Hace 4 años | Por Ukchay a elconfidencial.com
Publicado hace 4 años por Ukchay a elconfidencial.com

En medio de la bajada en las inversiones debido al Covid, ha aparecido una excepción, Factorial, una 'startup' catalana que vende un software de gestión de recursos humanos a las empresas para que puedan gestionar el control horario, las ausencias o las bajas, así como automatizar nóminas y contratos, entre otras cosas. Según ha podido confirmar este diario, la compañía, cofundada en 2016 por Jordi Romero, Pau Ramon y Bernat Farrero, acaba de conseguir una ronda de financiación que se sitúa alrededor de los 15 millones de euros.

Comentarios

cosmonauta

#3 Está bastante bien hecho. En mi empresa lo usamos. Es más que un software de presencia, más bien un servicio de nóminas semiautomatizado con presencia humana detrás.

Veelicus

#4 Vamos, que calcula las nominas en funcion de los fichajes etc, que te controla si alguien ha faltado y te da alertas y demas. Pregunto.

U5u4r10

#4 Pero si no calcula nóminas.

cosmonauta
U5u4r10

#14 No, lo que hace es centralizar la información sobre los hechos que afectan al cálculo de la nómina, pero no calcula las nóminas.
En otras palabras, ahí queda registrado que te diste de alta en día "x", que estuviste de baja "y días", que te cogiste vacaciones el mes de septiembre o que el pasado viernes hiciste horas extra. Además puedes adjuntar los documentos justificativos de esas incidencias. Esa información se la envías a la asesoría que es la que te hace las nóminas.

Donde creo que se diferencia es en el sistema que tiene para la gestión de posibles candidatos, proceso de introducción de nuevos empleados y feedback por parte de estos a través de las evaluaciones periódicas.

Conde_Lito

#3 Lo mismo me he preguntado yo ¿¿¿???

Maddoctor

Joder a ver si con esto empezamos a cambiar el tejido empresarial de este país de una puta vez.

P

#6 Amen

Pérfido

#6 eso es, Barcelona particularmente lo está petando con las startups, y eso que le lastró un poco el tema político.

P

#10 Bueno, de inicio de inicio... llevan como mínimo 3 años si no recuerdo mal. Primero empezaron con la idea de ser un copycat de zenefits (el término copycat no es despectivo. Yo soy muy fan de exportar productos que funcionan bien). Pero eso no traccionó. Luego se metieron con el tema de "la nómina", es decir, reemplazar el papel de la gestoría tradicional en cuando al cálculo y emisión de la nómina. Parece que tampoco les traccionó. Ahí parece que ser que el problema es que la nómina es un tema complejo de calcular, puesto que hay mil casuísticas. A priori puede parecer que el problema era simple, pero se vió que no.

Finalmente han encontrado un nicho que les funciona: el fichaje horaria y el control de las vacaciones. Y alrededor de eso es presumible que construyan más productos.

todo esto para decirte que son los que son porque ya llevan un tiempo :). De hecho estoy seguro que subcontrataron ciertas piezas al principio (no hace falta reinventar la rueda en muchos temas), aunque eventualmente y tras las sucesivas fases de validación seguro que han ido internalizando.

Sobre la financiación desproporcionada....Bueno, ahí hay mucha literatura. Pero para que te hagas una idea te lo explicaré así:

Si con abrir una tienda, vender ollas, y con ello pagarte tus gastos tienes suficiente para ser feliz, no necesitarás mucho dinero para arrancar. Eso sí, tus ollas deberán ser como mínimo correctas y tú deberás dar un buen servicio.

Pero si resulta que empiezas a vender más ollas de las que puedes comprar a tu proveedor, puede que empieces a pensar "Oye, quizá podría abrir otra tienda en el barrio de al lado". O puede que empieces a pensar de esa manera aún y no haber empezado a vender las ollas y que te estés montando la película en tu cabeza. Sea como sea, si llegas al punto de vender ollas como un animal, y te asalta la ambición de pasar a venderlas a poderlas fabricar con tus recursos, y a hacerlos de modo internacional, necesitarás dinero para montar fábricas, contratar ingenieros y montar una red de ventas.

