c&p- Inmersos en una crisis global de dimensiones nunca vistas, podemos correr el riesgo en términos turísticos de no levantar la mirada más allá de cómo superar el corto plazo. Sin duda la crisis importa y preocupa, pero el turismo español requiere de un diagnóstico y medidas de choque más potentes, transversales y con visión más de largo plazo para recuperar su menguante competitividad por precio y mantener nuestro liderazgo turístico ofreciendo un mayor valor añadido.
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Porque ser líderes ya no radica en engrosar el número de turistas per se, sino en procurar su mayor derrama socioeconómica y efectos multiplicadores en los destinos españoles. El precio como única arma competitiva no es ya ni suficiente ni sostenible. Debemos reinventar nuestras propuestas de valor a partir de los diagnósticos más certeros posibles, y asumir sin complejos, tras décadas de éxito, que algunos planteamientos se encuentran desfasados para poder competir ampliando la gama y el nivel de unas experiencias turísticas mejor enfocadas a las demandas de unos turistas cada día más exigentes y con más alternativas. Y todo ello de manera gradual.