#5 En 2007, más o menos, cuando vimos que los medios importantes superaban a los blogs y que la portada era demasiado monolugares, sugerí una solución: tratar a los grandes medios como si fuesen camiones por la autopista de Francia a Barcelona (era mi ambiente), sabiendo que tenían limitada la circulación. Los obligaban a aparcar, y no podían circular en ciertos momentos. Propuse algo parecido para menéame: una cuota para cada lugar, y que los más abundantes en portadas tuviesen el karma más complicado; que se lo curraran más para superar el efecto 'fans' que tienen algunos medios. Gustó (internamente) y algo se programó, pero no sé cómo está ahora.
Era divertido el caso de un vecino que decía que era repartidor del Corte Inglés. Hasta que lo pusieron a hacer DNIs, cara al público, y entonces se supo que era poli nacional.
Tengo que decir que no me fiaba de él ni como repartidor del Corte Inglés.
#35 Así es, muchas gracias. Alguien que conoce el tema; no abunda. De hecho, solo hemos bajado cuando siempre: pascua, verano, navidades, puentes… Luego nos hemos recuperado e incluso creciendo.
#24 Ángel, eres lo mejor que le ha pasado a mnm desde su fundación. Si quien sea tiene una idea mejor, que ponga pasta primero. Mucha. Lo primero será pagar que has hecho y sufrido. A continuación, le damos la palabra. Que hable, pero jugándose la piel tras dejar mucha pasta. Skin in the game. Lo digo en inglés porque lo odian 200 de cada 100 boomers que miran obras, que son eso que tanto ruido hace aquí. Es la frase para decir lo que has hecho tú: poner la piel para mnm. Gracias otra vez.
Si estuviésemos en 2006 querríamos fuera los blogs, que es para lo que nació mnm. Afortunadamente, la pretoriana todavía no estaba graduada ni miraba obras maldiciendo las nubes.
#205 ¿Para qué avisar de los cambios de software a 60K personas de las cuales os interesa a 60 como mucho? En un lugar tan destacado. Además, son 60 que a la que detectan cualquier cosa lo dicen en ntm y avisan a admin. Las otras 59.940 pasan de esas historias.
Insisto: sabemos cómo se hacen las cosas con dinero. No hace falta que nos den lecciones. Dirigí la tecnología del Govern de las Illes Balears entre 2015-2019, gestionando dos datacenters con más de 1.000 aplicaciones para todos los servicios de un gobierno; desde 13M de recetas que debían funcionar 24/7 hasta los servicios gubernamentales para 1,2M de personas, 16.000 sanitarios y 14.000 docentes y absolutamente todos los alumnos --no recuerdo los cientos de miles. Cada día.
#202 Todo eso que dices necesita pasta que no tenemos. Si me lo propongo, explico cómo son unas vacaciones perfectas en las Seychelles y cuñadeo a mi vecino, comparándolas, sobre cómo él las pasó en casa de los suegros.
#197 Oh vaya, el sábado una persona no pudo ponerse y lo hizo domingo. Pido que te devuelvan el dinero.
PS: No tenemos personal laboral. Estamos el CEO y un freelance con el código.
La precariedad es por falta de dinero, no que seamos unos chapuzas —decirlo ahora es la misión de algunos, parece. De hecho, es un milagro que esto sirva 11M de páginas mensuales a 60K usuarios diarios que pasan aquí una media de 13’ día.
#49 benjami 
