#9#2 Tampoco El Corte Inglés ha perdido ni un euro en estos 10 años de forma contable. Sus beneficios han sido de muchos millones de euros todos los años. Con los números uno hace lo que quiere. Si inviertes millones y al final te encuentras en la misma situación, alguien podría pensar que no estás avanzando.
#10 Es que no se puede avanzar eternamente.
El mercado va cambiando, igual que la gente y sus necesidades.
Pero en su década dorada, Carrefour ha ganado muuucho dinero. De hecho, sigue ganando.
Si quiere avanzar, tendrá que adaptarse a las exigencias de los consumidores actuales.
Una cosa es avanzar, y otra es lo que dice el titular, totalmente erróneo.
#2 No hay ni sensacionalismo ni error. Crecer un 0.1% después de pasarse 5 años perdiendo continuamente no es señal de recuperación alguna.
Si miras los datos, hay un retroceso notable evidente en sus ventas en los últimos 10 años.
[2007 - 9.344 millones de euros > 2016- 8.049 millones de euros ]
Y ese retroceso se produce a pesar de haber dedicado esos 10 años a abrir establecimientos como un loco (lo que tiene un coste) y de tomar medidas como reducir la ratio de trabajadores/centro de forma importante para reducir costes (o sea, para aumentar el beneficio), rebajar tu margen en los productos, etc. ¿Ganar menos que hace 10 años con muchas más tiendas y menos costes fijos no es una década perdida?
Imagina que cobras 800 euros en la actualidad, pero que hace 10 años cobrabas 1.500. Y esa bajada se produce a pesar de que en ese tiempo te has sacado dos títulos relevantes de tu especialidad, la que sea ¿No pensarías que has tirado a la basura ese esfuerzo, no pensarías que ojalá pudieras volver 10 años atrás? Pues eso es lo que hay detrás de una frase como "década perdida".
#14 Creo que no tienes muy claro como funciona una empresa. Si siempre que ganes dinero, lo estás haciendo bien entonces Amazon debe tener el peor plan empresarial del mundo... hay otras variantes como la inversión, la facturación, la cuota de mercado...
Hablando sólo de facturación no hay mucho que concluir. Porque si en la suma de los 10 años tienen pingües beneficios en un contexto de recesión y de competencia muy dura, yo titularía "Carrefour capea la crisis con más establecimientos y más rentable que hace 10 años".
#2 ganar mas != vender mas, puedes vender menos, mas caros los productos o recortando los gastos (sueldos de los trabajadores) o una mezcla de ambas cosas.
Carrefour es una locura para comprar, hay de todo y es grandísimo y cada vez que vas sabes que son dos horas menos de tu vida. Eso sin entrar en los precios.
#1 Son dos horas menos de tu vida porque vas a pasar el rato o porque no te planificas. Yo voy al supermercado con mi lista y más o menos lo tengo todo localizado para ir directo y pasar el menor tiempo posible allí. Casi nunca estoy más de media hora en el supermercado, cola para pagar incluida. A menos, claro está, que me cambien las cosas de sitio como suelen hacer de vez en cuando
Como puede verse en este gráfico de Kantar Worldpanel, desde 2007 los híper han perdido más de 3 puntos de cuota.
En ese gráfico también se puede ver que la caída porcentual de "Súper sin Mercadona" y "Especialista + resto" es aún mayor que la de los hipermercados.
Tambien puede influir que son unos timadores con los precios. yo he visto precios de una lata de cola 45 cts, pack de 12, 6,00 euros. Te cobran mas por los packs muchas veces que por lo individual. Su atencion al cliente es pesima. En la parte online a mi me llego una tele panasonic hecha añicos que hasta el transportista flipaba. Eso al final hace mella y pierden muchos clientes en favor de mercadona, alcampo y amazon, claro.
Comentarios
es la gran crisis.....
ejem.. ebay.. ejem amazom ... ejem pcomponentes... ejem .. internet.... ejem ikea... ejem engaños...
No sé si sensacionalista o errónea.
En los últimos resultados ya tuvo 250+ millones de beneficio neto.
Entendería que fuera una década perdida si en 10 años no tiene más que perdidas o beneficio casi 0. Pero no parece el caso.
http://www.elespanol.com/economia/empresas/20161017/163734512_0.html
#2 Eso estaba yo pensando. Tanto como perdida....
