Un buen jefe no es solo ese capullo que se lleva el mérito por tus logros. También están ahí para ayudar cuando el trabajo no va bien. Pero Sardorim, bueno, no tenía un buen jefe. Este incluso le amenazó con despedirle por “hacer mal su trabajo.” No estaba de humor para chorradas. Así que desarrolló un plan para demostrar su valía en la compañía.
#2:
Tenía mi tercer jefe de USA en la oficina (lo normal en las empresas de USA). Bueno, para echarme tenía que hablar con recursos humanos y sabía que no se lo iban a autorizar. Tenían que pedir permiso aparte de a él a otras personas de USA que no se lo iban a dar.
Así que me dijo que si necesitaba tiempo para buscar trabajo que no había problema y que me recomendaba hacerlo. Yo le dije en ese momento que él era el tercer jefe que había visto en esa oficina y que podía esperar el cuarto.
Me aislé, me desconecté de él, al final era el único de la oficina que reportaba a USA directamente, estuvo 6 meses sin siquiera decirme un "Buenos Días", yo también y al final vi como lo despedían. Pues ya me valió la pena. Sería esto por el 2007.
El año pasado, trabajando para Tesla, estuve de nuevo en San Francisco. Quedé para comer con mi exjefe al que reportaba en USA y su señora.
#8:
#7. No entiendo porque lo insultas, este empleado no es ningún cretino, más bien todo lo contrario. O una o de dos, o no te has leido el artículo o eres un mal jefe... A los empleadoscompañeros de trabajo hay que tratarlos siempre con respeto.
Tenía mi tercer jefe de USA en la oficina (lo normal en las empresas de USA). Bueno, para echarme tenía que hablar con recursos humanos y sabía que no se lo iban a autorizar. Tenían que pedir permiso aparte de a él a otras personas de USA que no se lo iban a dar.
Así que me dijo que si necesitaba tiempo para buscar trabajo que no había problema y que me recomendaba hacerlo. Yo le dije en ese momento que él era el tercer jefe que había visto en esa oficina y que podía esperar el cuarto.
Me aislé, me desconecté de él, al final era el único de la oficina que reportaba a USA directamente, estuvo 6 meses sin siquiera decirme un "Buenos Días", yo también y al final vi como lo despedían. Pues ya me valió la pena. Sería esto por el 2007.
El año pasado, trabajando para Tesla, estuve de nuevo en San Francisco. Quedé para comer con mi exjefe al que reportaba en USA y su señora.
#2 Eso te ocurrió en España, no? Entonces ese jefe que te pusieron venía de EEUU, entiendo.
Entonces ahora que trabajas para Tesla, ¿lo haces desde España también?
En mi caso me dediqué a pedir un aumento bien bueno (deseaba que me echaran de la compañía), mi manager me dijo esa misma tarde que no volviera más por la oficina, fui a casa contento.
30 minutos más tarde me llamó diciendo que había hablado con sus jefes (que eran los míos también, y con los que hablé sobre el asunto primero) y que me pedía perdón que habláramos la mañana siguiente, que se me concedía el aumento.
Cuando sabes el valor que tienes lo único que puedes hacer es hacerte respetar haciendo que dejen de reírse de ti.
No quise alargarme. Yo era el único de Europa en convertidores para aerogeneradores y reportaba al vicepresidente de eólica en San Francisco. Este fue el fundador de la oficina de EMEA (Europe - Midle East & Africa) de la empresa en Barcelona. Y el primer jefe de la oficina. Yo funcionalmente reportaba a él, pero había un jefe de la oficina que controlaba funcionalmente a todos, excepto a mi y obviamente en el día a día (sueldos, notas de gastos, etc...) si me afectaba.
En Tesla trabajé en México y Puerto Rico como director de Operaciones y PM de Solar+Almacenamiento. Ahora estoy en Barcelona desde hace unos 3 meses.
#19 más que suerte yo creo que es un grave error de su jefe, que además de chulo es incompetente. Como supervisor, no puedes permitir que una labor clave y que exija tanta formación recaiga únicamente sobre una persona. Puede irse, fallecer, enfermar... o, como en este caso, hacerte un "porque yo lo valgo" y dejarte mirando a Cuenca.
