La estrategia de Amazon, enfocada hacia un trato con el cliente irreprochable, unida a los bajos precios y márgenes estrechos, le ha valido para expandirse por todo el mundo. Hasta el punto de alcanzar el cuarto puesto mundial por capitalización bursátil. Sin embargo, este nivel de éxito no se alcanza sin crearte algunos enemigos. Algunos intentaron enfrentarse a Amazon y perdieron, dejando un reguero de cadáveres por el camino.
#2:
Gilipollez de articulo como de costumbre mezclando churras con merinas los de eXakaka. Hay al menos un redactor que tiene un grave problema para relacionar cosas.
hay algunas que no las conozco pero blockbuster no cerro por amazon si no por su signo estaba ya decidido y no supo adaptarse ni en precios ni servicios para aguantar.
Radioshack es otra que no supo adaptarse, y quien se los follo es el "servicio al por menor chino", nadie paga por una placa 60 pavos o por componentes cuando tienes lo mismo por 5€ salvo que tengas mucha prisa y la necesites ya.
Les falto meterle las culpas de Virgin
etc
Igual queda muy bonito meter las culpas a Amazon en el titular pero esta muy mal justificado en el articulo
Gilipollez de articulo como de costumbre mezclando churras con merinas los de eXakaka. Hay al menos un redactor que tiene un grave problema para relacionar cosas.
hay algunas que no las conozco pero blockbuster no cerro por amazon si no por su signo estaba ya decidido y no supo adaptarse ni en precios ni servicios para aguantar.
Radioshack es otra que no supo adaptarse, y quien se los follo es el "servicio al por menor chino", nadie paga por una placa 60 pavos o por componentes cuando tienes lo mismo por 5€ salvo que tengas mucha prisa y la necesites ya.
Les falto meterle las culpas de Virgin
etc
Igual queda muy bonito meter las culpas a Amazon en el titular pero esta muy mal justificado en el articulo
#2 Supongamos que fuera cierto. ¿Desde cuando que algunos ganen y otros pierdan está mal?.
Por cierto, para todos los que citan el caso de Blockbuster, su propio fundador escribió un artículo en la Harvard Business review explicando que la empresa no se supo adaptar a los cambios
Por cierto, me sorprendió que Weblog S.L, los editores de Xataxa unieran sus blogs de cine y tv. Pareciera que el mercado de contenidos de Internet no da para tanto
#7 Hace mucho que las verticales independientes comenzaron a horizontalizarse de distintos modos: metiéndose bajo otra cabecera generalista (Omicrono, Vertele, Bluper) o fusionando las del mismo grupo (Hipertextual). Más tráfico, más audiencia, mayor potencial rentabilidad.
Es el camino que ha seguido esta startup fundada hace casi 23 años por Jeff Bezos
¿Cuántos años tienen que pasar para que una startup deje de ser una startup?
Conozco una empresa que llevaba 10 años con un producto , se fusionó con otra, así que la nueva empresa se convirtió en "startup" mágicamente. Ejemplo en charlas, en revistas...
Como no podía ser de otro portal basura copiando artículos en su web de mierda llena de anuncios de mierda con redactores cuñados de mierda. Votare cansina cualquier publicación de esta mierda de web del clickbait y el "artículo en construcción"
La gente no compra acciones de Amazon porque sea barata, tiene el peor ratio del mundo en beneficio por acción, luego barata no es sino la más cara del mundo. El beneficio por acción es 1.48$ en 2017, es decir la gente paga 1000$ para un beneficio de 1.48$: una rentabilidad de 0,14%. A ver si eso os parece barato. La gente compra Amazon por el sencillo motivo que otros también la compran, una burbuja en toda regla. Totalmente desafortunado el comentario del guru de que es batata.
Comentarios
Gilipollez de articulo como de costumbre mezclando churras con merinas los de eXakaka. Hay al menos un redactor que tiene un grave problema para relacionar cosas.
hay algunas que no las conozco pero blockbuster no cerro por amazon si no por su signo estaba ya decidido y no supo adaptarse ni en precios ni servicios para aguantar.
Radioshack es otra que no supo adaptarse, y quien se los follo es el "servicio al por menor chino", nadie paga por una placa 60 pavos o por componentes cuando tienes lo mismo por 5€ salvo que tengas mucha prisa y la necesites ya.
Les falto meterle las culpas de Virgin
etc
Igual queda muy bonito meter las culpas a Amazon en el titular pero esta muy mal justificado en el articulo
#2 Supongamos que fuera cierto. ¿Desde cuando que algunos ganen y otros pierdan está mal?.
Por cierto, para todos los que citan el caso de Blockbuster, su propio fundador escribió un artículo en la Harvard Business review explicando que la empresa no se supo adaptar a los cambios
#9 Y menos autores para pagarles
"trato con el cliente irreprochable" y "bajos precios". Malditos sinverguenzas.
Cuando lees el artículo -sí, lo admito, yo lo he hecho - te enteras de que Amazon sólo ha sido un clavo más en el ataúd.
Por cierto, me sorprendió que Weblog S.L, los editores de Xataxa unieran sus blogs de cine y tv. Pareciera que el mercado de contenidos de Internet no da para tanto
#7 Hace mucho que las verticales independientes comenzaron a horizontalizarse de distintos modos: metiéndose bajo otra cabecera generalista (Omicrono, Vertele, Bluper) o fusionando las del mismo grupo (Hipertextual). Más tráfico, más audiencia, mayor potencial rentabilidad.
Es el camino que ha seguido esta startup fundada hace casi 23 años por Jeff Bezos
¿Cuántos años tienen que pasar para que una startup deje de ser una startup?
#3 Cuando deje de hacerse referencia a internet como "nuevas tecnologías"
#3 Lo es cuando al interlocutor le interesa.
Conozco una empresa que llevaba 10 años con un producto , se fusionó con otra, así que la nueva empresa se convirtió en "startup" mágicamente. Ejemplo en charlas, en revistas...
En fin. Lo que sea por vender humo.
Xataka kk
Como no podía ser de otro portal basura copiando artículos en su web de mierda llena de anuncios de mierda con redactores cuñados de mierda. Votare cansina cualquier publicación de esta mierda de web del clickbait y el "artículo en construcción"
La gente no compra acciones de Amazon porque sea barata, tiene el peor ratio del mundo en beneficio por acción, luego barata no es sino la más cara del mundo. El beneficio por acción es 1.48$ en 2017, es decir la gente paga 1000$ para un beneficio de 1.48$: una rentabilidad de 0,14%. A ver si eso os parece barato. La gente compra Amazon por el sencillo motivo que otros también la compran, una burbuja en toda regla. Totalmente desafortunado el comentario del guru de que es batata.