Una mezcla de drones, realidad aumentada y trabajo en equipo ha permitido a Airbus agilizar el proceso de revisión y mantenimiento de los grandes aviones de transporte. “Mi mentor ya me lo decía: ‘Que la suerte te pille trabajando'”. La frase es de Óscar Muñoz, ingeniero de Airbus Defence and Space dentro del área de rendimiento e innovación y que, gracias a una de sus ideas, ha conseguido que su empresa se ahorre seis millones de euros en un proceso tan laborioso como la inspección de los A400M, las gigantes aeronaves de transporte militar.
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“Un proceso de mejora no pasa por reducir el número de personas que trabajan. Se trata de optimizar el trabajo para que, donde antes pensaban dos y trabajaban el resto, ahora puedan pensar ocho”.
Lo mismo dicen los de Mercadona, Alcampo,... para poner cajas sin empleados.