La fuga de talento es un problema para cualquier empresa, pero ¿saben cómo ponerle remedio? Y lo más importante, ¿realmente quieren hacerlo? Implementar planes de carrera que intenten motivar e implicar a los trabajadores sería la solución.
#6 Pues como que no, yo trabaje con un programador en la misma empresa que el mismo verano que google lo premio(no me acuerdo por que, fue hace unos años ya) el jefecillo de turno metió a un "jefe de proyecto" que su único trabajo era apretar tuercas. En 15 días estaba fuera con un trabajo nuevo y cobrando casi el doble. Y todo eso sin estar pensando en irse ni nada cuando hablabamos.
Comentarios
#2 No poniendo una pregunta en el titular
https://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_los_titulares_de_Betteridge
#3 Ehm, la pregunta es: ¿tú cómo retendrías el talento?
#4 Pagándolo. Y no puteando al personal.
#5 Buena respuesta
#4 Primero tendrían que reconocerlo y desde su posición prepotente de me follo al gato porque es mio, pues dificil tarea.
#6 gracias por comentar!
#6 Pues como que no, yo trabaje con un programador en la misma empresa que el mismo verano que google lo premio(no me acuerdo por que, fue hace unos años ya) el jefecillo de turno metió a un "jefe de proyecto" que su único trabajo era apretar tuercas. En 15 días estaba fuera con un trabajo nuevo y cobrando casi el doble. Y todo eso sin estar pensando en irse ni nada cuando hablabamos.
Sí, con cadenas.
#10
#0 No. Siguiente pregunta
#1 ¿Tú cómo lo harías?
Seeliger & Conde no supo retener al suyo...
Srs empresarios, os voy a desvelar un secreto: la gente trabaja por dinero (cosas del capitalismo). Ahora saquen ustedes sus propias conclusiones.
#12 Ay, ¡el capitalismo!