El movimiento llega después de que EL PAÍS desvele los audios en los que Pablo Gallart ordenaba aumentar las listas de espera y descartar procesos rentables para aumentar beneficios.
#1 En todos los hospitales públicos que gestionan usan esa estrategia. Pero van a hacer el paripé de auditoría en uno. Esto lo coge Peinado e imputa a toda la directiva.
#8 Y la más importante, una cestita a la entrada de la sala de reuniones para depositar TODOS los móviles, no vayamos a que vuelvan a grabar lo que allí se dice…
#1 "Y la compañía anuncia una auditoria" Resultado: Todo esta correcto y eso es cosa de ese señor que usted nombra. De todos modos a los directivos que habían denunciado estas presiones por parte de la dirección los despidieron.
#1 Cambio de pelotas, como en el tenis. Y a este lo pondrán en otro sitio para que esté calladito, como a Mazón.
Lo mejor es lo de la auditoria interna. Claro, es como cuando la Guardia Civil se hace una auditoria de ilegalidades e irregularidades, que nunca encuentra nada. Que cosa más rara.
Me imagino la reunion que han anunciado con los enviados de la CAM:
- Pero me cago en la leche ¿como coño os habeis dejado pillar? ¿Y ahora que hacemos para repartirnos los sobres?
#3 y la respuesta:
- Tranquilos, tranquilos... no os preocupeis, no veis que vuestros votantes son anornales... os van a seguir votando igual. En campaña les sacáis un poquito de ETA, Perro Xanxe y el comunismo y ya tenéis mayoría de nuevo...
Que cada hospital privado que tenga régimen establecido con la sanidad pública tenga un funcionario (rendir cuentas gobierno central y comunidad por igual) con funciones de co gerencia para garantizar el buen cumplimiento se las normas .
Se acaba el problema de raíz. Y de paso nos reímos con las miles de pegas que pondrán esas empresas y muchos políticos que se pueden quedar sin sus sobres, áticos de lujo o Maseratis.
#5 De momento el ijoputa este se va con los bolsillos llenos habiendo cumplido su función, el siguiente será más de lo mismo, y suma y sigue. Que asco.
#5 Se acaba el problema para ese funcionario, que en breves tendría un chalet bien hermoso donado por un tío perdido de Venezuela o así.
El problema es el modelo de gestión. No puede ser que la salud se gestione para obtener beneficios empresariales.
#5 aquí no se acabará el reino de los miserables hasta que no rueden cabezas, de manera literal.
Un funcionario (corrompible) auditando no soluciona nada.
#5 ya existe esa figura, otra cosa es la utilidad que pueda tener si resulta que el político de turno está de acuerdo con la gestión/política de adjudicatario. Tengo un pariente que se dedica a eso, fiscalizar convenios del SAS (Andalucía) y casi se tiene que pelear más con sus superiores jerárquicos que con las empresas que fiscaliza, incluidas llamadas directas de cargos políticos para desbloquear "desacuerdos".
#14 Todavía estamos pagando que durante el timo de las preferentes ningún abuelo sacara “la de los ojos negros” y fuera en busca del director de la sucursal, con 70 u 80 años de edad la cárcel ni la pisas y hubiera transmitido un mensaje inequívoco a estas hienas “neolibeggales”…
Pues a mí me parece que este CEO es un gran profesional que hace lo necesario para aumentar beneficios. Lo malo es el contexto y el sector en el que tiene que aplicar la "máxima del capitalismo" que es aumentar beneficios siempre y como sea.
Es el modelo lo que falla, no el directivo este.
#18 Venía a decir justo eso.
Como CEO lo que tiene que hacer es aumentar los beneficios y/o el valor de la empresa.
Si vendes coches puedes tener la estrategia de vender mejores coches aunque te cueste más, el cliente lo compra si el valor que aporta es mayor que el precio. Debes reducir coste, pero sabes que nunca a costa de la calidad.
En la salud es diferente, si haces las cosas con calidad, el usuario (no le llamo cliente porque el cliente realmente es el asegurador) resulta que consume más recursos, pero no puede pagar el coste. Además hay un monopolio de facto porque un gran hospital no puede tener competencia en la misma localización. El resultado es que ese sector no puede seguir la lógica capitalista normal.
#18 No estoy de acuerdo. Ser CEO no significa poner los beneficios por encima de todo.
