El presidente de Inditex, Pablo Isla, explicó este martes que la llegada tardía de la compañía textil al comercio online le permitió desarrollar un modelo de negocio que la ha dejado en una situación de mayor fortaleza.
Que me expliquen qué experiencia puede tener este señor en gestionar monstruos como Inditex y menos en incorporarlo al mercado digital. El caciqueo gallego lo empapa todo;
"De 1992 a 1996 fue director de Servicios Legales del Banco Popular Español.6 En 1996, dejó ese puesto y se convirtió en el gerente general del Departamento de Patrimonio Nacional del Tesoro. En 1998, se unió al Banco Popular Español como secretario general. Del 2000 al 2005, fue presidente del grupo Altadis.78 Isla fue designado como CEO y vicepresidente de Inditex en 2005 y fue designado presidente de la compañía en 2011.9"
si te rodeas de gente muy buena (me refiero a colaboradores cercanos) y te limitas a llevarlos por el buen camino, tienes el 90 garantizado, el resto viene solo...
Comentarios
La llegada tardía de los derechos de los trabajadores allí donde trabajamos, es mas positiva todavía...
Pablo Isla le vende la moto a sus inversores. Buen comercial.
Sí, claaarooo.
Que me expliquen qué experiencia puede tener este señor en gestionar monstruos como Inditex y menos en incorporarlo al mercado digital. El caciqueo gallego lo empapa todo;
"De 1992 a 1996 fue director de Servicios Legales del Banco Popular Español.6 En 1996, dejó ese puesto y se convirtió en el gerente general del Departamento de Patrimonio Nacional del Tesoro. En 1998, se unió al Banco Popular Español como secretario general. Del 2000 al 2005, fue presidente del grupo Altadis.78 Isla fue designado como CEO y vicepresidente de Inditex en 2005 y fue designado presidente de la compañía en 2011.9"
si te rodeas de gente muy buena (me refiero a colaboradores cercanos) y te limitas a llevarlos por el buen camino, tienes el 90 garantizado, el resto viene solo...
pues no tiene que inventar nada, y puede permitirse hacerlo bien..