Tuvimos que llamar «cliente interno» al empleado para que las empresas se diesen cuenta de la importancia de este colectivo. Hubo que incluir a las personas de la organización entre los grupos de interés primarios para que se les situase en el mismo plano de relevancia. Demostramos que los trabajadores son también un canal de comunicación externa. Decimos que también nos dedicamos al «talent engagement» para extender el alcance de nuestra función… Todo menos llamarlo «comunicación interna».
Comentarios
"Muchas empresas se hartan de decir en sus relatos que las personas son su mayor activo, aunque las conductas se empeñan con demasiada frecuencia en desmentir a muchas de ellas"
Un buen resumen de porque nadie en mi curro hace ni puto caso a los correos corporativos del CEO, a los de la división de Europa, a los de gerencia de Iberia y al final a los de la directora de mi oficina en Zaragoza.
Son putos publirreportajes que no se cree ni Dios.
-Apostamos por la innovación y renovación de conocimientos constante -> Pido hacer una certificación, me la niegan.
-Los valores de la empresa se evaluarán en la revisión anual para revisar el contrato -> 3 años sin revisión anual.
-Nuestro mayor activo son los trabajadores -> 5 años con congelación de salarios y ahora reabsorción de trienios.
Luego que cuando piden voluntarios para sus mierdas, todo el mundo suda.