Pilar Ortega presentó como suyo un trabajo que obtuvo con influencias en la Secretaría de Energía. Al evaluar el trabajo, su profesora se percató de que había sido realizado por terceras personas y mostró enojo al detectar la trampa. Dijo que era una vergüenza que eso pasara en Harvard y se arriesgaban a ser expulsados. Pidió a Ortega y sus compañeros de equipo considerar que había molestia porque se valieron de influencias para cumplir con el trabajo. Sucedió en México.