Quienes trabajan como bestias rara vez prosperan. Es la tesis que mantiene un artículo en The Wall Street Journal, que se apoya a numerosos estudios económicos. Así que el Journal hace un artículo que es una mezcla de autoayuda y de economía pero que recomienda lo siguiente: en lugar de trabajar como un mulo, hay que ser un "poni de oficina".
#8:
Los mulos de carga también son un problema para los jefes. Yo he sido jefe de un grupo de mulos de carga.
Resulta que hay una carga de trabajo inasumible, así que trabajan como 3h o 4h más al día que lo que toca. Entonces, obviamente, hay mal rollo y todo el mundo se quema.
Me reúno y digo, por favor, haced solo vuestras horas. Porque resulta que si todos los días sale el trabajo, si pido más gente no me la van a dar. Necesito que haya un problema a solucionar para que me den la gente que soluciona ese problema.
Pues no hay manera. Ellos siguieron trabajando "porque somos muy responsables". Pues no, son muy irresponsables y muy insolidarios con los que no pueden permitirse quedarse esas horas.
Si tienes mucho trabajo y quieres que metan a alguien para tener una carga de trabajo razonable, la única manera de conseguirlo es trabajando como si tuviera una carga de trabajo razonable. No hacer todo y esperar que metan a alguien porque te quejes de que es inasumible. Eso no se ve
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Es como otra actitud que después del COVID se entiende menos. Como soy "super" responsable voy a la oficina aunque esté resfriada. Y luego al cabo de una semana todos resfriados. Me estoy acordando de una persona en concreto. La más super responsable que trabajaba mogollón de horas, la más quemada y la que cada año me contagiaba sus resfriados a mi y a medio equipo.
#4:
Yo me di cuenta que lo que mejor funciona es hacer lo que te mandan, darse autobombo, y cuando tienes que hacer un extra, que se entere todo dios.
Los mulos callan, y eso es un error de manual. Cuanto más das la tabarra, más presente te tienen.
Los mulos de carga también son un problema para los jefes. Yo he sido jefe de un grupo de mulos de carga.
Resulta que hay una carga de trabajo inasumible, así que trabajan como 3h o 4h más al día que lo que toca. Entonces, obviamente, hay mal rollo y todo el mundo se quema.
Me reúno y digo, por favor, haced solo vuestras horas. Porque resulta que si todos los días sale el trabajo, si pido más gente no me la van a dar. Necesito que haya un problema a solucionar para que me den la gente que soluciona ese problema.
Pues no hay manera. Ellos siguieron trabajando "porque somos muy responsables". Pues no, son muy irresponsables y muy insolidarios con los que no pueden permitirse quedarse esas horas.
Si tienes mucho trabajo y quieres que metan a alguien para tener una carga de trabajo razonable, la única manera de conseguirlo es trabajando como si tuviera una carga de trabajo razonable. No hacer todo y esperar que metan a alguien porque te quejes de que es inasumible. Eso no se ve
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Es como otra actitud que después del COVID se entiende menos. Como soy "super" responsable voy a la oficina aunque esté resfriada. Y luego al cabo de una semana todos resfriados. Me estoy acordando de una persona en concreto. La más super responsable que trabajaba mogollón de horas, la más quemada y la que cada año me contagiaba sus resfriados a mi y a medio equipo.
#8 Conclusión: A efectos prácticos el mulo de carga es un insolidario. Porque los que están arriba no solo esperan lo que suele dar él, si no que esperan lo mismo del resto del equipo.
#8#10 Te leo y me siento identificado, eso lo he vivido... Me crearía cuentas clon para votarte más veces... Pero no voy a ser un mulo de carga de Meneame
Si eres bueno en tu trabajo, tu jefecillo no va a querer perderte, ya que le resuelves. si eres malo en tu trabajo, patada para arriba y que se coma el marron el siguiente.
Opino que hay un término intermedio en el que haces bien tu trabajo (o lo mejor que puedes), de manera solidaria con tus compañeros/proveedores/usuarios, sin meter más horas que los demás. Y TAMBIÉN te preocupas de dar visibilidad a tus logros, te aseguras de que los jefes vean que has puesto esfuerzo y talento. No esperes que ellos proactivamente investiguen cuánto ha costado un éxito o quién ha sido responsable de él. Hazlo tú. Es de hijoputas atribuirse el mérito de otros, pero de estúpidos no atribuirse el propio.
