Cómo lograr mantener un mismo espíritu de innovación en un «monstruo» de 26.000 empleados con sus más de 60 oficinas repartidas por el mundo? Ésa es la pregunta que Susan Wojcicki, trabajadora de Google, se hace en el tercer número del Think Quarterl, y a la que da respuestas clras e imaginativas...La pregunta es si esas claves son como la fórmula de la coca-cola, evidentes pero que nadie puede reproducirías en sus empresas