo) el teletrabajo no les va a ayudar...

alephespoco

#22 no hace falta equipos presenciales para estar coordinados. Con que les lleven mediante bien vale de sobra.
Lo que no se puede hacer en remoto es micromanagement, que es lo que mucho mando intermedio entiende como "llevar a su equipo".

Los junior tendrán que aprender de los senior como toda la vida. En pairing presencial o en remoto, qué mas da? O es que en la oficina aprenden por ósmosis?

J

#53 ah, que el problema son los mandos intermedios...

Quitémoslos entonces.

alephespoco

#75 el problema es el micromanagement.
Y un equipo en remoto puede estar igual de cohesionado que uno presencial. No tengo ninguna duda de ello.

J

#89 No estoy de acuerdo.

A la larga no funciona igual.

Y si el producto final, lo que vende la empresa, es físico, tangible (una casa, un coche, un yogur, un avión, un viaje, un martillo), desde luego que no.

J

#53 cómo que "qué más da"? Tú entiendes que es mucho más eficiente en presencial que la gente aprenda a hacer las cosas de una manera?

Por qué crees que los colegios han vuelto todos a presencial?

Defender el trabajo remoto como la panacea y que si no se aplica es porque no se quiere vivís en otro mundo. No todo es virtual. Intenta construir una obra en virtual, a ver a dónde llegas... Metaverso!

Harkon

#86 En la escuela son niños, y sí, tienen que ir de la mano de gente mayotr, cuando somos adultos debemos valernos por nosotros solos y si no se sabe teletrabajar habiendo herramientas es que se es un inútil, así de claro.

Ya me diras como pretendemos conquistar otros planetas si los astronautas tienen que teletrabajar todo el tiempo con el equipo de tierra

e

#22 Llevo casi 10 años trabajando remoto, con clientes por toda Europa y para empresas de 20 personas y multinacionales como Verizon (me pilló en Irlanda durante la pandemia) con más de 100k trabajadores por todo el mundo. Se puede tener un equipo super cohesionado y coordinado trabajando todos a miles de kms uno del otro e incluso hasta en diferentes franjas horarias. Pero por supuesto que no será sencillo ni fácil, hay que currarselo y como ya han mencionado en otros comentarios, muchos jefes a todos los niveles intentan aplicar en el teletrabajo lo que hacían de siempre en las oficinas y eso no funciona así.
 
Los nuevos se forman como toda la vida, pairing con los seniors, con buena documentación de todos los procesos, estándares claros, etc, etc, etc. Y mucha comunicación que para eso tenemos mil herramientas diferentes.
 
Con un equipo de trabajo por ejemplo, hace unos años, teníamos permanentemente un zoom abierto, todos en mute y en cualquier momento encendía el micrófono y la cámara, preguntaba algo, otro respondía, aclarada la duda y seguíamos, idéntico que harías en una oficina con el típico toque al hombro. 

M

#129 #22
En mi empresa los nuevos lo que se suele hacer es un "knowledge transfer" cuando entran. Les explicas como funciona el sistema compartiendo pantalla en unas cuantas sesiones de Teams y punto... Si alguno de nosotros del equipo tenemos dudas, no hay problema, una llamada en Teams, comparts pantalla y solucionado. No se donde coño esta el problema en los nuevos y juniors... pues llamada, compartes pantalla y se explica todo incluso mejor con la pantalla compartida...

h

Me recuerda cuando me entrevistó un VP de producto de cierta empresa con nombre de pintor catalán y que su negocio es un servicio de pizarra digital para colaborar online que me intentaba justificar porqué ellos preferían trabajo presencial. Al final hice las entrevistas con ellos, usé su oferta para que me subieran el sueldo en mi empresa y los mandé a la mierda.

robustiano

¿"El teletrabajo solo"? Entonces es defensor del teletrajo, si hubiera dicho sólo o solamente...

ContinuumST

"...una empresa de software cuyo objetivo es "democratizar la filantropía".

¿Locualo?

zeioth

Y habeis pensado en contratar gente que no sea puto inutil y pagarles bien? O seguimos con el discurso (gran mentira) de que es que faltan profesionales?

cosmonauta

#83No sé..yo entre Palencia y Madrid tengo claro que elegiría. Palencia no lo pongo ni en el mapa. Pero no me atrevo a hablar por los demás.

p

Pos fale, pos bueno, pos m'alegro

A

"... para los individuos que no son como yo"

uberhumanista

Si es bueno para el árbol, es bueno para el bosque.

superramon

Que tipo más tonto, por ende para la empresa

Y

Una empresa que va a perder capital humano muy valioso.

Típico empresaurio

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