Era diciembre de 2000 y resulta que trabajaba en una consultora y desde allí pues me pidieron desde la diputación de una provincia no muy desarrollada, colaborar en la elaboración del plan estratégico de la provincia de 2001-2010. El trabajo lo desarrollaba la diputación que encargo a KPMG por 80 millones de la época el estudio, y luego buscó personas relevantes, para desarrollar una serie de mesas y aprobar un documento. Yo, traté de mantenerme fuerte y decir que sin datos, yo no apostaba, porque las intuiciones y las sensaciones....