#3 Estuve en una a la cual solo le funcionó un año.
Cumplí todos los objetivos, siempre de 10 y también todos los mierdi-objetivos de cursitos inútiles y tal.
No me subieron el sueldo porque patatas.
A partir de entonces, ni cursitos ni hostias... pasando siempre con 5 raspado, hasta que me harté y pense en irme, y lo hice sabiamente, hacer un 4,5 hasta que me echaron y pillé indemnización por improcedente.
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Los mulos de carga también son un problema para los jefes. Yo he sido jefe de un grupo de mulos de carga.
Resulta que hay una carga de trabajo inasumible, así que trabajan como 3h o 4h más al día que lo que toca. Entonces, obviamente, hay mal rollo y todo el mundo se quema.
Me reúno y digo, por favor, haced solo vuestras horas. Porque resulta que si todos los días sale el trabajo, si pido más gente no me la van a dar. Necesito que haya un problema a solucionar para que me den la gente que soluciona ese problema.
Pues no hay manera. Ellos siguieron trabajando "porque somos muy responsables". Pues no, son muy irresponsables y muy insolidarios con los que no pueden permitirse quedarse esas horas.
Si tienes mucho trabajo y quieres que metan a alguien para tener una carga de trabajo razonable, la única manera de conseguirlo es trabajando como si tuviera una carga de trabajo razonable. No hacer todo y esperar que metan a alguien porque te quejes de que es inasumible. Eso no se ve
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Es como otra actitud que después del COVID se entiende menos. Como soy "super" responsable voy a la oficina aunque esté resfriada. Y luego al cabo de una semana todos resfriados. Me estoy acordando de una persona en concreto. La más super responsable que trabajaba mogollón de horas, la más quemada y la que cada año me contagiaba sus resfriados a mi y a medio equipo.
#8 Conclusión: A efectos prácticos el mulo de carga es un insolidario. Porque los que están arriba no solo esperan lo que suele dar él, si no que esperan lo mismo del resto del equipo.
#8 #10 Te leo y me siento identificado, eso lo he vivido... Me crearía cuentas clon para votarte más veces... Pero no voy a ser un mulo de carga de Meneame
La recompensa para el mulo de carga es más trabajo.
No sale a cuenta.
Yo me di cuenta que lo que mejor funciona es hacer lo que te mandan, darse autobombo, y cuando tienes que hacer un extra, que se entere todo dios.
Los mulos callan, y eso es un error de manual. Cuanto más das la tabarra, más presente te tienen.
#4 Pero eso funciona desde la guardería hasta el asilo.
Si eres bueno en tu trabajo, tu jefecillo no va a querer perderte, ya que le resuelves. si eres malo en tu trabajo, patada para arriba y que se coma el marron el siguiente.
#1 el principio de Peter de máxima incompetencia, evidenciado con datos objetivos.
Opino que hay un término intermedio en el que haces bien tu trabajo (o lo mejor que puedes), de manera solidaria con tus compañeros/proveedores/usuarios, sin meter más horas que los demás. Y TAMBIÉN te preocupas de dar visibilidad a tus logros, te aseguras de que los jefes vean que has puesto esfuerzo y talento. No esperes que ellos proactivamente investiguen cuánto ha costado un éxito o quién ha sido responsable de él. Hazlo tú. Es de hijoputas atribuirse el mérito de otros, pero de estúpidos no atribuirse el propio.
Las empresas tienen la trampa de las promociones, de ponerte tus objetivos personales etc. Es una forma de "motivarte" a dar la milla extra
#3 Estuve en una a la cual solo le funcionó un año.
Cumplí todos los objetivos, siempre de 10 y también todos los mierdi-objetivos de cursitos inútiles y tal.
No me subieron el sueldo porque patatas.
A partir de entonces, ni cursitos ni hostias... pasando siempre con 5 raspado, hasta que me harté y pense en irme, y lo hice sabiamente, hacer un 4,5 hasta que me echaron y pillé indemnización por improcedente.
Que les follen a todos.
#5 bien hecho