Tiene y ha tenido en esos años pingües beneficios
#9 #2 Tampoco El Corte Inglés ha perdido ni un euro en estos 10 años de forma contable. Sus beneficios han sido de muchos millones de euros todos los años. Con los números uno hace lo que quiere. Si inviertes millones y al final te encuentras en la misma situación, alguien podría pensar que no estás avanzando.
#10 Es que no se puede avanzar eternamente.
El mercado va cambiando, igual que la gente y sus necesidades.
Pero en su década dorada, Carrefour ha ganado muuucho dinero. De hecho, sigue ganando.
Si quiere avanzar, tendrá que adaptarse a las exigencias de los consumidores actuales.
Una cosa es avanzar, y otra es lo que dice el titular, totalmente erróneo.
#2 No hay ni sensacionalismo ni error. Crecer un 0.1% después de pasarse 5 años perdiendo continuamente no es señal de recuperación alguna.
Si miras los datos, hay un retroceso notable evidente en sus ventas en los últimos 10 años.
[2007 - 9.344 millones de euros > 2016- 8.049 millones de euros ]
Y ese retroceso se produce a pesar de haber dedicado esos 10 años a abrir establecimientos como un loco (lo que tiene un coste) y de tomar medidas como reducir la ratio de trabajadores/centro de forma importante para reducir costes (o sea, para aumentar el beneficio), rebajar tu margen en los productos, etc. ¿Ganar menos que hace 10 años con muchas más tiendas y menos costes fijos no es una década perdida?
Imagina que cobras 800 euros en la actualidad, pero que hace 10 años cobrabas 1.500. Y esa bajada se produce a pesar de que en ese tiempo te has sacado dos títulos relevantes de tu especialidad, la que sea ¿No pensarías que has tirado a la basura ese esfuerzo, no pensarías que ojalá pudieras volver 10 años atrás? Pues eso es lo que hay detrás de una frase como "década perdida".
#2 #12
#11 Hablas de crecer, no de perder.
#14 Creo que no tienes muy claro como funciona una empresa. Si siempre que ganes dinero, lo estás haciendo bien entonces Amazon debe tener el peor plan empresarial del mundo... hay otras variantes como la inversión, la facturación, la cuota de mercado...
#15 Venga, vale. Me rindo.
#11 Falta hablar de cashflow y de beneficios.
Hablando sólo de facturación no hay mucho que concluir. Porque si en la suma de los 10 años tienen pingües beneficios en un contexto de recesión y de competencia muy dura, yo titularía "Carrefour capea la crisis con más establecimientos y más rentable que hace 10 años".
#2 ganar mas != vender mas, puedes vender menos, mas caros los productos o recortando los gastos (sueldos de los trabajadores) o una mezcla de ambas cosas.
#7 Los supers de barrio tienen mucho peligro para un asocial como yo, pretenden hablar conmigo
Si no se dedicasen a engañar con los precios...se jodan
Carrefour de los pocos comercios que vas y el pack de latas de refresco, cerveza,... vale más caro que la suma de las mismas unidades individuales.
Salu2
#19 juntarlas en un pack es lo que tiene.
Los formato ahorro son beneficiosos, en este caso para el Carrefour
Carrefour es una locura para comprar, hay de todo y es grandísimo y cada vez que vas sabes que son dos horas menos de tu vida. Eso sin entrar en los precios.
#1 Son dos horas menos de tu vida porque vas a pasar el rato o porque no te planificas. Yo voy al supermercado con mi lista y más o menos lo tengo todo localizado para ir directo y pasar el menor tiempo posible allí. Casi nunca estoy más de media hora en el supermercado, cola para pagar incluida. A menos, claro está, que me cambien las cosas de sitio como suelen hacer de vez en cuando
#4 Yo voy al super de mi barrio... y sin planificar!!! 🙀
Es el segundo titular que veo hoy, que asocia a España con pérdidas de supermercados.
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elconfidencial.comComo puede verse en este gráfico de Kantar Worldpanel, desde 2007 los híper han perdido más de 3 puntos de cuota.
En ese gráfico también se puede ver que la caída porcentual de "Súper sin Mercadona" y "Especialista + resto" es aún mayor que la de los hipermercados.
Por comentarlo.
Tambien puede influir que son unos timadores con los precios. yo he visto precios de una lata de cola 45 cts, pack de 12, 6,00 euros. Te cobran mas por los packs muchas veces que por lo individual. Su atencion al cliente es pesima. En la parte online a mi me llego una tele panasonic hecha añicos que hasta el transportista flipaba. Eso al final hace mella y pierden muchos clientes en favor de mercadona, alcampo y amazon, claro.