A pesar de la existencia de gigantes de la talla de Banco Santander, Telefónica e Indra, entre otros, las multinacionales españolas tienen mucho que mejorar a la hora de gestionar sus expatriaciones. Y, sobre todo, en lo relativo a la información sobre el país de destino, a la retribución del trabajador y su retorno cuando toque, según se desprende del estudio Los retos de la expatriación: aproximación empírica, elaborado por el IRCO (Centro Internacional de Investigación de Organizaciones) del IESE y por la empresa ERES Consulting.
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El estudio también incluye casos prácticos, como la experiencia de María Ramos, de Nestlé España, que destacó la “juventud” de España en materia de expatriación, pero que “poco a poco las cosas van cambiando”, gracias a las nuevas generaciones, “con mejor formación de idiomas”.