Los directivos españoles siguen siendo reticentes a flexibilizar horarios y a establecer sistemas de evaluación por cumplimiento de objetivos: quieren presencia. La realidad va por otro camino y este artículo recoge casos prácticos de conciliación de vida laboral y personal de varias empresas. Con estas medidas consiguien trabajadores más comprometidos, motivados y satisfechos, además de menor absentismo y rotación de profesionales.