No os quedéis solo en Andalucia. La ofensiva es total y surte efecto [ejemplo de hoy mismo http://www.eldiario.es/sociedad/sanidad-privada-gracias-deterioro-sistema_0_740176889.html] y en toda España tenemos muchos cargos de la sanidad pública bien metiditos, por ejemplo en SEDISA (ahora explico), vedlo vosotros mismos (podéis buscar los nombres por ahí):
http://sedisa.net/quienes-somos/junta-directiva/
http://sedisa.net/quienes-somos/agrupaciones-y-delegados-territoriales/
http://sedisa.net/quienes-somos/fundacion-sedisa/patronato/
¿Qué es SEDISA? Pues una "sociedad de directivos" trufada con el dinero de ("colaborador", "patrocinador", "te contrato después en"...) grandes privadas farmacéuticas y empresas de sanidad privada.
No hace falta rebuscar mucho, entrad a su web (http://sedisa.net/) y bajad al final hasta "Socios protectores y empresas colaboradoras": Roche, Novartis, Gilead, Johnson & Johnson, Bayer... bueno, es que la lista es larguísima...
En su memoria fundacional: http://sedisa.net/wp-content/uploads/2016/09/MemoriaFundacionSEDISA2013.pdf página 5 también salen: PFIZER, ROCHE, JANSSEN, ALMIRALL... por decir algunos.
Insisto: altísimos cargos de la sanidad pública forman parte directa (y públicamente).
Por resumir, su vicepresidente es director de proyectos de Ribera Salud, y vuelvo a insistir, si buscáis nombres en Google veréis que casi todos ocupan altos cargos en hospitales públicos de toda España, y los que no en empresas de sanidad privada, igual os echáis a temblar unos párrafos más abajo...
Por cierto, todos sus congresos y eventos están patrocinados por grandes empresas de sanidad privada. Ejemplo, en la memoria de 2016: http://sedisa.net/wp-content/uploads/2017/10/MemoriaFundacionSEDISA2016.pdf
Página 17, "colaboradores" de su congreso nacional... por decir algunos: ABBOTT, NOVARTIS, SIEMENS... y vamos, cualquiera de los nombres son de grandes empresas privadas de sanidad.
Básicamente funcionan como lobby. Se dedican a hablar de cosas como "la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud" solicitando, entre otras cosas, el modelo público-privado (osea, el de privatizar pero pagando todos, a costa del estado). Ej:
https://www.redaccionmedica.com/secciones/gestion/sedisa-a-favor-de-la-colaboracion-publico-privada-si-aporta-valor-anadido-5318
"Sedisa, a favor de la colaboración público-privada si aporta valor añadido "
(y a las claras) "En cuanto a la relación del directivo con la industria, el documento recoge que debe basarse en una interacción independiente acordada y propicia para todas las partes, con intenciones compartidas."
https://www.redaccionmedica.com/noticia/sedisa-reclama-un-gobierno-sanitario-de-expertos-para-mejorar-la-eficiencia-del-sns-2663
- "el informe insta a seguir avanzando en la externalización basada en presupuestos per capita"
- (para el personal sanitario: por objetivos, sueño liberal) "debemos introducir sistemas de incentivación que mejoren sus condiciones actuales vinculados a la consecución de objetivos asistenciales, no asistenciales y también económicos, que deberían representar entre un 20-30 por ciento del salario"
- "Para Sedisa, el personal de nueva incorporación debería regirse por el régimen de derecho laboral privado para poder flexibilizar la remuneración según la valía profesional y la productividad"
Hace ya tiempo hice un comentario, osea que tenéis más datos en El ‘Caballo de Troya’ de la Sanidad, directivos infiltrados para acabar con ella/c46#c-46 (c&p):
"En todos los "resúmenes" que veáis de SEDISA veréis un entramado de "colaboradores" privados [grandes mundiales de la sanidad privada] y gerentes de hospitales públicos que se defienden como los mejores gestores y más sabios conocedores del "negocio" sanitario y emplean SIEMPRE términos como "excelencia", "sostenibilidad" o "productividad". Nunca veréis trabajadores de a pié o sus representantes, curiosamente, los que más saben -de verdad- del sistema sanitario. Es como si llevas a hablar de coches al jefe de una planta de Mercedes en lugar de al mecánico. Evidentemente, ellos hablan de sus intereses de clase.