#30 "Porque yo lo valgo" se refiere a ilusiones del que lo dice, no a realidades. En este caso queda claro que lo valía.
Como bien dices al principio, no es que hubiese decidido largarse porque se le ocurrió que "lo valía", sino que le estaba tocando los cojones un tipo que le llamaba vago pero que no era capaz de hacer lo mismo que él.
En este caso, parece que es mucho más fácil sustituir al jefe (cretinos como ese deben haber a patadas, y ¿qué formación necesitan?).
#19 Mi experiencia (directa y de oídas) con empresas grandes es la de que los "jefes" (los que van en plan capataz, vigilando el trabajo de los demás y encargándose de "motivar" a los empleados) molestan más que ayudan, y a menudo cuando son "imprescindibles" es porque ellos lo han fijado así mediante una cadena de mando que no se debe saltar. Me refiero a que te dicen "estas cosas no se han de hacer sin consultármelo a mí antes". Entonces tú, por ser tu trabajo, en lo que eres especialista, decides qué es lo siguiente que se debe hacer, y no tienes dudas al respecto, pero te toca esperar mano sobre mano hasta que el jefe se digne a aparecer por ahí (porque de tan imprescindible que es a veces no lo encuentras por ninguna parte ni contesta al teléfono) y entonces perder algo más de tiempo en explicarle cosas que no entiende, que por un oído le entran y por otro le salen (caso bueno) o que directamente le parecen mal y tienes que calentarte la cabeza en hacerle entender algo importante, hasta obtener su visto bueno. Y dos semanas más tarde vienen a pedirte explicaciones, de malos modos, de por qué estás haciendo tal o cuál cosa (eso para lo que te dieron visto bueno pero que no anotaron nada ni se ha molestado en releer los correos)
Y para bonus track, cuando ya parecía que tenías domado al gilipollas egocéntrico ignorante pedante perezoso irresponsable y clasista que era tu jefe, al que se notaba que le caías mal por no ser un lameculos y hacer tu trabajo bien a pesar de él pero que de alguna forma había decidido dejarme medio tranquilo, entonces resulta que uno de los socios capitalistas de la empresa ha hecho una OPA hostil a otro (que era el que había contratado/colocado a tu jefe directo) y lo ha sacado del consejo de administración, y se propone reorganizar los puestos de responsabilidad (es decir, los "jefes", a los empleados que de verdad llevan adelante la operativa de la empresa no los toca, aún) y acabas con que en vez de un jefe tocahuevos tienes dos, sin comunicación entre ellos, que se tratan de pisar el uno al otro (hasta que terminen de despedir al primero ahora que sus "mentores" están siendo expulsados de la empresa) dándote órdenes contrarias entre sí y contradictorias en sí mismas, y obligándote a perder no el doble sino el triple de tiempo.
Yo no me explico cómo puede haber tanto "jefe" sin experiencia ni conocimientos sobre las tareas que desempeñan sus inmediatos subordinados.
#21 la cosa es q java tiene cacheados los Integers de -127 hasta 128 por temas de rendimiento...
Ese codigo lo q hace es cambiarlos aleatoriamente por reflection cada cierto tiempo lo cual da un bug BRUTAL simplemente de encontrar: cambia el 1 por el 44, por ejemplo... y, como el mismo dice: redefine las matematicas: 1+1 puede ser cualquier cosa.... 20, 15, 2, 37...
Aparte de la aleatoriedad al crearlo esta la aleatoriedad de si un metodo hace autoboxing de int a Integer o viceversa o no, ya q solo pasa con los Integer, no con los int... asi q pasa 'de vez en cuando' sin ningun patron observable a simple vista...
#26 Bua, lo acabo de probar y efectivamente funciona! ahora, si ejecutas digamos 10 veces el sysout, 9 veces va a devolverte el resultado correcto y una vez no.
El 90% del tiempo te devolverá el valor correcto. El 1% del tiempo te devolverá 42. Y el 9% restante te devolverá el numero +1. En cada operación matemática con enteros de un byte con signo (que se suelen usar para bucles y contadores) tienes un 90% de probabilidades de que el código funcione correctamente, un 9% de que te haga un error +1 y un 1% de probabilidades de que haga algo sin sentido alguno. Los for(i=0; i
Estuve en un proyecto donde íbamos a ser 3 desarrolladores. A uno lo echaron a los 3 meses porque no se enteraba de la película, y a otro a los 6 meses porque dejó de rendir, así que me quedé yo solo desarrollando todo el proyecto durante año y medio. Luego vinieron un par de meses integrando la aplicación en el cliente más gordo de la empresa.
