Un nuevo documental de Melissa Young y Dworkin Mark, "Shift Change (cambio de turno): Democracia puesta a trabajar", se adentra en una forma totalmente diferente de trabajo - Las cooperativas de trabajadores. El filme es una busqueda de empresas que no pueden parecer diferentes en la superficie, pero cuya estructura cambia la forma de trabajar, y sentir acerca de su trabajo, en un cambio radical en las formas de empoderamiento. [Google traducción en #1 ]
La mayoría de nosotros estamos acostumbrados a trabajar en la forma en que ha sido desde las primeras fábricas: una persona, contratada para realizar tareas específicas, con poco que decir sobre lo que está pasando en el resto de la compañía.
Un nuevo documental de Melissa Young y Dworkin Mark, cambio de turno: Democracia poniendo a trabajar, se adentra en una forma totalmente diferente de trabajar - Las cooperativas de trabajadores - la búsqueda de empresas que no pueden parecer diferentes en la superficie, pero cuya estructura cambia la forma de trabajar, y sienten acerca de su trabajo, en un Quitely radical, mucho poder.
Las cooperativas de trabajadores son sólo eso: las empresas con propiedad y administración por los trabajadores, que a menudo "compran" las empresas después de un año en el trabajo. El más grande es el gigante de Mondragón Corporación Cooperativa, 256 cooperativas vinculadas en España que emplean a más de 83.000 personas, el cambio de turno dedica un tiempo extenso para esta historia de éxito de 50 años, con entrevistas a líderes de la posguerra y sus colaboradores actuales acerca de la cultura que las cooperativas tienen construido - en especial en el País Vasco, donde se emplean el 60 por ciento de los trabajadores de una cooperativa. Fábricas, almacenes de la cooperativa Coop supermercados, escuelas, servicios de cooperativas cooperativas sociales ...
El resto de la película se centra en las cooperativas de América, que tienen historias diferentes, pero están unidos por el ambiente de trabajo alterada. En entrevista tras entrevista, decenas de colaboradores describen su experiencia de trabajo como fundamentalmente diferentes de las "normales" de puestos de trabajo, que la propiedad parcial hace su trabajo más colaborativo, la toma de decisiones más democrático, y les da una voz.
Las cooperativas que visitó tenía "un gran respeto mutuo, un sentido de la justicia, una verdadera valoración de las personas por lo que tenían que ofrecer", dijo la productora Melissa Young. "Muchas de estas cosas son entrenados de ti. Quédate en tu asiento y esa es la manera que tiene que ser."
Apareció en la película eran las Cooperativas Evergreen, un proyecto de reurbanización nacido después del colapso de la economía manufacturera local en Cleveland, que ahora tienen empleos verdes atendidas principalmente por afro-estadounidenses, entre ellos una empresa de instalación solar y la agricultura urbana invernadero vegetariano.
Una red de cooperativas en Madison incluyen el Istmo de ingeniería de alta tecnología empresa, la oficina de farmacia, y el taxi de la Unión, que fue comprado por los taxistas locales después de una huelga de cerrar la empresa.
Ahí está la cadena de panaderías Arizmendi en el SF Área de la Bahía, que aúnan los beneficios para financiar más tiendas, y los salarios, un SF Bay Area incubadora para las mujeres en gran parte inmigrantes para iniciar sus propias cooperativas.
Las cooperativas tienen el mismo aspecto que otras empresas, ya que están compuestos por las mismas cosas: el capital, el trabajo y los activos físicos. Aunque la capital es primordial en el pensamiento empresarial tradicional, en las cooperativas las personas son lo primero. Y eso tiene sus ventajas, dijo que los cooperantes, especialmente cuando se trata de acceder a todo el potencial de cada persona.
"Se nos ha dicho que el beneficio es el motivador más eficaz para la innovación, pero en realidad, el sentido de la propia eficacia es más motivador", dijo Melissa Hoover, Director Ejecutivo de la Federación de EE.UU. de Cooperativas de Trabajo, que está organizando cooperativas a nivel nacional para conectar con el gobierno local.