La empresa, o en este caso el hospital, tiene un objetivo que es tratar pacientes. Si para poder maximizar los beneficios tiene que escoger que pacientes trata y cuales no, que lo diga claramente y se especialize en luxaciones, orzuelos y similares, pero el alargar las lista de espera de los pacientes complicados va en contra de la naturaleza del servicio que han afirmado dar y para el cual les han contrado.… » ver todo el comentario
#36 Ese señor puede gestionar como quiera el hospital sin esperar que sus clientes lo cambien por otro hospital al no estar contentos con el servicio que les dan: es un servicio público y no tienen opción a escoger, ese será su hospital de referencia a dónde los mandarán sin opción a cambiarse a otro centro de buenas. Cuando eres el CEO de un producto de un mercado que controlas en exclusividad puedes hacer lo que te dé la gana.
Ese es el problema de dejar que empresas privadas se hagan cargo de servicios públicos.
Ojo. Se retira de la gestión de ese hospital en concreto.
Asumo que sique siendo el CEO del resto del grupo, y por lo tanto del resto de hospitales.
Y la auditoría interna va a decir que todo está de puta madre. Que si a mí me audita mi abuela va a decir que soy el más guapo.
La auditoría va a ser para averiguar cómo pudo salir fuera la información. Quien fue el chivato, Y asegurarse que no vuelva a pasar eso de que se de un chivatazo.
No es solo eso. Hace unos días, me explicaba un alto cargo en Un hospital público hace unos días cómo médicos en la medicina pública que también trabajan en la privada, fuerzan la prescripción para aumentar listas de espera y forzar derivaciones a hospitales privados donde cobran más.
Lo mejor es lo de la auditoria interna. Claro, es como cuando la Guardia Civil se hace una auditoria de ilegalidades e irregularidades, que nunca encuentra nada. Que cosa más rara.
- Pero me cago en la leche ¿como coño os habeis dejado pillar? ¿Y ahora que hacemos para repartirnos los sobres?
- Tranquilos, tranquilos... no os preocupeis, no veis que vuestros votantes son anornales... os van a seguir votando igual. En campaña les sacáis un poquito de ETA, Perro Xanxe y el comunismo y ya tenéis mayoría de nuevo...
Se acaba el problema de raíz. Y de paso nos reímos con las miles de pegas que pondrán esas empresas y muchos políticos que se pueden quedar sin sus sobres, áticos de lujo o Maseratis.
El problema es el modelo de gestión. No puede ser que la salud se gestione para obtener beneficios empresariales.
Un funcionario (corrompible) auditando no soluciona nada.
Mejor descartas la gestión privada, que todos sean funcionarios.
Es el modelo lo que falla, no el directivo este.
Como CEO lo que tiene que hacer es aumentar los beneficios y/o el valor de la empresa.
Si vendes coches puedes tener la estrategia de vender mejores coches aunque te cueste más, el cliente lo compra si el valor que aporta es mayor que el precio. Debes reducir coste, pero sabes que nunca a costa de la calidad.
En la salud es diferente, si haces las cosas con calidad, el usuario (no le llamo cliente porque el cliente realmente es el asegurador) resulta que consume más recursos, pero no puede pagar el coste. Además hay un monopolio de facto porque un gran hospital no puede tener competencia en la misma localización. El resultado es que ese sector no puede seguir la lógica capitalista normal.
La empresa, o en este caso el hospital, tiene un objetivo que es tratar pacientes. Si para poder maximizar los beneficios tiene que escoger que pacientes trata y cuales no, que lo diga claramente y se especialize en luxaciones, orzuelos y similares, pero el alargar las lista de espera de los pacientes complicados va en contra de la naturaleza del servicio que han afirmado dar y para el cual les han contrado.… » ver todo el comentario
Ese es el problema de dejar que empresas privadas se hagan cargo de servicios públicos.
Asumo que sique siendo el CEO del resto del grupo, y por lo tanto del resto de hospitales.
Y la auditoría interna va a decir que todo está de puta madre. Que si a mí me audita mi abuela va a decir que soy el más guapo.
NOOOOOOO. Hemos ganado más pasta por la falta de ética ¿qué haremos ahora?
La sanidad solo puede ser pública.
Y la auditoría es un paripé para justificarse que hacen algo, pero poco más.
¿Que os hace pensar que esto solo lo hace en ese hospital? Que es el puto CEO del grupo.