Llegados a ese punto, les dije: "Quiero teletrabajar. Si estáis de acuerdo, firmamos un nuevo contrato, y si no, empiezo a echar curriculums y cuando me salga algo, os doy el preaviso y me voy". Lo conseguí, porque no tenían a nadie conociera el sistema al dedillo (hablamos de un programa de unas 350.000 líneas de código), y ya llevo 8 años trabajando desde casa. Tuve buen ojo para elegir el momento de echarles el pulso.
En el mundo del software, en caso de actuar así pasan dos cosas:
Paso 1 - Los recién llegados que sustituyen a uno anterior, en lugar de reconocer que no son capaces de entender aún el sistema, culpan a quién lo diseñó de que está muy mal hecho, que es una chapuza, que no tiene solución, etc... y se boicotea.
Paso 2 - El sistema se rehace desde cero, los que los crearon lo hacen a su modo para ser ahora ellos "indispensables", pero en un momento dado se queman y se van. Llegan otros nuevos, a los que se les forma en 2 semanas.
Esto se convierte en algo cíclico y por ello ni el producto ni la industria avanza.
#22 Hay que apoyarse en análisis muy objetivos de productividad, eficiencia, eficacia, documentación, fiabilidad, dependencia, para afirmar si un sistema o producto está mal diseñado. Depender eternamente de quién lo creó puede ser un indicativo, pero no determinante.
Yo estoy con el comentario del que dice que toda historia tiene dos caras y el pinta de ser un gilipollas.
Por una torpeza social de su jefe directo ha puesto en jaque a toda la empresa y quizá jugado con el trabajo de sus compañeros. Y solo por un desquite personal y para sentirse importante.
De todas formas, es cierta la frase que dice que la gente no se despide de sus trabajos, se despide de sus jefes
#17 Es cierto, si nos amenazan con despido nos hemos de desvivir por esa maravillosa empresa que le va a quitar el pan a nuestros hijos... O eres jefe o eres gilipxass.
Es el jefe el que se juega la estabilidad de la empresa al amenazar con el despido a alguien del cual no conoce la importancia de su trabajo.
me tocaba fiesta la semana de fiestas de mi pueblo. mi jefe me llamó a trabajar por sus huevos o me echaba. le dije- si vengo a trabajar págame lo que me he gastado en droga para esta semana y así no lo pierdo, si no, paso, me pondré hasta el culo toda la semana y al volver me echas si tienes huevos..
solo por ver la cara que puso disfruté firmando el finiquito
Yo tuve un compañero asi, q se guardaba informacion de su trabajo para sentirse necesario...
Tuvo un accidente, estuvo 6 meses de baja y tuvo q ir trabajar estando de baja cuando se jodia algo q yo no pudiera arreglar (porque no supiera q existia ni q hacia, por ejemplo).
#7. No entiendo porque lo insultas, este empleado no es ningún cretino, más bien todo lo contrario. O una o de dos, o no te has leido el artículo o eres un mal jefe... A los empleadoscompañeros de trabajo hay que tratarlos siempre con respeto.
#8 Bueno, realmente el era mi responsable y no compartia nada conmigo para proteger su puesto y asi le fue: Tuvo q volver a trabajar, estando de baja, porque el marron era todo, todito, para el (yo le llame y se lo expuse: ni se q existe eso ni se q hace ni se donde mirarlo, y si me preguntan voy a responder q ni se q existe ni se q hace ni se donde mirarlo). Y q conste q ya me habian preguntado y ya habia dado largas. Se puede decir q mande a mi responsable a trabajar estando de baja... lo cual es PATETICO. Y a mi me traumo. Pero es q ese marron no me lo pensaba comer yo pq no me correspondia y ademas que yo no podia solucionarlo pq no sabia ni q existia esa parte del proyecto...
Yo ahi comprendi q esa no puede ser la manera de sentirme necesario en una empresa...