Lo que quiero decir es que no es que hayan levantado una "cantidad desproporcionada", sino que han levantando el dinero que ellos creen necesario para ir a más países (y no creas que es cuestión de tan sólo traducir la web. No. Es algo más complejo que eso porque, como poco, necesitarán comerciales). Y no solo eso, sino que te aseguro que quien ha puesto esa cantidad de dinero lo ha hecho revisando la racionalidad o no de los planes que esta gente ha presentado ante los fondos. Por ese motivo, evitar que les cueles un gol, todos esos fondos de capital riesgo tienen analistas mirando si bajo las alfombras de las empresas en las que invierten tienen o no algún cadáver.

En el caso de esta gente, el fondo ha invertido para que crezcan. Es decir, para que inviertan en producto (ingenieros que desarrollan futuras defensas a nivel producto) y marketing (equipo comercial intl. + anuncios en Google/Facebook/IG/Linkedin) para crecer a costa de la rentabilidad a corto.

Esta es la explicación corta, pero más o menos, y para que te hagas a la idea, las grandes mecánicas son estas.

Saludos.

Maddoctor

#19 joder, muchísimas gracias. Perfectamente entendido.


Muchas, muchas gracias.

P

#32 no hay de qué!

D

¿Qué tiene de novedoso ese programa?
¿Control de presencia?. ¿Cálculos de nómina?
¿Pedir vacaciones?

Sistemas de RRHH, portales del empleado. Hay a puñados

Aún no he leído ni en la noticia ni en comentarios nada nuevo que no exista ya...

Lo de invertir en tecnología está muy bien, pero que no se nos olvide la industria. Al parecer tener fábricas que hicieran mascarillas, etc, pues fíjate, hubiese estado muy bien. Pero preferimos pedirlas al otro lado del mundo

Esto de las startups tecnológicas está muy bien, parece muy guay. pero al final hay mucho humo y mucha especulación de fondos buitre. y muchas de las que tienen éxito resulta que acaban siendo "Glovos" que lo que hacen es crear trabajo basura y llevarse impuestos a otros países

Industria e investigación, industria e investigación

d

#11 léete la noticia y luego ya si eso te contestamos.

D

#17 No se a que viene esto, sinceramente. A ver si nos dejan ya salir a todos y se nos van los humos.

La había leído. me la he vuelto a leer. Sigo sin ver lo novedoso de esta start-up. Ahora por favor, explícamelo. Que quizás no lo haya entendido bien y se me ha escapado lo que han inventado.

P

#18 ¿Qué tiene de nuevo un tesla vs. un coche eléctrico que ya existía?

Nada (bueno, en realidad hay diferencias, ok, pero si lo reducimos, es poco).

La diferencia es en cómo se vende, y cómo convences al cliente para que te use.

A veces crear un negocio es crear una buena marca y venderla bien. Tan solo eso.

p.d: Por cierto, no hay taaaaaaantas soluciones que resuelvan este problema y se integren con recursos humanos como lo hace esta gente.

p.d: no tengo nada que ver con ellos, pero los conozco.

D

#21 Bueno, evidentemente, no se el detalle ni supongo que lo conoceré. Así que me quedaré con la duda

Pero si me intentas vender que no hay humo en el sector, no me pongas esto por favor

"La diferencia es en cómo se vende, y cómo convences al cliente para que te use.

A veces crear un negocio es crear una buena marca y venderla bien. Tan solo eso."

P

#24 Claro que hay humo, no lo niego, pero no lo convirtamos en un axioma o que se produce "de manera extendida". No es así.

Sobre lo que comentas que afirmo... el marketing existe. Y el buen marketing hace que cosas como que BETAMAX, técnicamente inferior al VHS, no terminara por cuajar. En ese caso fue más por la estrategia de distribución que por el marketing (entendiendo como tal el poscionamiento de la marca).

D

#26 No pretendía decir que el sector se basara en humo. Si se ha entendido así, lo siento.

P

#28 faltaría!

P

#11 La realidad del sector es más compleja de lo que planteas. Entiendo que te suene a humo porque, por tu comentario, veo que te queda lejos (sin acritud, de veras. A mi por ejemplo me quedan lejos conceptos relacionados con la literatura o la química).

Se puede construir valor. Y de muchos modos. Si hacerme preguntas te responderé encantado: conozco el tema.

