Hace 3 años | Por Quinqui a cincodias.elpais.com
Publicado hace 3 años por Quinqui a cincodias.elpais.com

Cada vez son más las empresas que deciden externalizar servicios para reducir riesgos y costes. Conozca las obligaciones y límites

Comentarios

m

Y tan delgada la línea...

thorpedo

#3 eso cuando no hay varios grados de subcontratación. Y muchas veces eres "cautivo" de una contrata. He vivido proyectos de software que claramente se hacían mas o menos mal para tener cautivo al cliente con un mantenimiento con condiciones draconianas.

thorpedo

Yo siempre he pensado que esa "reducción" de costes es una patraña ( al final la empresa que cede el trabajador tiene que ganar dinero ) y baja el nivel de servicio. Y he estado décadas currando en subcontratas y todas eran un caso de cesión ilegal de trabajadores.

y

#1 Siempre he pensado que la empresa cliente se ahorra el pagar la indemnización en caso de tener que rescindir de los servicios, el resto le sale lo comido por servido.
Lo que no entiendo, es que se permita subcontratar un servicio como la limpieza, que vas a necesitar siempre.
Podría entender un servicio informático, de programación software, que puede ser de años, pero la limpieza... mientras dure la empresa

Ovlak

#1 #3 habitualmente (y sobre todo cuando se trata de cesión ilegal y no de una subcontratación lícita) se debe a una cuestión de convenios. Es probable que, en el ejemplo de la limpieza, el salario estipulado para un limpiador en el convenio de limpieza de edificios y locales sea mucho más bajo que en el convenio de la empresa contratante.

thorpedo

#6 normalmente es por eso por no tener que indemnizar y en teoría si alguno no te convence "póngame otro" , pero a larga sale mas caro por la calidad de los servicios.

E

#6 aún así yo he trabajado en alguna empresa con convenio de los peores y subcontratan igualmente limpieza, recepcionistas, seguridad, ordenanza, etc

blockchain

#1 Ya solo por la diferencia en el tratamiento fiscal de subcontratar vs sueldos ya compensa.

D

#1 Cuesta bastante más caro que contratar a una persona directamente, porque al final tienes que pagar lo que pide el trabajador y dejar margen para poner el cazo llevándote lo máximo posible que el contrato te permita. La única ventaja que veo es que tienen que disponer de trabajador de recambio (aunque esto no siempre es posible, porque muchas veces habría que formar al sustituto para la sustitución y no tiene mucho sentido si es poco tiempo).

Las consultoras son prácticamente ETTs encubiertas en la mayoría de las ocasiones, y no es que rozen la cesión ilegal, es que lo normal es que te cedan ilegalmente...lleva siendo así al menos desde 2005 que yo sepa (antes no trabajé en este tipo de empresas). El capital humano de la empresa en consecuencia sufre una rotación desmesurada y muchas veces el conocimiento se pierde con los cambios...no tengo yo tan claro de que a una empresa le convenga perder ese capital que le ha costado formar, pero debe haber incentivos perversos de por medio, tanto para la consultora como para la empresa que hace uso de la consultora.

thorpedo

#5 por ahí iba mi comentario de calidad de servicio. La rotación de servicio y que el cliente pierde normalmente el foco de las cosas ( así las empresas tienen clientes cautivos ) . Por no hablar que normalmente las empresas no ponen a sus mejores "remeros" en estos "pools" de trabajadores, sino gente con poca experiencia que aguantan el tiempo necesario para conseguir otro trabajo mejor o pillar experiencia.