#18 hostia qué grande. Ser es demasiado desastrosa, lo suyo es hacer que se active pasados unos meses, para que piensen que es algún bug en una versión reciente y que sea algo más esporádica.
#8#7 No me toques los cojones, yo he tenido en muchas empresas los "golden boy" cuando era novato no sabía cómo gestionar a esos dioses que jodian a los de su propio nivel, y que normalmente cuando despiden a otro compañero estos no mueven un dedo...total ellos están bien acomodados.
Solución que aprendí con los años, cada vez que un jefe me manda intentar trabajar con un chico de oro, toda comunicación laboral por escrito y con registro de tiempo (el email) aunque lo tenga al lado. Porque después va venir el jefe a echarme a los perros, y le diré pues mira del proceso Piticlin el chico de oro me escribió "reinicia la máquina y no toques la scripts" así que ten bronca con el...pero no hay cojones porque sabes como se te vaya te va dejar con el culo como un bebero de patos o si los despides te va tocar indemnizar (normalmente los golden boys también tienen buen sueldo y antigüedad).
Si los golden boys no tienen compañerismo, lo siento yo tampoco. Para todo lo demás, mejor montar una cooperativa que la empresa es de todos y no hay jefes.
Comentarios
Tenía mi tercer jefe de USA en la oficina (lo normal en las empresas de USA). Bueno, para echarme tenía que hablar con recursos humanos y sabía que no se lo iban a autorizar. Tenían que pedir permiso aparte de a él a otras personas de USA que no se lo iban a dar.
Así que me dijo que si necesitaba tiempo para buscar trabajo que no había problema y que me recomendaba hacerlo. Yo le dije en ese momento que él era el tercer jefe que había visto en esa oficina y que podía esperar el cuarto.
Me aislé, me desconecté de él, al final era el único de la oficina que reportaba a USA directamente, estuvo 6 meses sin siquiera decirme un "Buenos Días", yo también y al final vi como lo despedían. Pues ya me valió la pena. Sería esto por el 2007.
El año pasado, trabajando para Tesla, estuve de nuevo en San Francisco. Quedé para comer con mi exjefe al que reportaba en USA y su señora.
#2 espero que fuera para echarle laxante en la bebida
#3 No, con el que quedé no era el jefe de la oficina de España. Era al que conseguí reportar en USA y hubiera bloqueado mi despido.
#2 cómo me ha costado leer tu comentario.
#9 Leerse se lee rápido, lo que es difícil es entenderlo
#13 Pues con 8.000 comentarios al año que nos hace debería de estar entrenado.
#9 No le recomiendes que se vaya buscando otro curro, no sea que te echen a ti.
#2 Eso te ocurrió en España, no? Entonces ese jefe que te pusieron venía de EEUU, entiendo.
Entonces ahora que trabajas para Tesla, ¿lo haces desde España también?
En mi caso me dediqué a pedir un aumento bien bueno (deseaba que me echaran de la compañía), mi manager me dijo esa misma tarde que no volviera más por la oficina, fui a casa contento.
30 minutos más tarde me llamó diciendo que había hablado con sus jefes (que eran los míos también, y con los que hablé sobre el asunto primero) y que me pedía perdón que habláramos la mañana siguiente, que se me concedía el aumento.
Cuando sabes el valor que tienes lo único que puedes hacer es hacerte respetar haciendo que dejen de reírse de ti.
#12
No quise alargarme. Yo era el único de Europa en convertidores para aerogeneradores y reportaba al vicepresidente de eólica en San Francisco. Este fue el fundador de la oficina de EMEA (Europe - Midle East & Africa) de la empresa en Barcelona. Y el primer jefe de la oficina. Yo funcionalmente reportaba a él, pero había un jefe de la oficina que controlaba funcionalmente a todos, excepto a mi y obviamente en el día a día (sueldos, notas de gastos, etc...) si me afectaba.
En Tesla trabajé en México y Puerto Rico como director de Operaciones y PM de Solar+Almacenamiento. Ahora estoy en Barcelona desde hace unos 3 meses.
#12 Añado, cinco años después ese mismo manager me llamó para que me incorporara a su equipo en Alemania.
