Hace 2 años | Por Suikoden a vice.com
Publicado hace 2 años por Suikoden a vice.com

En 2019 un instituto de San Bernardino , California, empezó a ofrecer el Logística de Amazon y preparación para gestionar negocios, un curso único en su especie con la intención de familiarizar con los métodos de una empresa dedicada al sector. Amazon donó 50.000 dólares para proveer de materiales . Y en apariencia para decorar. La clase fue pintada con el amarillo corporativo de Amazon y en sus paredes estaban escritos los lemas de liderazgo empresariales: "obsesión por el cliente", " trabajar rápido" y "entregar resultados".

Comentarios

JungSpinoza

#2 No, ten en cuenta que estos "leadership principles" no estan pensados para los trabajadores de reparto/planta, sino para los mandos intermedios en Amazon o en AWS. La forma de pensar en Amazon es bastante peculiar, es un poco el culto a Jeff Bezos. En sus propias palabras

"Most decisions should probably be made with somewhere around 70% of the information you wish you had. If you wait for 90%, in most cases, you’re probably being slow. Plus, either way, you need to be good at quickly recognizing and correcting bad decisions. If you’re good at course correcting, being wrong may be less costly than you think, whereas being slow is going to be expensive for sure."

Basicamente, en Amazon esta peor visto tomar la decision despacio, que tomar la decision incorrecta, porque la mayoria de las decisiones son reversibles con poco esfuerzo. Normalmente a esto se refieren como one-way vs two-way doors [1].

PS: Yo trabaje muchos años en Amazon Corporate y luego en AWS, por si no se nota

[1] https://shit.management/one-way-and-two-way-door-decisions/

JungSpinoza

La traducion de "Bias for action" seria mas "toma decisiones rapido" en lugar de trabaja rapido.

> "Bias for Action: Speed matters in business. Many decisions and actions are reversible and do not need extensive study. We value calculated risk taking. "

S

#1 Pero sígnica que decidas rápido para que sigas trabajando ídem , ¿no ?