No nos olvidemos que no sólo hablamos de PPP o PFI, en todos los hospitales [públicos] de España que conozco se están generando auténticos expolios por bolsas de entrada de empresas privadas que venden productos caros y con contratos leoninos, cuyas renovaciones o actualizaciones son sangrantes para todos (pasa como con el 'software privativo' por poner un símil).
Tampoco nos olvidemos de los mágicos pliegos que esta gente -que mucha está en SEDISA- eligen entre empresas privadas de sanidad o directamente, con sus capacidades legales, privatizan partes de los hospitales. Cosas, que por cierto, podría perfectamente hacer el sector público, como ha demostrado en estos 30 años y con solvencia."
Más cosillas que os dejo de "cómo piensa" SEDISA:
- César Pascual [vocal de la asoc. en su formación] dice que los pacientes deben ser tratados como clientes: «Las políticas de calidad de los hospitales consiste en que los usuarios sean tratados como clientes»
- En este congreso:
- Aquí un miembro (ahora gerente de hospital público) abiertamente pide que se acabe eso de tener empleo estable en sanidad y loa la ley del PP/PSOE que permite que exista sanidad privada (15/97): http://elmedicointeractivo.com/mientras-mantenga-relacion-estatutario-funcionario-dificilmente-podra-gestionar-convenientemente-20140220095312057243/
- Aquí, en contra de toda razón dicen que "no hay evidencia de si es mejor la sanidad pública o la privada": Claaaaro hay chorricientos mil millones de pruebas (gasto y eficiencia) que dicen que es la pública pero bastante mejor (ejemplo, Valencia en 2017 rescantado hospitales privados), pero ¿y quién piensa en sus bolsillos?
- Aquí, en 2013, su premio a "mejor gerente de hospital" para el gerente de un hospital púlbico-privado de Ferrovial:
- Mariano Guerrero [vicepresidente], director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud Grupo, intervino para destacar la labor del sector privado en la Sanidad española, sin restar méritos a su vertiente pública, por cuanto “los sistemas privados se han revelado eficientes y complementarios y han hecho posible una sinergia para sacar beneficios mutuamente”. (hablando de beneficios... me parece que sacarlos sacarlos, en este ejemplo solo los sacan unos...).
(c&p)
SEDISA no está sola, representantes públicos, de partidos como UPyD o el PP (está claro) también se juntan con los grandes privados en grandilocuentes reuniones apostando por la "colaboración público-privada":
http://www.redaccionmedica.es/noticia/27
En este caso Sanitas es la que ha ido al olor de la sangre, perdón, a patrocinar.
"El consejero ha comenzado señalando que “no se puede dudar de la colaboración público-privada”
Para temblar.
También hacen en su función de "agrupación" de directivos apuestan mucho por la "profesionalización de los directivos", incluso el estado, el SERMAS, ya aplica en forma de ley sus propuestas.
http://sedisa.net/2017/12/14/la-ley-de-buen-gobierno-y-profesionalizacion-de-los-centros-y-organizaciones-sanitarias-del-servicio-madrileno-de-salud-paso-fundamental-hacia-la-profesionalizacion-de-los-directivos-de-la-salud/
¿Puede ser, y pienso en voz alta, que esta "profesionalización", con esos másteres rimbobantes siempre cursados y pagados por grandes empresas de sanidad privada sean una forma de colocar "a los míos" en los puestos directivos, que total, solo eligen pliegos y la gestión de nuestros hospitales públicos y así nos sacamos a los pesados de los médicos con experiencia (y únicamente médicos) que durante mucho tiempo han sido en muchos casos los directivos y así los cambiamos por nuestros tecnócratas, que curiosamente se regirán por "la técnica apolitica" de que los interesados del tema ganen mucha pasta a costa de nuestra salud?
Otro capítulo seria la Fundación IDIS, más de lo mismo: https://www.fundacionidis.com/ (no tengo tiempo pero estos sí son todos de la privada privada: https://www.fundacionidis.com/es/%C3%B3rganos-de-gobierno).
Remito a este comentario: Spiriman denuncia lazos de altos cargos del SAS con hospitales privados/c62#c-62