#25
Pues bien. Esperemos que con sueldo estadounidense 👍 😬
#12 pero en verdad, porqué te echaron? lo normal hubiera sido que te dijesen que no, pero que no te echaran no?
#41 No me echaron porque los jefes de mi jefe en ese momento (el cual no tenía ningún poder para echarme) lo vieron lógico y razonable.
#42 no, pero digo si te echaron o te fuiste, por el tema del paro
#43 Ni me echaron ni me fui en ese momento Simplemente cambié de compañia unos años despues.
Hilo en askreddit: https://tinyurl.com/yblxc825
#1 este es uno de los pocos casos donde el empleado es imprescindible e imremplazable.
No todos tienen esta suerte.
#19 más que suerte yo creo que es un grave error de su jefe, que además de chulo es incompetente. Como supervisor, no puedes permitir que una labor clave y que exija tanta formación recaiga únicamente sobre una persona. Puede irse, fallecer, enfermar... o, como en este caso, hacerte un "porque yo lo valgo" y dejarte mirando a Cuenca.
#30 "Porque yo lo valgo" se refiere a ilusiones del que lo dice, no a realidades. En este caso queda claro que lo valía.
Como bien dices al principio, no es que hubiese decidido largarse porque se le ocurrió que "lo valía", sino que le estaba tocando los cojones un tipo que le llamaba vago pero que no era capaz de hacer lo mismo que él.
En este caso, parece que es mucho más fácil sustituir al jefe (cretinos como ese deben haber a patadas, y ¿qué formación necesitan?).
#19 Mi experiencia (directa y de oídas) con empresas grandes es la de que los "jefes" (los que van en plan capataz, vigilando el trabajo de los demás y encargándose de "motivar" a los empleados) molestan más que ayudan, y a menudo cuando son "imprescindibles" es porque ellos lo han fijado así mediante una cadena de mando que no se debe saltar. Me refiero a que te dicen "estas cosas no se han de hacer sin consultármelo a mí antes". Entonces tú, por ser tu trabajo, en lo que eres especialista, decides qué es lo siguiente que se debe hacer, y no tienes dudas al respecto, pero te toca esperar mano sobre mano hasta que el jefe se digne a aparecer por ahí (porque de tan imprescindible que es a veces no lo encuentras por ninguna parte ni contesta al teléfono) y entonces perder algo más de tiempo en explicarle cosas que no entiende, que por un oído le entran y por otro le salen (caso bueno) o que directamente le parecen mal y tienes que calentarte la cabeza en hacerle entender algo importante, hasta obtener su visto bueno. Y dos semanas más tarde vienen a pedirte explicaciones, de malos modos, de por qué estás haciendo tal o cuál cosa (eso para lo que te dieron visto bueno pero que no anotaron nada ni se ha molestado en releer los correos)
Y para bonus track, cuando ya parecía que tenías domado al gilipollas egocéntrico ignorante pedante perezoso irresponsable y clasista que era tu jefe, al que se notaba que le caías mal por no ser un lameculos y hacer tu trabajo bien a pesar de él pero que de alguna forma había decidido dejarme medio tranquilo, entonces resulta que uno de los socios capitalistas de la empresa ha hecho una OPA hostil a otro (que era el que había contratado/colocado a tu jefe directo) y lo ha sacado del consejo de administración, y se propone reorganizar los puestos de responsabilidad (es decir, los "jefes", a los empleados que de verdad llevan adelante la operativa de la empresa no los toca, aún) y acabas con que en vez de un jefe tocahuevos tienes dos, sin comunicación entre ellos, que se tratan de pisar el uno al otro (hasta que terminen de despedir al primero ahora que sus "mentores" están siendo expulsados de la empresa) dándote órdenes contrarias entre sí y contradictorias en sí mismas, y obligándote a perder no el doble sino el triple de tiempo.
Yo no me explico cómo puede haber tanto "jefe" sin experiencia ni conocimientos sobre las tareas que desempeñan sus inmediatos subordinados.
#36 Trabajas en Anovo?
#44
No, todo esto es de una universidad privada participada por el Opus (y no es la URJC).
#21 la cosa es q java tiene cacheados los Integers de -127 hasta 128 por temas de rendimiento...