Cambio de turno se adentra en algunas de las limitaciones de las cooperativas, en particular el cambio de pensamiento que requiere. (. "No es para todo el mundo", dijo un entrevistado) Con el fin de competir con otras cadenas de suministro globales, Mondragón ha comprado no-cooperativas fábricas en México y China - que planea convertir a las cooperativas.
En la sesión Q & A después, el debate también se dirigió a capital inicial para las cooperativas. La forma en que las cooperativas de Mondragón fueron capaces de crecer a escala comenzaba su propio banco cooperativo en la década de 1960. Las panaderías Arizmendi en California fueron financiados inicialmente por el Banco Uno Costa del Pacífico, una Corp B que trabaja con cooperativas. Las cooperativas Evergreen recibido financiación del sector público en forma de un préstamo de HUD y las donaciones de reurbanización.
"Debido a la crisis fiscal y el estancamiento político, por lo que muchos de nuestros conciudadanos han perdido la fe en las instituciones que solían trabajar en nuestro beneficio", dijo Ted Howard, de la colaboración Democracia. "En un momento como éste, las nuevas ideas que realmente importa".
Cambio de turno se va de gira con un calendario nacional de detección, incluyendo Washington, Pennsylvania, Massachusetts, Carolina del Norte, y más. Consulte el programa de exámenes para obtener más información.
#0 Las traducciones de Google son un tanto así, así, qué nos vamos a contar, pero un repaso a lo que ponga, aunque no se tenga mucha (o ninguna) idea del idioma de origen puede obrar maravillas.
Así, en donde dice en el original "companies that may not look different on the surface", la traducción más adecuada sería "compañías que pueden no parecer diferentes en la superficie". La ubicación del "no" es importante en castellano, mientras que en inglés va en el mismo sitio, lo que cambiaría sería "may" por "can", que ambos son "poder", pero distinto tipo (el primero de "posibilidad", el segundo de "capacidad", sin querer entrar en detalles).
Comentarios
La mayoría de nosotros estamos acostumbrados a trabajar en la forma en que ha sido desde las primeras fábricas: una persona, contratada para realizar tareas específicas, con poco que decir sobre lo que está pasando en el resto de la compañía.
Un nuevo documental de Melissa Young y Dworkin Mark, cambio de turno: Democracia poniendo a trabajar, se adentra en una forma totalmente diferente de trabajar - Las cooperativas de trabajadores - la búsqueda de empresas que no pueden parecer diferentes en la superficie, pero cuya estructura cambia la forma de trabajar, y sienten acerca de su trabajo, en un Quitely radical, mucho poder.
Las cooperativas de trabajadores son sólo eso: las empresas con propiedad y administración por los trabajadores, que a menudo "compran" las empresas después de un año en el trabajo. El más grande es el gigante de Mondragón Corporación Cooperativa, 256 cooperativas vinculadas en España que emplean a más de 83.000 personas, el cambio de turno dedica un tiempo extenso para esta historia de éxito de 50 años, con entrevistas a líderes de la posguerra y sus colaboradores actuales acerca de la cultura que las cooperativas tienen construido - en especial en el País Vasco, donde se emplean el 60 por ciento de los trabajadores de una cooperativa. Fábricas, almacenes de la cooperativa Coop supermercados, escuelas, servicios de cooperativas cooperativas sociales ...
El resto de la película se centra en las cooperativas de América, que tienen historias diferentes, pero están unidos por el ambiente de trabajo alterada. En entrevista tras entrevista, decenas de colaboradores describen su experiencia de trabajo como fundamentalmente diferentes de las "normales" de puestos de trabajo, que la propiedad parcial hace su trabajo más colaborativo, la toma de decisiones más democrático, y les da una voz.
