Cámaras de videovigilancia, GPS, control de las redes sociales o contratación de detectives son algunos de los métodos que utilizan las compañías para espiar a sus trabajadores. Los sindicatos CCOO y CSI reconocen que la práctica más habitual de espionaje de las empresas es el uso de cámaras de videovigilancia.
#1 No dudo que sea por razones culturales, pero he trabajado en varios paises, actualmente sigo fuera de España y siguen a rajatabla la cultura de: "vas a perder tu posicion laboral sino haces/consigues ....."
#2 La principal diferencia es que hay algunas más centradas en el rendimiento (si no sacas X trabajo tu puesto estará en peligro) y otras más centradas en horarios (si no te quedas una hora más de lo que dice tu contrato, te vas a la calle). La española está entre las segundas, aunque también digo que no es la peor del grupo.
#5 si, que puede ser mejor con una buena motivacion y no por ser mas cabron con los empleados.
Creo que se tiene miedo a ser empatico con los empleados, incluso habiendo estado como jefe en esas posiciones.
Yo tuve un jefe (Director) que cuando trabajaba como Manager me decia que queria verme gritar a mi equipo. Yo le demostre que no hacia falta gritarlos para sacar el equipo adelante, su respuesta fue, que si les hubiera gritado, habria sacado mejor puntuacion.
#2 Tengo entendido que eso no ocurre en las empresas más modernas y prósperas del mundo, salvo no minoritarias excepciones como Amazon, y de economía "colaborativa". En las que, previo estudio sociológico, consiguen mayores rendimientos laborales mostrando mayor flexibilidad, posibilidades de conciliación, salario decente, y un largo etcétera.. por lo que sospecho que se trata de una cuestión de ideología empresaurial anacronica y desfasada.
#7 Tengo amigos que trabajan para Google y otras CIA's. tecnologicas de prmera linea y me cuentan barbaridades sobre la gestion de equipos.
Creo que no hay nada que hacer al respecto.
Hablo en los conscerniete a la gestion del Trato al Cliente sobre todo.
Comentarios
Sale más barato tener a los trabajadores motivados, pero el empresaurio medio prefiere tenerlos acojonados. Es una cuestión cultural.
#1 No dudo que sea por razones culturales, pero he trabajado en varios paises, actualmente sigo fuera de España y siguen a rajatabla la cultura de: "vas a perder tu posicion laboral sino haces/consigues ....."
#2 la cuestión es el sistema...
#3 Correcto, aunque culturalmente es importante para el nivel de presion o comprension, el sistema es la cuestión .
#2 La principal diferencia es que hay algunas más centradas en el rendimiento (si no sacas X trabajo tu puesto estará en peligro) y otras más centradas en horarios (si no te quedas una hora más de lo que dice tu contrato, te vas a la calle). La española está entre las segundas, aunque también digo que no es la peor del grupo.
#5 si, que puede ser mejor con una buena motivacion y no por ser mas cabron con los empleados.
Creo que se tiene miedo a ser empatico con los empleados, incluso habiendo estado como jefe en esas posiciones.
Yo tuve un jefe (Director) que cuando trabajaba como Manager me decia que queria verme gritar a mi equipo. Yo le demostre que no hacia falta gritarlos para sacar el equipo adelante, su respuesta fue, que si les hubiera gritado, habria sacado mejor puntuacion.
Me gusta ser mas conciliador con los de mi equipo
#2 Tengo entendido que eso no ocurre en las empresas más modernas y prósperas del mundo, salvo no minoritarias excepciones como Amazon, y de economía "colaborativa". En las que, previo estudio sociológico, consiguen mayores rendimientos laborales mostrando mayor flexibilidad, posibilidades de conciliación, salario decente, y un largo etcétera.. por lo que sospecho que se trata de una cuestión de ideología empresaurial anacronica y desfasada.
#7 Tengo amigos que trabajan para Google y otras CIA's. tecnologicas de prmera linea y me cuentan barbaridades sobre la gestion de equipos.
Creo que no hay nada que hacer al respecto.
Hablo en los conscerniete a la gestion del Trato al Cliente sobre todo.