![:lol: lol](https://cdn.mnmstatic.net/v_149/img/menemojis/36/lol.gif)
Ese codigo lo q hace es cambiarlos aleatoriamente por reflection cada cierto tiempo lo cual da un bug BRUTAL simplemente de encontrar: cambia el 1 por el 44, por ejemplo... y, como el mismo dice: redefine las matematicas: 1+1 puede ser cualquier cosa.... 20, 15, 2, 37...
Aparte de la aleatoriedad al crearlo esta la aleatoriedad de si un metodo hace autoboxing de int a Integer o viceversa o no, ya q solo pasa con los Integer, no con los int... asi q pasa 'de vez en cuando' sin ningun patron observable a simple vista...
Es de genio del mal.
#26 Bua, lo acabo de probar y efectivamente funciona! ahora, si ejecutas digamos 10 veces el sysout, 9 veces va a devolverte el resultado correcto y una vez no.
#26 "Ese codigo lo q hace es cambiarlos aleatoriamente"... Es aun mas heavy que eso. Y más sutil.
Math.random() < 0.9 ? i : Math.random() < 0.1 ? 42 : i+1 );
El 90% del tiempo te devolverá el valor correcto. El 1% del tiempo te devolverá 42. Y el 9% restante te devolverá el numero +1. En cada operación matemática con enteros de un byte con signo (que se suelen usar para bucles y contadores) tienes un 90% de probabilidades de que el código funcione correctamente, un 9% de que te haga un error +1 y un 1% de probabilidades de que haga algo sin sentido alguno. Los for(i=0; i
#39 Con aleatoriamente me referia a aleatoriamente en el tiempo
Es la polla
.
Estuve en un proyecto donde íbamos a ser 3 desarrolladores. A uno lo echaron a los 3 meses porque no se enteraba de la película, y a otro a los 6 meses porque dejó de rendir, así que me quedé yo solo desarrollando todo el proyecto durante año y medio. Luego vinieron un par de meses integrando la aplicación en el cliente más gordo de la empresa.
Llegados a ese punto, les dije: "Quiero teletrabajar. Si estáis de acuerdo, firmamos un nuevo contrato, y si no, empiezo a echar curriculums y cuando me salga algo, os doy el preaviso y me voy". Lo conseguí, porque no tenían a nadie conociera el sistema al dedillo (hablamos de un programa de unas 350.000 líneas de código), y ya llevo 8 años trabajando desde casa. Tuve buen ojo para elegir el momento de echarles el pulso.
El jefe del cuento es un imbécil de libro y el empleado hace un sabotaje a sabiendas, esto podría costarle hasta una demanda.
A él que le gusten las fábulas que lea a Samaniego o a Esopo (nombres no ficticios), escriben mucho mejor.
#0 Épico.
En el mundo del software, en caso de actuar así pasan dos cosas:
Paso 1 - Los recién llegados que sustituyen a uno anterior, en lugar de reconocer que no son capaces de entender aún el sistema, culpan a quién lo diseñó de que está muy mal hecho, que es una chapuza, que no tiene solución, etc... y se boicotea.
Paso 2 - El sistema se rehace desde cero, los que los crearon lo hacen a su modo para ser ahora ellos "indispensables", pero en un momento dado se queman y se van. Llegan otros nuevos, a los que se les forma en 2 semanas.
Esto se convierte en algo cíclico y por ello ni el producto ni la industria avanza.
#22 Hay que apoyarse en análisis muy objetivos de productividad, eficiencia, eficacia, documentación, fiabilidad, dependencia, para afirmar si un sistema o producto está mal diseñado. Depender eternamente de quién lo creó puede ser un indicativo, pero no determinante.
Askreddit es de lo más chulo de internet. Sería curioso tener una versión en español con suficientes usuarios
#10 con suficientes usuarios con el nivel de reddit.
Yo estoy con el comentario del que dice que toda historia tiene dos caras y el pinta de ser un gilipollas.
Por una torpeza social de su jefe directo ha puesto en jaque a toda la empresa y quizá jugado con el trabajo de sus compañeros. Y solo por un desquite personal y para sentirse importante.
De todas formas, es cierta la frase que dice que la gente no se despide de sus trabajos, se despide de sus jefes
#17 Es cierto, si nos amenazan con despido nos hemos de desvivir por esa maravillosa empresa que le va a quitar el pan a nuestros hijos... O eres jefe o eres gilipxass.
