Por qué y cómo debe alentar a los empleados a hablar sobre temas más allá de sus propios trabajos. Le pedimos a 6.000 empleados de una unidad de negocios de Microsoft que nos dijeran con qué frecuencia hablaban con sus gerentes. Además, preguntamos sobre cuántos de los 15 temas hablaron, como sus asignaciones laborales inmediatas, la cultura de sus equipos, cómo se trata a los empleados en toda la organización, la estrategia de la empresa y las alternativas de equilibrio entre la vida personal y laboral disponibles. a ellos.
Comentarios
Las empresas ganan siempre en comparación, da igual que se hable o no.
Para hablar ya tengo a mis amigos, al trabajo voy a trabajar.