Las cooperativas que visitó tenía "un gran respeto mutuo, un sentido de la justicia, una verdadera valoración de las personas por lo que tenían que ofrecer", dijo la productora Melissa Young. "Muchas de estas cosas son entrenados de ti. Quédate en tu asiento y esa es la manera que tiene que ser."
Apareció en la película eran las Cooperativas Evergreen, un proyecto de reurbanización nacido después del colapso de la economía manufacturera local en Cleveland, que ahora tienen empleos verdes atendidas principalmente por afro-estadounidenses, entre ellos una empresa de instalación solar y la agricultura urbana invernadero vegetariano.
Una red de cooperativas en Madison incluyen el Istmo de ingeniería de alta tecnología empresa, la oficina de farmacia, y el taxi de la Unión, que fue comprado por los taxistas locales después de una huelga de cerrar la empresa.
Ahí está la cadena de panaderías Arizmendi en el SF Área de la Bahía, que aúnan los beneficios para financiar más tiendas, y los salarios, un SF Bay Area incubadora para las mujeres en gran parte inmigrantes para iniciar sus propias cooperativas.
Las cooperativas tienen el mismo aspecto que otras empresas, ya que están compuestos por las mismas cosas: el capital, el trabajo y los activos físicos. Aunque la capital es primordial en el pensamiento empresarial tradicional, en las cooperativas las personas son lo primero. Y eso tiene sus ventajas, dijo que los cooperantes, especialmente cuando se trata de acceder a todo el potencial de cada persona.
"Se nos ha dicho que el beneficio es el motivador más eficaz para la innovación, pero en realidad, el sentido de la propia eficacia es más motivador", dijo Melissa Hoover, Director Ejecutivo de la Federación de EE.UU. de Cooperativas de Trabajo, que está organizando cooperativas a nivel nacional para conectar con el gobierno local.
Cambio de turno se adentra en algunas de las limitaciones de las cooperativas, en particular el cambio de pensamiento que requiere. (. "No es para todo el mundo", dijo un entrevistado) Con el fin de competir con otras cadenas de suministro globales, Mondragón ha comprado no-cooperativas fábricas en México y China - que planea convertir a las cooperativas.
En la sesión Q & A después, el debate también se dirigió a capital inicial para las cooperativas. La forma en que las cooperativas de Mondragón fueron capaces de crecer a escala comenzaba su propio banco cooperativo en la década de 1960. Las panaderías Arizmendi en California fueron financiados inicialmente por el Banco Uno Costa del Pacífico, una Corp B que trabaja con cooperativas. Las cooperativas Evergreen recibido financiación del sector público en forma de un préstamo de HUD y las donaciones de reurbanización.
"Debido a la crisis fiscal y el estancamiento político, por lo que muchos de nuestros conciudadanos han perdido la fe en las instituciones que solían trabajar en nuestro beneficio", dijo Ted Howard, de la colaboración Democracia. "En un momento como éste, las nuevas ideas que realmente importa".
Cambio de turno se va de gira con un calendario nacional de detección, incluyendo Washington, Pennsylvania, Massachusetts, Carolina del Norte, y más. Consulte el programa de exámenes para obtener más información.
#0 Las traducciones de Google son un tanto así, así, qué nos vamos a contar, pero un repaso a lo que ponga, aunque no se tenga mucha (o ninguna) idea del idioma de origen puede obrar maravillas.
Así, en donde dice en el original "companies that may not look different on the surface", la traducción más adecuada sería "compañías que pueden no parecer diferentes en la superficie". La ubicación del "no" es importante en castellano, mientras que en inglés va en el mismo sitio, lo que cambiaría sería "may" por "can", que ambos son "poder", pero distinto tipo (el primero de "posibilidad", el segundo de "capacidad", sin querer entrar en detalles).
#2 Sínceramente, no me habia parado a leer mucho la traducción (lo leí en inglés) y la verdad es que... no es muy buena que digamos