Pero por favor, si no sabes de algo, no mezcles "fondos buitre, Glovos, trabajo basura, llevarse impuestos a otros paises y indústria e investigación" en el mismo comentario. Sólo demostrarás que no sabes absolutamente nada de este campo.

Slds.

D

#20 Por supuesto. Seguramente no sepa lo mismo que tu porque no estoy en el mundo. Parece que tu si. Aún así, la idea que tengo, es que claro que habrá cosas positivas, pero también mucho humo.

Pero sigo sin saber lo novedoso de esta empresa, que es lo que me interesaba. Porque precisamente en el tema de RRHH si estoy metido

Gracias por tu respuesta

P

#23 Bueno, no sé si es novedoso o no porque no sé cómo son, si las hay, las aplicaciones existentes para la gestión de nóminas, de ausencias y vacacciones, y de fichaje horario.

Lo que sí sé (porque uso Factorial en mi empresa) es que:

- tenemos esas 3 herramientas en una sola
- el precio es por empleado, cosa que la hace flexible
- la interfaz es muy amigable

Hasta la fecha la nómina nos la hacía la gestoría, las ausencias/vacaciones se llevaban vía excel (con los errores 'humanos' que ello conlleva) y que la interacción con ambos era un engorro. Por eso la usamos. Y porque fueron muy pesados hasta que lo empezamos a usar gratis una temporada. Como es, en esto último, su estrategia comercial hizo que la probáramos.

Insisto que no tengo nada que ver con ellos eh!, aunque sí, los conocía de antes y como estos del mundillo me apasionan me ha dado por responder a un comentario con más extensión de lo que lo suelo hacer.

Un saludo!

D

#27 Ok, gracias por tu explicación

Así de primeras, estos sistemas ya existen. Quizás con fichaje horario no tanto, y si que es verdad que se tira más de sistemas externos, aunque ya se empiezan a crear módulos en este sentido dentro de las aplicaciones que no lo tenían. En cualquier caso, si se quiere algo muy específico, se usan sistemas externos. No digamos ya si hay control de turnos...

Lo del precio por empleado también se ha empezado a hacer ya. De aquí a unos pocos años ya se está vendiendo a las empresas las soluciones en la nube. Y aquí la empresa paga por empleado y nómina.

Y bueno, la interfaz pues ya habría que verlo. Si es una empresa nueva es muy posible que así lo sea. Muchas están anticuadas y las mejoras que se hacen es sobre lo que ya había

Sin más. si ha despertado interés esta empresa es que algo habrá. Y bueno, como trabajo con este tema pues había suscitado mi interés

Gracias de nuevo

M

Si reciben dinero de esa clase de fondos de inversión, miedo me da.

Maddoctor

Lo que me hace gracia de las startup es que siempre pila de gente. Dónde sacan el dinero para pagar a todos o son todo spin ups universitarias plagadas de estudiantes becados? Entiendo que siempre van de la mano de un business angel porque con lo que cuesta a una empresa asentada y con años de historia contratar gente cuando crece....

Siempre me ha llamado la atención.

Maddoctor

#9 Pero para qué tantísima gente de inicio? Si están empezando para qué tanto personal? Si una empresa normal le cuesta tanto la financiación para contratar a uno?

Por que no subcontratar durante esa primera fase y luego una vez desarrollado el producto y recibido compromisos de compra ya pasara a la contratación según el volumen generado?

Por qué unas empresas accedeb a ese tipo de financiación tan desproporcionada y otras no? Más allá de la viabilidad me refiero. Es solo temas de IT que no requieren inversión en materia prima sino solo talento?

Por cierto gracias por dedicar el tiempo a explicármelo.

d

#10 que pretendes que se desarrolle algo con un dev ?

U5u4r10

#8 Pues mira, tienen 15 millones de euros y ahí parece haber unas 20 personas. Con medio millón de euros ya cubres el sueldo de un año de todos ellos.

Pérfido

#13
Quizas con medio millón contrates 20 temporeros en Huelva, pero para startups en BCN con medio millón probablemente no cubras ni los costes asociados a 5 trabajadores.

D

#8 por eso fracasan el 90%, cualquier iniciativa empresarial es muy complicada llevarla a buen puerto. Y sacan el dinero de las rondas de financiación como esta.

Pérfido

#8 viven de generar expectativas de rentabilidad. Y algunas hasta la consiguen.