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#5:
En total suman 117 sobre las que el Consello de Contas alerta de que apenas pueden ser controladas en su actividad, que se alimentan de fondos públicos sin que sus cuentas puedan ser adecuadamente fiscalizadas para deducir la idoneidad de sus gastos, y que algunas han requerido enormes inyecciones de capital público para camuflar un endeudamiento exagerado.
El aparato de propaganda de Feijóo ha convertido al presidente de la Xunta en un adalid de la defensa de lo público. Cuando una de las estrategias recurrentes de su acción de gobierno consiste en crear entidades instrumentales para, con el dinero público, generar golosos negocios para la banca y la gran empresa.
La última inciativa ha sido la Sociedad para o Desenvolvemento de Proxectos Estratéxicos de Galicia, que gestionará los cerca de 20.000 millones de euros que la Xunta prevé obtener de los fondos Next Generation de la UE. El 60% del capital está en manos de Abanca, formada por las antiguas cajas de ahorro y hoy propiedad del banquero venezolano Juan Carlos Escotet; de Reganosa, dedicada al transporte y regasificación de gas natural y propiedad de la familia Tojeiro, a su vez titular de Gadisa, la mayor red de supermercados de Galicia; y de la Sociedade Galega de Medio Ambiente (Sogama), otra entidad dependiente de la Xunta pero participada al 49% por Naturgy.
El gran gestor
El aparato de propaganda de Feijóo ha convertido al presidente de la Xunta en un adalid de la defensa de lo público. Cuando una de las estrategias recurrentes de su acción de gobierno consiste en crear entidades instrumentales para, con el dinero público, generar golosos negocios para la banca y la gran empresa.
La última inciativa ha sido la Sociedad para o Desenvolvemento de Proxectos Estratéxicos de Galicia, que gestionará los cerca de 20.000 millones de euros que la Xunta prevé obtener de los fondos Next Generation de la UE. El 60% del capital está en manos de Abanca, formada por las antiguas cajas de ahorro y hoy propiedad del banquero venezolano Juan Carlos Escotet; de Reganosa, dedicada al transporte y regasificación de gas natural y propiedad de la familia Tojeiro, a su vez titular de Gadisa, la mayor red de supermercados de Galicia; y de la Sociedade Galega de Medio Ambiente (Sogama), otra entidad dependiente de la Xunta pero participada al 49% por Naturgy.
El gran gestor
#2:
Como si la Xunta en sí no fuese otro chiringuito
Comentarios
En total suman 117 sobre las que el Consello de Contas alerta de que apenas pueden ser controladas en su actividad, que se alimentan de fondos públicos sin que sus cuentas puedan ser adecuadamente fiscalizadas para deducir la idoneidad de sus gastos, y que algunas han requerido enormes inyecciones de capital público para camuflar un endeudamiento exagerado.
El aparato de propaganda de Feijóo ha convertido al presidente de la Xunta en un adalid de la defensa de lo público. Cuando una de las estrategias recurrentes de su acción de gobierno consiste en crear entidades instrumentales para, con el dinero público, generar golosos negocios para la banca y la gran empresa.
La última inciativa ha sido la Sociedad para o Desenvolvemento de Proxectos Estratéxicos de Galicia, que gestionará los cerca de 20.000 millones de euros que la Xunta prevé obtener de los fondos Next Generation de la UE. El 60% del capital está en manos de Abanca, formada por las antiguas cajas de ahorro y hoy propiedad del banquero venezolano Juan Carlos Escotet; de Reganosa, dedicada al transporte y regasificación de gas natural y propiedad de la familia Tojeiro, a su vez titular de Gadisa, la mayor red de supermercados de Galicia; y de la Sociedade Galega de Medio Ambiente (Sogama), otra entidad dependiente de la Xunta pero participada al 49% por Naturgy.
El gran gestor
#5 117 x 17.........
Como si la Xunta en sí no fuese otro chiringuito
Es curioso como desde ambas cavernas sólo se habla de los chiringuitos de "los otros".
No me extraña que no quisiera el sillón rajoyano, menudo cortijo tiene ahí montado.
#12 En Andalucía les costó nada menos que 41 años echar al partido más corrupto de la historia de la democracia. En Galicia y Madrid anda que no tienen que pasar cosas para que la situación pueda ser comparable
#15 A ver.. Si nadie hace tamayazos ni cosas similares, Madrid hubiese tenido un gobierno del PSOE hace unos años...
#15 Es verdad, en Andalucía la situación no es comparable, aquí no se vendieron las VPO a fondos buitre…
#8 En absoluto. Se tienen que quitar a los actuales dirigentes de encima.
Si sus sustitutos lo hacen peor, siempre podrán volver en el futuro.
Son sus costumbres...
Poco me parece
#4 el tresparcent.
Eso es porque el Consello de Contas es un ente que ni siquiera sabe copiar de su hermano mayor Tribunal de Cuentas, bien adoctrinado desde el bedel hasta la directora general que en vez de DNI o pasaporte tienen carnet de Génova.
Bueno, es el PP.
No es lo normal? Y hasta poco me parece.
#3 Es lo normal en cualquier región gestionada más de 20 años por los mismos. Por eso es importante que haya una cierta alternancia, nos guste o no.
Por poner un ejemplo, en Andalucía la situación no fue mucho mejor precisamente.
#7 puede ser.
Y? Eso mejora el robo a los gallegos?
#7 En Andalucía estas prácticas “habituales” le costaron el Gobierno al PSOE, en Galicia o Madrid por lo que veo los votantes están muy satisfechos con las mismas.
#12 En Madrid no sé, pero en Galicia ya he escuchado a más de uno decir: "si roban al menos que sean de los míos"
#7 En Andalucia se ha visto que el cambio no sirve para nada. Es que ni echan a los enchufados que prometieron echar.
Y hace tiempo lei que la mayoria de las subvenciones se gestionan por ese mismo tipo en entes, en vez de ser gestionadas por funcionarios.
El 60% del capital está en manos de Abanca, formada por las antiguas cajas de ahorro y hoy propiedad del banquero venezolano Juan Carlos Escotet;
¿Negocios del PP con Venezuela?
Es ciertamente risible ver a los medios del régimen hablando de los chiringuitos de los demás
