O es falso o algo pasa que nos tenemos que enterar por los rusos. En la era de la información no te puedes creer nada ni aunque lo vean tus ojos. Si la gente de arriba es como es, estamos perdidos ...
#8 O a lo mejor deben ser solo dos, pero especializados, sin perder el tiempo en informes y justificaciones absurdas, etc ... Yo daría más discreccionalidad, eso si, el que trinque ... roja directa y al trullo
#4 Estoy muy de acuerdo aunque hay un matiz. Existen los acuerdos marco o sistemas dinámicos de adquisición. Comprar un marcapasos igual que una tirita es previsible porque es parte del negocio de un hospital (solo tengo que mirar los últimos años y con un grado de seguridad muy alto puedo decir que van a estar entre por ejemplo 50-70). Lo que no fácilmente previsible es que haya una pandemia. Que vale, que se puede empezar con un menor, pero alguien tiene que levantar la cabeza y montar un flujo de compras adecuado que no consista en que cada vez que se necesite comprar un marcapasos se tenga que hacer un menor. Eso no es lo más adecuado, lo que pasa es que la administración no promueve la eficiencia y tendemos a repetir lo que sabemos hacer.
#5 totalmente. Pero me temo que por más controles que se pongan la realidad demuestra que el que es un chorizo se salta los controles y al final trinca.
Yo creo que el control debería ser a posteriori porque sino lo que hace es que la administración sea muy ineficiente y con mucha burocracia lo cual es algo que pagamos todos en coste y en tiempo.
Aquí somos más papistas que el papa. Los CM no deberían ser necesarios si el proceso de contratación no fuera tan increíblemente complejo. Sacar adelante cualquier adquisición son meses de trabajo, informes sobre informes y validaciones y más y más. Solo os pongo un ejemplo: en un acuerdo marco bajo directiva europea y legislación holandesa para invitar a las empresas adjudicatarias se les envía un email y ellos contestan si presentan o no oferta, sencillo. Para realizar un contrato basado aquí del mismo AM ufff, una movida a través de la plataforma de licitación super compleja (y larga....). Y así con todo. Por ese tipo de cosas hacen falta los CM porque si cada cosita mínima hace falta que pasen 6 meses hasta que entra en vigor el contrato pues es difícil, por muy previsor que se quiera ser 6 meses es mucho tiempo y las cosas cambian.
ojo al detalle! ... y considera que la declaración de la víctima está “evidentemente comprometida desde el punto de vista de su credibilidad subjetiva”...
El lenguaje es perverso, si la mujer es la víctima entonces el hombre es el culpable, aun cuando la jueza ha dicho que el hombre es inocente. Lo correcto sería decir:
y considera que la declaración de la denunciante está “evidentemente comprometida desde el punto de vista de su credibilidad subjetiva”
¿porqué a la denunciante se la considera víctima? ¿donde está la presunción de inocencia? ¿para ser víctima basta con sentirse como víctima? ¿víctima de quien? ¿de su propia estulticia?
#18 Lo sé pero porque lo han puesto aquí. Cuando llevaba un rato trasteando con la app ya me he cansado si lo más importante no lo pone bien destacado.
#8 si, pero no. Si no son, no son. Y si ha tenido que pasar manutención para mi tendría derecho a pedir su reintegro. Esto solo para devolver lo que no corresponde, a parte de la sanción por daños psicológicos o morales.
Es una causa de fuerza mayor y si la empresa considera que no, que lo demuestre. Básicamente no se puede demostrar porque depende de algo que es que tu tienes la obligación de cuidar a tus hijos y no puedes improvisar dejarlos con cualquiera ya que lo primer por encima de todo es el bienestar de los menores y eso no se puede improvisar.
A lo mejor la empresa tiene que tener planes de contingencia para estos casos ... pero claro eso vale pasta. Pero es sencillo no puede hacer lo que no puede hacer, así que haga cuentas.
#25 caret 