Es el jefe el que se juega la estabilidad de la empresa al amenazar con el despido a alguien del cual no conoce la importancia de su trabajo.
Es aquí a donde se viene a contar flipes ?
me tocaba fiesta la semana de fiestas de mi pueblo. mi jefe me llamó a trabajar por sus huevos o me echaba. le dije- si vengo a trabajar págame lo que me he gastado en droga para esta semana y así no lo pierdo, si no, paso, me pondré hasta el culo toda la semana y al volver me echas si tienes huevos..
solo por ver la cara que puso disfruté firmando el finiquito
Sabotaje 5 estrellas. Mis dieses.
Espero que nadie tome encuenta a esta mierda de historia.
El perfecto hilo inventer para poder dejar después comentarios inventer.
Vaya gilipollas.. .
Yo tuve un compañero asi, q se guardaba informacion de su trabajo para sentirse necesario...
Tuvo un accidente, estuvo 6 meses de baja y tuvo q ir trabajar estando de baja cuando se jodia algo q yo no pudiera arreglar (porque no supiera q existia ni q hacia, por ejemplo).
#7. No entiendo porque lo insultas, este empleado no es ningún cretino, más bien todo lo contrario. O una o de dos, o no te has leido el artículo o eres un mal jefe... A los
empleadoscompañeros de trabajo hay que tratarlos siempre con respeto.#8 Bueno, realmente el era mi responsable y no compartia nada conmigo para proteger su puesto y asi le fue: Tuvo q volver a trabajar, estando de baja, porque el marron era todo, todito, para el (yo le llame y se lo expuse: ni se q existe eso ni se q hace ni se donde mirarlo, y si me preguntan voy a responder q ni se q existe ni se q hace ni se donde mirarlo). Y q conste q ya me habian preguntado y ya habia dado largas. Se puede decir q mande a mi responsable a trabajar estando de baja... lo cual es PATETICO. Y a mi me traumo. Pero es q ese marron no me lo pensaba comer yo pq no me correspondia y ademas que yo no podia solucionarlo pq no sabia ni q existia esa parte del proyecto...
Yo ahi comprendi q esa no puede ser la manera de sentirme necesario en una empresa...
#8 Mira. De hecho ESTE si tiene gracia:
https://thedailywtf.com/articles/Disgruntled-Bomb-Java-Edition
Es muy cabron y demuestra tener creatividad y conocimiento.
Ese SI q se merece un meneo, y no el de esta noticia.
Es de un tio q deja un regalo muy grande en el codigo antes de irse.
#18 flipo... java te permite redefinir un tipo de variable así, sin más? Supongo que no acabo de entender el código...
#18 hostia qué grande. Ser es demasiado desastrosa, lo suyo es hacer que se active pasados unos meses, para que piensen que es algún bug en una versión reciente y que sea algo más esporádica.
#27![:lol: lol](https://cdn.mnmstatic.net/v_149/img/menemojis/36/lol.gif)
Cuanta maldad
#8 #7 No me toques los cojones, yo he tenido en muchas empresas los "golden boy" cuando era novato no sabía cómo gestionar a esos dioses que jodian a los de su propio nivel, y que normalmente cuando despiden a otro compañero estos no mueven un dedo...total ellos están bien acomodados.
Solución que aprendí con los años, cada vez que un jefe me manda intentar trabajar con un chico de oro, toda comunicación laboral por escrito y con registro de tiempo (el email) aunque lo tenga al lado. Porque después va venir el jefe a echarme a los perros, y le diré pues mira del proceso Piticlin el chico de oro me escribió "reinicia la máquina y no toques la scripts" así que ten bronca con el...pero no hay cojones porque sabes como se te vaya te va dejar con el culo como un bebero de patos o si los despides te va tocar indemnizar (normalmente los golden boys también tienen buen sueldo y antigüedad).
Si los golden boys no tienen compañerismo, lo siento yo tampoco. Para todo lo demás, mejor montar una cooperativa que la empresa es de todos y no hay jefes.
#33. El respeto que reivindico en #8 es en ambos sentidos, los 'golden boys' a los que te refieres no son una excepción a la regla.