En el mundo anterior a la pandemia, cuando el trabajo en remoto era tan sólo una opción minoritaria, GitLab ya tenía a toda su plantilla, compuesta por más de mil empleados, trabajando a distancia desde donde querían y había creado un puesto directivo para coordinarlo todo, el head of remote. Para GitLab, los pilares del trabajo completamente en remoto son la comunicación por escrito y asíncrona, la flexibilidad sobre las horas de trabajo establecidas y el respeto por la vida personal de los trabajadores.
Comentarios
¡Informes de las reuniones! Cuanto tiempo se ahorraría si se generaran informes sobre lo tratado en las reuniones.
#1 especialmente si los redacta la persona que las convoca, que si no igual hace perder el tiempo a otros redactando informes absurdos de reuniones absurdas
#2 Si me hacen hacer el informe de las últimas tres reuniones, no ocuparía ninguno de ellos más de cinco líneas.
#3 Trabaje en una empresa con muuuchas reuniones inutiles y la mayor parte de las veces me hacian redactar un informe de ellas, y encima tenia que hacer que parecieran reuniones utiles. Y era un infierno, perdia el tiempo no solo en las reuniones sino tratando de escribir un informe de tres paginas de reuniones en las que no se decidia nada. Por eso me parece muy bien lo del articulo: el que convoque, que redacte y justifique la puta reunion
#2 JAJAJAJAJAJA....eso es como que se demuestre públicamente la culpa de un mal proyecto al comercial que ha reducido el tiempo de desarrollo y metiendo redimientos nuevos en a cada momento....además de trabajillos de excel.